工程工程项目造价控制问题研究

1、工程工程项目造价控制问题研究摘要:项目项目工程造价控制作为项目项目工程管理中最重要的构成局部，对整体项目项目工程的进展和实现情形都起着密不能分的作用，只有做好项目项目工程的造价控制，才可以切实缩减费用支出的使用，提升建筑公司的经济效益，并且保质保量的实现项目工程项目。结合项目项目工程造价控制进程中产生的问题，提出了相应的处理好方法，关于现实的项目项目工程造价具有使用意义。关键词:项目工程造价，造价控制，量价分开中国经济在近几十年内得到了提升式的进步，特别是是建筑行业进步的尤为迅速。国内建筑行业已经可以在世界上产生相当程度的影响，具有相对的实力。在中国建筑行业进步的这一段时期，持续与国外开展体会

2、和心得交流和信息资料和素材共享，我们在其中取得了比方招标制度、合同承包制度、监理制度等各种各类当先的项目项目工程管理模式，这些当先的制度亦越来越好的促进中国建筑业的进步。虽然中国建筑行业拥有重大的总量，获得令人诧异的成就，然而国内建筑公司与国外同类型公司相比也是有许多总需完善的地方，最重要的就是要做好项目项目工程造价的控制与管理。按照运用调研国内外建筑行业的不同之处的地方，发现中国当前的建筑公司存在一个普遍的问题，就是项目项目工程的业主关于项目项目工程无法开展科学的管理，关于一个项目工程，无法建立一个合理的科学的约束流程，只能从立项到竣工验收开展粗放的管理。短少合理的科学约束流程，就会引起“三

3、超情况的频频发生。项目项目工程造价控制问题，应该运用强化科学约束开展处理好，从项目项目工程的决策、投资、设计施工图纸、项目施工和竣工验收五个进程开展全时间层次，全层面的科学合理的约束。1选定合适的建设地区项目项目工程业主关于建设地区的合理化选定，从现实来看就是满足国家经济进步的要求，而且亦要满足市场的要求，以及结合经济、资料和素材、社会等条件，从备选地选定合理的项目项目工程建设地区。具体项目项目工程的命运一启动就被建设地区的合理性所把控。业主是否合理的选定建筑地区，不光会影响到项目项目工程费用支出使用的多少、项目工期的长短、项目项目工程质量的优劣，而且还会影响到项目项目工程竣工验收后的运行情形

4、。在选定建筑地区上，业主需要牢牢记住，项目项目工程的探究在于项目是否能实行。2制订合理的建设标准建设标准水准制订的合理与否，往往对项目项目工程造价控制、现金流使用和项目建设进程起确定性作用。如果业主制订超过正常水平的建设标准，项目建设造价不合乎现实情形，对物资耗费、财力、人力资源会导致过大的负担;如果制订过低的建设标准，那么会妨碍建设技术的提升和发展，最后引起公司的进步步入缓慢期。建设标准的制订要考虑到市场，环境以及本身能力等各种因素，如此才可以制订经济合理的建设标准。3项目工程的经济总量当前总量经济标准关键是指产品运用合理的生产办法和路径开展批量生产。在总量经济标准的模式下，有些类别的产品会

5、产生如此一个情形，即伴着一次使用或产出的同一产品或零件的数意图增长，产品的单位费用支出会降低，如此收益就会相应的增长。然而此类情形亦会有假设干缺陷，那就是如果产量过剩，导致的损失将是生产者难以挽回的。各类公司应该结合本身公司生产能力的现实情形，剖析本身的优劣势，制订合理的进步目标。各公司之间应该强化彼此交流，到达各方的取长补短、各取所需，开展学科化分工，合理配备资料和素材。确定合理的项目工程经济总量要关注下面假设干层面:1)合理的要求估量和拟建项目总量:要求估量包含国内和国外的预判、价格搜索和积累剖析、销售预判等。2)在建筑项目项目工程上，应坚决平安、经济、环保的标准，把现金流使用适合所需开支

