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1、精品word文档值得下载值得拥有武汉银泰科技电源股份有限公司 人员管理标准文件编号G-09-020版 次A/0页 次1/2:分发号工资升降制度1 范围适用于公司全体员工。2 引用标准无3 定义无4 职责4.1 各部门负责人和人力资源部负责员工工资升降的建议工作。4. 2总经理负责员工工资升降的审批与核准工作。5管理内容与要求5.1 晋升对象凡公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象对员工的晋升应当严格要求，公平对待。5. 2晋升原则工资晋升只能在同一级别同一档次内晋升或降级；5. 2. 1凡具备下列条件之一者，可予晋升工资一级；a)忠于公司，积极做好本职工作，季度考核2次达到绩优、2

2、次达到良好者；b) 在公司连续3年被评为先进个人；c) 一年被记三个大功者，公司将予以破格晋升一级工资；d) 学历或职称的提高需晋级时，须通过人力资源部组织综合测评后才可进行；e) 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；f) 非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者；g) 有其他突出贡献，董事会或总经理认为应给予晋级嘉奖者。5. 2. 2凡具备下列条件之一者，可予以降工资一级；a)工作造成重大损失者；b)有违法行为但未被解聘者；批 准姜昌明2008年4月30日审 核王兰2008年4月30日编 制张洁2008年4月30日武汉银泰科技电源股份有限公司人员管理标准文件编

3、号G-09-020版 次A/0页 次2/2分发号c) 年度内累计记过一次或三年内记过两次者。5. 3升降比率：每年年终评比一次，原则上 10%勺员工升一级工资；5%勺员工降一级工资；5%勺员工淘汰出局。5. 4晋升程序如下：5. 4. 1员工推荐、本人自荐或部门提名；5. 4. 2人力资源部审核；5. 4. 3 总经理批准。6记录年度考核表文件编号G-09-020A/0武汉银泰科技电源股份有限公司人员管理标准页 次3/3分发号5. 5考核效力：考核结果原则上不PJ更改；5. 5. 1要向本人公开，并进入员工档案；5. 5. 2考核结果直接决定个人收入，与员工考核工资挂钩；5. 5. 3员，职位升降和年度评先的主要依据；5. 5. 4与福利（培训、休假）等待遇挂钩；5. 5. 5决定对员工的奖励与惩罚。5. 5

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