建筑施工质量管理方法与创新

1、建筑施工质量管理方法与创新摘要伴伴着创新认识的强化，强化建筑施工质量管理创新已然成为目前建筑公司急待处理好的问题。目前社会经济快速崛起，市场竞争快速激烈，建筑公司假设想在激烈的竞争当中可以占有一席之地那么需强化创新认识的强化，提升项目质量管理创新模式的使用，尽快发现本身主要问题并给予切实处理好，进而为推动建筑项目的长久进步发挥优良的条件。立足于此，笔者关键对建筑施工质量管理创新方法开展了简单的剖析。关键词建筑施工；质量管理；创新方法绪论建筑项目在近些年来的城乡建设进程中得到了较快的进步，旨在提高建筑项目的项目质量，在建筑项目施工质量管理到达改良和创新是到达建筑项目质量提高的重要渠道。建筑项目管

2、理的质量与稳定性是最为根本原理的管理层面，在施工进程中，提升建筑项目的管理速度和效果、可以在最大限度上减少建筑项目工期。1建筑施工质量管理的创新重要性建筑项目施工进程中不但总需施工工艺确实保，而且还需强化施工质量管理，关键展现在施工工作人员、施工资料以及机械设备与项目进度等假设干层面，只有强化项目质量把控才可以够保证项目的顺利实现。在建筑项目质量管理进程中需强化管理创新，强化项目管理人员创新认识，确立健全项目质量管理系统。只有在建筑手工质量管理创新的根本原理上方可有想的提高公司项目质量，切实的处理好管理进程当中的疑难问题。故而，在建筑施工质量管理进程中需强化创设方法探究。2建筑施工质量管理当前

3、情况2.1施工质量管理系统不改良就当前中国市场经济的快速进步，更加推动了中国众多行业的巩固增加。建筑项目由过去的粗放式持续向集中式运营和管理方向改变。因受到以往模式的掣肘，引起建筑项目进步进程中依然存在着很多的问题，影响这建筑项目施工管理的切实开展。在此进程中，因关联部门对项目工程施工管理力度不够，引起建筑行业内存在着很多不正当竞争以及违法乱纪行为，在最大限度上掣肘着项目施工质量。在这里而且，在具体施工时，某些公司旨在最大限度的得到经济效益进而满足不达标的资料，进而引起项目质量减少。受到以上问题的影响引起中国建筑项目施工质量存在着很多的漏洞，有碍于项目的长久进步，故而，需强化项目质量管理软件工

4、程的更加探究。2.2施工技术短板伴伴着中国科学技术的更加强化，为中国建筑项目施工工艺水准的提升发挥了优良的条件。因为建筑项目总量众多，囊括的种类亦十分多，痛死各样项目日期与空间均会发生相对的改变，进而在最大限度上掣肘着施工质量。目前，建筑项目施工技术层面依然存在着很多的短板，很多公司沿用过去滞后的施工技术，而且受到施工人员很大比例短少必要的学科能力与全面素质，对施工工艺短少必要的熟悉，故而，难以完全的施展施工工艺的质量。除此之外，受到建筑机械设备滞后的影响，更加增长了施工质量危机，进而对项目总体质量的把控难以得到切实确实保，掣肘着中国建筑项目的长久进步。2.3质量监督体制短少漏洞质量监督体制在

5、建筑项目施工质量当中监理施展着极为关键的作用，关于项目的正常开展与质量控制的展现具有关键的影响。就目前中国质量监督管理软件工程当前情况而言，引起项目监理形同虚设，难以完全的施展其意义，引起项目偷工减料、滥竽充数的问题时有发生。假设项目质量短少必要的监督，那么会对项目难以施展掣肘作用，关于项目质量到达短少切实的到达。3建筑施工质量管理的创新方法3.1创新建筑施工质量、资料质量管理模式施工质量，资料质量的管理的切实实行关于推动建筑项目总体水准而言施展着重要的作用，故而，需给予高度的关注。在此进程中，建筑公司需指定专门人员对施工现场资料给予监督与审核，进而保证施工资料质量可以适应项目建设的标准，确保

