版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、网络营销教程 说说 在在 前前 面面师不必贤于弟子,弟子不必不如师。三人行,必有我师。产品定位&定位策略网销第一步网销第一步:创造好产品创造好产品一、什么是定位 二、为什么要定位 三、定位的四个步骤 四、定位的方法 五、常用的几种定位法不能忽视的战前思考不能忽视的战前思考正确选择永远大于奋勇拼搏正确选择永远大于奋勇拼搏 如何去寻找利基市场 想在网上创业的个人和中小公司一定要记住一句话:与大公司或大网站正面冲突竞争是找死。 无论你觉得自己的产品多好、多特殊,无论你觉得自己的点子多高明,都不要与行业领先的公司正面竞争,否则凶多吉少。网上创业从利基市场开始才是正途。完完 整整 产产 品品 图
2、图 示示产品定位的几个标准产品定位的几个标准 好产品的定位一定要迎合市场需求 好产品的定位要符合企业战略规划 好产品的定位要便于提取卖点方方 法法我们只能靠结果生存找对人说对话做对事 锁定目标决策人绝对建议者提供可靠情报者沟通技巧说明事物表达情感建立问候进行企图 销售流程销售流程充分准备调查研究介绍产品评估客户促使成交发展同盟订单 商机 推广频次与力度商机未经网络传送之前,与消费者毫不相干;推广是通过网络执行使创意对消费者产生吸引、说服作用推广在销售中的重要性.调研2.规划3.购买、执行4.数据、监测1)消费者最喜欢的网站是什么?2)消费特征是什么?效果是什么? 网网 站站 调调 研研3)网站
3、浏览量有多大?(有效点击、用户体验)4)竞争对手的网站策略。 分析、评估网站效益,确定推广方式及目标 推推 广广 规规 划划1)什么形式? 2)什么时间?3)什么范围?4)多少次?5)多少钱? 1)时间确定 2)规格 3)价格 4)位置 5)数量 提取数据受众效果测量 分析 优化监 测黑屋里放枪,不知死伤!机关枪打鸟,浪费子弹!替营销计划挖掘坟墓!没有计划的网络推广是推广是随时随地进行的推广不是丢人的事情,丢人的是不会推广 1.持续式 涵盖所有购买周期 可能导致投放量相对较低 对手可能在短期内加大投放力度而取胜 2.跳跃式 能选择最佳时机投放 投放集中,能产生主导 空档过久会导致遗忘,且对手有
4、空隙可钻1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 网 络 推 广 的 几 种 模 式1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3.脉动式 适合全年皆有销售,且销量在某些阶段较 大的产品 对预算要求较多网 络 推 广 的 几 种 模 式 产品知名度是否达到 品牌美誉度是否建立 销售是否有效提升评 估1.向谁说?(找准目标消费者)2.说什么?(推广策略)3.如何说?(创作表现)4.什么时间、地点说?(推广计划)5.说后的效果(推广评估)总 结:推 广 的 “五 说”牢牢记
5、住:做销售,时时在推广,大品牌需要推广,小产品更需要推广,不推广的产品除非你有特异功能问问自己:这些推广手段我们都会用吗?真正值得推广的是合理的、文明的网站推广方法应拒绝和反对带有强制性、破坏性的网站推广手段 QQ群SNS社区博客 分类信息BANNER广告 赞助活动Email 推 销起点起点企业主企业主关注点关注点产品产品手段手段推销推销结果结果通过单向推销通过单向推销而赢利而赢利 起点起点企业主面临的企业主面临的市场市场关注点关注点消费者消费者需求需求手段手段营销组合营销组合结果结果满足需求而满足需求而赢利赢利营 销和 时 间 赛 跑稳中求快、快中求准、准中求狠团队作战、细密分工、垂直打击客
6、户第一、渠道致胜、以点带面实 施 手 段战 略战 术执 行服 务保 障4. 监控流程监督执行、落实数据、提供支持5. 理念、意识、营销、技术、售后1. 方向、品牌、优势、协同、管控2.了解情况 计划准备 下达任务 分工合作 实施行动3. 沟通、协调、反馈、责任、决心围绕核心,有的放矢。策略第一、方向第一、执行第一、统筹第一。市 场 途 径目标市场明确通畅的渠道 ,忠实的代理 ,正确的方法,坚定的信心。-美名扬天下!代理商态度端正协同作战其利断金 所有的代理商都需要我们一对一的沟通 策略与节奏状态与切入点方方 向向资源是挖掘出来的团购资源就在你手中,办法总比困难多自身资源间接资源社会团体政府机构
