关于青年职工思想状况的变化趋势及对策研究

1、    关于青年职工思想状况的变化趋势及对策研究    唐艳平摘 要：正确认识企业青年员工的职业现状和思想特征，促使他们坚定信心，积极热情地投入到企业各项发展目标中，是各企业当前思想政治工作的重点。为此，笔者以自己所在的单位青年员工为调研对象进行了解、分析、研究，并就此提出意见和建议。关键词：青年;思想状况;对策企业的发展离不开青年员工的锐意进取和踏实奉献，因而正确认识企业青年员工的职业现状和思想特征，促使他们坚定信心，积极热情地投入到企业各项发展目标中，是各企业当前思想政治工作的重点，也是非常紧迫的工作任务。一、企业青年员工的职业现状西南铝业（集团）有

2、限责任公司压延厂现有职工767人，35岁以下青年162人，其中80后员工占比为 55%。当前青年员工主要呈现的职业现状为：一是80后员工发挥作用明显。当前工厂80后员工中大部分已经成长为技术骨干，尤其是35岁以下，七八年司龄的员工。 二是90后员工工作积极性不高 。90后员工大多把自己的想法和感受放在第一位，容易出现负面的行为如会找专业不对口、事情太多等各种理由推脱工作，不珍惜工厂安排的专业能力培训机会。二、企业青年员工的思想特征1.关注政治，但缺乏政治热情。青年党员缺乏主动学习研究政治理论的自觉性，对于集体组织的政治理论学习，觉得和自己的工作没多大关系，对党内生活的参与度和积极性都不高。2.

3、对待薪酬态度呈现两极化的趋势。骨干年龄普遍在35岁左右，生活上有较大的经济压力，对收入变化很敏感。而工作不足5年的年轻人，没有房贷、赡养父母等压力，对因自身业务能力有限而导致较低的薪酬表现出不在乎。3.自我意识强烈。自我意识强烈，思维活跃，勇于表达，由于阅历经验较少，不善于处理与工作密切相关的人际关系，考虑更多的是如何让外界环境来适应自己，而不是主动调节。并且对命令式的领导方式、传统说教的当面沟通方式接受度不高，更喜欢隔着耳机、隔着屏幕，用微信、短信和领导沟通。4.心理自信又脆弱，抗压性与韧性较差。既希望得到一份有挑战、可以实现自我价值的工作，又不希望有任何压力。遇到困难时经常选择消极的抵抗，

4、而不是积极地面对，不愿意主动表达、寻求帮助。三、把握特点、与时俱进，做好青年员工队伍思想政治工作1.引导青年正确认识企业面对的形势和任务。青年员工大部分渴望成才、实现自我价值，因此对企业的发展前景、自身的发展空间尤为看重。而他们工作经验、人生阅历有限，对个人职业发展前景认识不清晰，对行业发展趋势的理解也有限，面对行业的“寒冬”，很容易出现消极心态。为此企业应坚持正面宣传、创新宣传方式，根据年轻人习惯使用新兴网络工具的特点，进一步拓展公司信息发布渠道，提高信息传播的及时性和有效性。部门管理者以及青年员工的导师除了关心青年员工的技术进步，还应突出形势教育和引导，促使青年员工正确认识当前行业经济形势

5、、发展方向以及企业面对的机遇和挑战。2.引导青年结合现实追求理想抱负。每个青年都是带着期待进入到企业的，经过一段时间的工作，心理上或多或少会出现理想和现实不相符的落差。在青年感觉迷茫困惑的时候，基层党政工团组织应及时了解他们的思想动向，帮助他们及时转变角色，熟悉企业的工作性质，认识到现场服务是提高个人专业水平、管理能力的重要锻炼机会，降低现实的冲击;加强对青年员工职业生涯规划的指导，引导青年员工把工作、职业当作事业一样追求;鼓励脚踏实地、刻苦钻研的工作态度，对青年员工的成长和进步及时地给予肯定和表扬;为他们多创造展示学习成果和工作经验的机会，让他们感到学有所用、学有所成，对提升业务能力、工作效

6、率保持长久的热情。3.關心青年、服务青年，营造和谐的沟通环境。青年员工多数家在外地，工作中、生活中都会遇到很多的问题，需要企业关心他们的诉求和实际困难。因此要理解他们的特点，用他们能够接受的方式，主动关心他们的工作与生活。支持青年员工的合理建议，条件暂不具备的时候及时开展解释安抚。支持基层开展适合各自特点的集体活动让年轻人感觉到企业就是“家”，对企业产生强烈的归属感，增加凝聚力和向心力。4.完善长期激励与短期激励机制。青年员工有条件、更懂得享受改革开放的好生活，但高房价和高物价也使很多人承受了巨大的生活压力，因此有竞争性的薪酬也成了留住骨干员工的首要条件。对于勤勉敬业、具备成长空间的青年骨干，一方面要使他们的薪酬在同行业达到一个合理的水平，具有一定竞争力，保证他们能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益;另一方面要向他们提供更多学习、锻炼和成长的机会，培养他们获得新知识和业务技能，使他们的知识技术与行业发展水平保持一致。企业的发展离不开青年员工的锐意进取和踏实奉献，要激发这种力量就必须坚持围绕青年员工的思想动态和利益诉