培训班的创业计划书

1、培训班的创业方案书创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖，是创业者方案创立的业务的书面摘要，有关培训班的创业方案书 内容，欢送大家一起来借鉴一下！一、创业原因四年时光转瞬即逝，我们即将离开母校，可以在毕业后 找到一个工作是所有毕业生的愿望，也是家长、学校、社会 和国家共同的期盼。然而，去年由于美国华尔街次贷危机引 发了全球经济危机，我国也不可防止的卷入其中， 截至目前， 仍有越演越烈的势头，失业率一路飙升，无数企业倒闭，难 逃破产的厄运。在这样的大背景下，今年的大学生就业形势 可谓相当严峻。自主创业成为许多的毕业生的首选目标，经 过两个多月的实地调查和走访，我决定也参加创业的队伍 中，与同学

2、合伙开办一家音乐培训中心。二、创业意义个人：砥砺人生，培养能力，创造财富，实现个人价值 社会：提供就业岗位，满足城县城，下同乡居民越来越 多的精神文化需求，弘扬民族器乐，传承音乐文化国家：一 定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建 设效劳社会，实现个人的价值四、机构概述一机构名称：卧龙艺术培训中心暂拟二地址：山东省惠民县三机构性质：个体合作。四业务：1、音乐培训钢琴及各种乐器 < 以民乐为主 > ， 理论知识 < 乐理、和声等 > 2、乐器销售民族乐器为主3、承接各种演出业务五客户：在校的中小学生、幼儿园学生、城乡农民 演出

3、队及其他热爱音乐的人士六战略 : 在运行伊始举办本中心所有教师参加的全 县巡回演出，以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少 举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底，在县城举办大 型的音乐会。一段时间过后，壮大自己的同时向周边邻县扩 展。具有一定规模后，可以进行招标与热心人士联合办学七师资：授课教师一局部是音乐专业的应届和往届 毕业生，一局部是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民 间音乐人士。具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座 指导。八组织决策：成立本中心组织委员会，选举委员会 主任，一般决议由委员会主任决定，重大决议由委员会全体 成员表决，三分之二为通过。五、财务预测启动资金： 20

4、万元本钱 15 万元，流动资金 5 万元营业面积：200 m2300 m2资本结构：自筹、借贷六、成功因素一主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业 毕业生和民间资深音乐人士组成，专业知识丰富，专业技能 过硬二地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带，人口 众多，交通便利，环境优美，人文资源丰富，享有“孙子故 里的美誉三行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门 的音乐艺术培训中心，几个小琴行也只是专营民族乐器的销 售，并不作艺术培训。我们与他们相比，有一定的优势和竞 争力四现实因素随着新城镇和新农村建设的开展，城 乡人民的精神文化需求越来越强烈，音乐相比于其他文化活 动来说，无疑具有优势国家提倡素质教育，音乐是是其中 重要的一局部。许多家长也希望孩子能在音乐上有一技之 长，给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐。这就有了广 大的生源七、风险评估商业经验缺乏，或导致受骗和亏损。县城毕竟是县城、 农村毕竟是农村，在经济危机大背景下，城乡居民或许在精 神文化的需求