7、有力气,一定要使对地方零售速速 度度 & & 节节 奏奏如何组织实施大型团购自身的资源都用起来了吗?第一个推广计划的完善是最重要的赚钱的途径很多。但通过自身总结出来的推广方案而赚到的钱会更有意义!起 步缓 冲冲 刺 身心投入,方法得当,以快取胜胖子不是一口能吃出来的。但绝对是一口口吃出来的团 队 建 设团队建设 团队方向 成员心态 工作方法 操作技巧 规章制度 管理系统 发展会员 发展代理商 由熟到生 由易到难 用诚意打动客户 用服务征服客户 由小到大 由近到远 市场用数据说话 收益靠现身说法 在一个讲究合作的时代在一个讲究合作的时代跑单帮,孤胆英雄式的做法早已失去了持久竞争力
8、团团 队队 建建 设设 原原 则则诚实守信诚实守信崇尚正义崇尚正义承担责任承担责任敢于分享敢于分享个人、家庭、客户、企业、团队民族、国家道德、法律- 民无信不立- 言必信,行必果- 言而无信不知其可- 灵魂的力量符合时代要求维护公众利益公平公道正直正当 -敢于分享-乐于分享-助人利己-经验、心得、快乐价值观的统一,有助于我们确立正确的信仰、理想、信念,努力克服精神生活空虚、道德滑坡、行为失范 价 值 观构 建 服 务 体 系服务内容服务流程服务原则条款清晰、简单务实完善科学、专人专职快速高效、以诚相待内容内容流程流程原则原则优质服务始于充分沟通,诚实互信服务,是做出来的影 响 销 售 结 果
9、的 因 素产品太少-做精做强远远大于做大做多没有流量多学善用,总会有办法产品生命线能经得起市场考验吗?-坚定信心客服体系不完善怎么办?-诚实守信,相互体谅网络基础太差怎么办?-端正态度从头学起v正确看待自身短板:据实陈述,以理服人。坦诚相见,增进互信。让利(网货)情感关系 (服务)推广手段(传播功能)某种意义上说,学习是毫无用处的。学以致用,熟能生巧,融会贯通,通权达变,这将会是我们学习和利用电子商务的一个基本过程。学以致用是最重要的有没有少花钱甚至不花钱的方法?做任何推广都做任何推广都必须要有付出必须要有付出推广费用费用学以致用,熟能生巧熟能生巧 融会贯通,通权达变之 前今 后v 任何不能带
10、来实际收益的行为,都是自欺欺人!没有罗盘的船,航向不明!目标明确,有的放矢围绕核心,坚持不懈在 商 言 利用 户推 广盈 利以用户为中心,以推广和盈利为两个基本点。一个中心,两个基本点 这个原则不能丢,不要在纷繁的思绪中迷失了我们的基本点。订 单新 营 销 时 代客户价值核心能力网络协作转变意识,大胆创新。坚韧、自救,是唯一改变命运的法宝!能 卖 货附加价值销售按钮生存之本让利于民利利 益益服服 务务价价 格格扬长避短突出优势循序渐进促成订单产品功能科学报价广开销售渠道学习应用网络物超所值企企 业业 战战 略略1.品牌使命第一 公司使命第二 2.品牌组合第一 业务组合第二3.品牌优势第一 竞争优势第二 4.品牌协同第一 业务协同第二5.品牌管控第一 公司管控第二 品 牌 战
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城镇公共场所噪声污染防治规定
- 建筑工程备案申报合同ktv
- 度施工安装合同范例
- 收购大型船舶合同范例
- 市场书出版合同模板
- 招商车辆抵押合同范例
- 关于选址费合同范例
- 抵押车正规合同范例
- 专利使用费合同范例
- 全职老师合同范例
- 幼儿园实习生总结会方案
- 2024新人教版七年级上册英语期中作文预测及范文
- 湘教版(2024新版)七年级上册数学期中考试模拟测试卷(含答案)
- 携程在线能力测评真题
- 2024年中国移动通信集团甘肃限公司校园招聘290人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 2024中国石油春季招聘(8000人)高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 2024中国交通建设集团限公司招聘200人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 退化林修复投标方案(技术方案)
- 基层医疗机构中医馆建设工作计划
- 2024-2030年全球及中国铝合金汽车轮毂行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 《中国心力衰竭诊断和治疗指南2024》解读
评论
0/150
提交评论