6、建筑施工能顺利的实现。比方：在对施工资料开展检测进程中，需对混凝土资料给予检验，使用仿真模拟的办法对其实现抽查，如果发现问题需尽快停止运用并越来越好混凝土资料，只有合乎标准的混凝土方可进入到施工现场。进而可以切实确实保建筑项目施工进程中因为资料不合格所引出质量问题。故而，可以越来越好的防止平安事故的发生。建筑项目施工质量与施工资料质量确实保可以越来越好确实保建筑项目总体质量，确保施工人员生命财产平安。3.2对技术开展创新目前正处于“群众创新，万众创业的大环境下，强化建筑项目施工质量管理创新方可切实的推开工程的顺利开展。其中尽快管理创设作为关键环节，是公司可以在激烈的市场竞争当中可以立于不败之地

7、的根本。建筑行业与其它行业比拟，其技术工艺总体复杂，旨在越来越好确实保建筑项目施工质量需强化技术管理创新探究。在此进程中，需切实的改良施工技术管理模式，确立健全技术使用系统，强化技术工作者关联技能的培训，强化技术计划编写能力，而且与公司具体状况彼此互通，进而研发出技术越来越为当先、水准越来越为提升的施工工艺、并强化新技术、新资料、新设备的使用，强化技术交流与推广，进而越来越好的提高技术管理水准，为提升建筑项目施工质量奠定坚实的根本原理。3.3创新项目的管理人员结构在建筑项目施工进程中，管理人员关于项目工程的总体进步施展着确定性的作用，因为目前项目工程存在人员结构总体繁琐，管理者反复等问题，需按

8、照全部人员的学科以及全面素质给予科学的划分以及配备，进而方案工作人员在适应他的职业工位上，进而最大限度的施展其本身意义，可以更加在强化建筑项目管理的总体销量。使用创新管理模式可以更加改良公司内部人员完善，进而清晰全部人员的工作目标以及人呢无，并确立健全考评机制以及制度，进而反复的调动学生积极性，切实的提升工作速度和效果。与此而且，使用创新模式能强化新型专业人员的培训，使用学科的专业人员管理，为公司运营和管理决策具备切实的撑持，进而越来越好的推动建筑项目的可不断进步。3.4创新监督管理办法在施工质量管理工作中，结合施工进程的监督管理工作具有重要意义，第一，施工管理人员要对监督工作的责任和重要意义

9、有相对的理解，进而提高监督管理工作的开展质量和开展力度。第二，国家要扩宽监督管理工作的开展范围，结合建筑项目的开展以及建筑市场的进步次序等多种行为开展监督管理，并结合可能主要问题制订严格的管理标准，严格禁止市场竞争中不良行为和违法行为的产生，标准市场竞争和运营和管理行为。运用监督管理工作，国家能避免劣质施工项目的产生，提高建筑项目的实现质量，促进建筑市场的健康进步。3.5健全建筑公司内部平安管理制度和运行模式想要处理好中国建筑项目当中的平安问题，提升平安管理当前情况，还总需健全建筑公司内部平安管理制度和运行模式。因为建筑项目在平安管理层面的工作量比照众多，同时要点繁杂，再加之施工单位短少清晰的

10、管理制度体系，使得管理人员责任不清晰，同时因为许多建筑项目，运用局部外包的形式开展施工建设，这亦就增长了管理人员彼此交流的困难程度。所以需要做好管理制度体系的啊，完善和改良，从根本上提升建筑项目平安管理的当前情况。运用健全的平安管理制度体系，对工作人员的责任，开展合理的分配。我正在参建各方以及工作人员之间可以切实的交流，保证平安管理工作可以顺利开展。3.6应用新兴软件软件工程，到达高速度和效果管理目前很多管理软件的产生，为管理工作带来了便捷，管理技术的创新能运用新型的软件软件工程，将管理类别、管理要点开展记录和核算，管理人员对各日总需开展的管理要点能在远程控制的办法下到达，提高了管理的速度和效

11、果。4结语在对以上几层面开展全面剖析后，结合本身的特征，并提出合理切实的方法，检测房屋的建设质量问题。结合各样项目工程，采用总体于的方法，在施工时运用各样的控制办法。施工时，为强化质量管理，包含工作人员，施工设备以及所用物料，一定要严格按照国家标准来开展工作，强化管理影响施工质量的因素，如此才可以确保项目的质量和平安，让人们的生活空间舒适、平安，进而为公司赢得口碑，带来商机。参考文献【1】王宏伟.建筑项目质量管理的创新研究J.科学技术创新，200834：155-156.【2】蓝昭明.房建施工创优项目质量管理探究D.郑州大学，2008.【3】杨文中.试论建筑项目施工质量管理的创新对策J.城市建设学术探究电子版，200823：55.【4】韩磊.论述房屋建筑施工管理的切实创新计划J.建材与装饰，200