企业文化建设考核表

1、附件:XX市邮政局企业文化建设百分制考核表考核内容项目标准分值满分标准加分标准扣分标准自我评分上级评分备注企业文化企业文化建设的重要性5各单位班子成员能准确的理解；能运用其精神指导实际工作，并后具体行动（达到率100%。班子成员后书回文章阐述，加2分。一人不知扣 1分（以止匕类推）。提升工程实施纲要的企业文化建设指导思想5各单位班子成员有准确的理解（达到率100%）。一人不知扣 1分（以止匕类推）。要求达到宣传（15 分）企业文化建设年计划5各单位每年年初制定企业文化建设计划，上报党 务工作部（上报率 100%）。未上报的单位扣5分。率的均以企业六项发展战略5员工熟知企业的发展战略（达到率90

2、麻上）。60%-90%勺扣2分；低于60咐口 4分。问卷抽查企业文化 手册的贯 彻（50 分）形象识别系统5员，要知晓邮政的徽标、主体颜色以及邮政的基 础标识。不能达到90%全 扣。方式进行理念识别系统10员工知晓企业精神，企业使命、企业宗旨、价值 观、企业总体目标、企业基本定位、经营理念、 服务理念等，并熟悉其含义（达到率90%A上）。有书面心得体会文章，加2分。60%-90%勺扣3分；低于60咐口 5分。考核。行为识别10挖掘反映理念精神实质的人和事，发挥典型带头 作用。宿书面记载，照片 的收集。缺项白扣5分。系统5开展企业文化建设活动，有载体，有措施，并跟 有信息报道。体现活动特色，加2

3、分。没肩开展扣5分。10规章制度健全，工作流程体系规范完善；制定岗 位职责，明确职责范围，操作规范。制度不健全，操作不规范的扣5分。5办公环境整?吉干净；员工仪表端正；严格遵守劳动纪律；员工关系和谐；对内对外接待态度热情。任何一项/、达标扣1分。考核内容项目标准分值满分标准加分标准扣分标准自我评分上级评分备注综合（35 分）文明服务6现场布置规范，摆放有序、标识准确。环境整洁， 设施齐全。员工着装统一，持证上岗，遵章守纪， 文明服务。完全符合要求并有特点，力口 2分。缺一扣2分，不规 范扣1-2分；用户 雷告的全扣。经营生产4加强企业企业文化建设过程控制，有专人负责，做到与经宫生广融为一体，同

4、步规划、同步头施、 同步检查。无专人负责，扣 2分。对内对外宣传8通讯员队伍健全，每季完成 2篇企业文化信息报道。上各类报刊的信息 加分。上稿少1篇扣分。备有 有样 报。文体活动3有固定活动场所，设施齐全，每季至少开次 文体活动。每季度无活动扣 1分。基础资料4按要求整理资料、按要求上报有美企业文化方面 的图片和文字资料。资料收集不全面、规范扣1-2分。服务5员工安全意识强，规范布置安全警示牌，必备灭 火器，安全措施到位。达到省公司卜达通信服务 质量指标，开展好规范服务达标升级活动。全年自始至终未出 安全、质量事故， 力口 2分。无安全警示牌扣 3 分，不规范扣 1-2 分。廉政文化建设5各单位领导班子做好廉政表率，开展廉政经常性 教育活动，建立完善的党风廉政建设责任制和构 建惩防体系等。项目部无违法、违纪问题。开展廉政经常性教育活动，加2分。制度不健全，全扣。获奖鼓励获得市局、省公司级荣誉称号的单位加2分，获得省级荣誉称号的单位