安全也需要“五分钟思考法”

1、平安也需要“五分钟思考法新版When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors平安管理单位： 姓名:日期： 平安管理 I DOCUMENT TEMPLATYK-AQ-0142平安也需要“五分钟思考法新版导语：生产有了平安保障.才能持续、稳定开展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与平安发生矛盾、危及职匚生命或国家财产时，生产活动停下來整治

2、、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。 "平安第一"的提法，决非把 平安摆到生产之上；无视平安口然是一种错谋。有个心理学家提岀“五分钟思考法的原那么，遇到事情只要静下心来，五分钟就可以解决问题。这五分钟是这样分配的：第一分钟先来决定目标和课题，就是说我究竟要做什么，到达什么样的目的；接下来的两分钟是思考的扩张及探求，要到达这个目标，我要有哪些准备条件，具体要做哪些事情，可不可行；最后的两分钟你就必须整理思路，得出结论。笔者认为平安工作尤其是作业前也可以用五分钟思考法，即一分钟思考穿戴劳保；一分钟思考操作步骤；一分钟思考潜 在危害；一分钟思考补救措施； 一分钟思考逃生路线。

3、一分钟思考穿戴劳保。坚决做到：不管天气有多热，劳保服装一 定 要穿戴好；不管活儿有多小，手套一定要戴好；不管操作有多熟练 ，平安 帽要戴好，超过两米的高空作业都要把平安带系好。一分钟思考操作步骤。我们在干任何具体工作之前，首先仔细想 一 想它的操作规程是什么？我这样做行不行？符不符合正确的操作要 求？就是这短短的一分钟，我们可以想清楚操作步骤，干起活来就像平安管理IDOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0142写作文心里有了底稿， 余下的事就是顺理成章。 就拿经常要做的洗井 来说， 我们在干活之前先想一想自己应该怎么做？要准备什么工具？ 先倒站内 的闸门还是先倒井上的闸门？哪个闸门应该

4、先开哪个应该先关在我们考虑了这些问题之后，再去洗井时就简单多了，也就不会 出现手忙脚乱 的情况了。一分钟思考潜在危害。以往我们只是在做各种风险评估或做各种 预 案时，才会提到和考虑各种潜在的危害。如果每次干活前花一分钟 左右的 时间，想一想身边有没有各种潜在的危害，对风险进行评估， 查出平安隐 患，就会在平时更加注意保护自己，也能起到更好的平安 防范效果。一分钟思考补救措施。这是继“一分钟思考潜在危害之后的相 关 环节。我们找到或者发现了潜在的危害，当然不能够坐视不管，使 隐患变 成事故。所以应提倡每天上岗前花一分钟时间思考补救措施。一分钟思考逃生路线。提倡一分钟思考逃生路线，就是要培养一 种 平安自救意识，当危险不可防止地发生之后，在我们无法控制局面 时，要 能够迅速地找到逃生路线，防止更大的人员伤亡，对自己负责。 强调寻找 逃生路线，并不是说我们胆小，面对危险只会逃跑。恰恰相 反，寻找逃生