6、。3)环保工作:在项目设计计划中要把环保工作考虑进去，对废气，粉尘，废水等各种释放物开展严格的约束，对待生产生活的环境要最大限度的绿化，开展绿色施工。无法只要经济效益不要优美环境。4)控制项目工程的实行进度:项目项目工程的实行进度与项目工程总量有紧密的联系。项目工程实行的进度对项目项目工程现金流使用起着确定性作用，关于产品进入市场的日期亦有影响。合理的施工进度方案确实立，是项目项目工程顺利完工的重要确保。4投资估量项目项目工程的决策有一项非常重要的根据即投资估算。在项目项目工程的决策时间层次，业主与参建各方要对项目项目工程的总体造价开展估量，得出估量结语后再研讨是否开展接下来的工作。项目项目工

7、程的决策成功与否和投资估量确实切与否有着非简洁的联系。故而业主在项目项目工程决策时间层次的造价管理的第一工作就是对项目造价开展综合地，确切地估量。项目项目工程造价按照投资类型能大略分为两局部，一局部是非动态投资，另一局部那么是非静态投资。在各种投资之中，建筑安装项目造价，购买设备的投资等仅仅关系到日期因素的投资都归类为非动态投资;在此外，关系到汇率、利率、价格等改变因素的投资都归类为非静态投资。旨在越来越好的估量投资，对待非动态投资、非静态投资以及流动现金流的预算都要采用严密的态度，如此才可以对项目造价总体把握，为项目决策打好根本原理。5项目项目工程设计时间层次造价的控制问题项目项目工程的设计

8、时间层次关于项目项目工程开展的整体进程中都有极其重要的地位，设计的好坏，不光影响建筑的艺术感，越来越关系到项目工程造价的上下。运用很多公司的现实情形显示，在项目超过验收标准的根本原理之上，运用合理的设计计划，能切实的减少造价，普通可减少5%10%，有的设计计划甚至能减少20%的项目造价。公司在项目项目工程的设计时间层次，需要积极的对项目造价开展控制。就具体的项目项目工程来讲，在初期设计时间层次，项目造价控制时间层次的目标是投资估算;在施工图设计时间层次，项目造价控制的目标是设计概算。找到技术与经济效益结合的最好点，是到达项目造价控制的最优措施。业主想要运用较少的投资取得总体较多的收益，要从规划

9、、设计等层面考虑。6量价分开法确定标价的问题量价分开法有下面几种优势:第一，使公司内部的财务核算和学科类别更要便捷。在一个项目工程的总承包公司的内部一定会有很多各样学科的下属企业，下属企业之间工程彼此来往然而亦有各自各自的专业范围，利润、税务分摊在各自项目中，便于核算费用支出。第二，量价分开法有利于项目款的结算。普通的项目项目工程施工日期较长，现金流流动比拟大，项目款的结算总是分期分批开展。运用量价分开法能简化项目款结算的流程。最后，此类办法便于每个施工方的彼此交流。7关于工期、质量、造价三者关系的正确处理公司在项目工程施工的准备实行时间层次的第一目标往往是工期较短、造价总体不高、质量要求高。

10、然而在施工进程中超过如此的理想目标，往往是不现实的。在施工进程中工期、造价、质量三个目标是彼此掣肘、彼此联系、彼此影响的统一体。工期发生改变就会引起造价和质量都会发生改变，一个改变此外两个亦会发生改变。故而，在清晰项目工程项目的目标时，要对各种因素开展全面的剖析，从公司与合作方本身现实情形出发，确定出一个完整的合理的切实的施工标准，制订科学的质量、工期、造价目标。要正确的处理好造价与工期的关系，就要求施工单位最大限度科学的合理的制订各样施工时间层次的具体方案，要把并行交叉作业计划施展到极致。合理配备机械设备，不单纯的提升劳推动力量运用日期却是要提升劳推动力量运用速度和效果。采用科学化、系列化的施工办法。各司其职，清晰责任。8结论当前中国建筑行业快速进步，持续与国际对接。国家的项目造价系统亦在有关部门的努力下持续的改良完善，一个完整的满足新时期我国特色社会主义经济体制，合乎我国具体国情与时代对接的项目造价管理制度体系亦一定会顺利出台。参考文献:1彭秋棠建筑项目造价审核普遍问题及处理好对策J先进装饰(学术)，2008(7):2352王君