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文档简介

1、行政管理专业求职简历模板(范本)与行政管理专业社会实践报告合集行政管理专业求职简历模板姓 名性别:男/女出生年月:19xx. xxxx民族:xx政治面貌:xxxx大学行政管 理专业20xx届xx方向xx学士联系方式:139-xx-xx电子邮件:*xx.求职意向及自我评价期望从事职业:行政经理、主管、办公室主任(点击来智联 招聘搜索想要的工作)自我评价:具备较强的沟通能力、协调能力、组织领导能力以 及团队精神等,有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各 种环境,并融合其中。能够承担巨大工作压力,并渴望在全新的工作氛围中充分发挥 自己的特长,迎接新的挑战。熟练使用计算机办公系统

2、,对于行政体系和制度的建立 颇有心得。教育经历20xx. 920xx. 7xx大学xx学院行政管理专业xx学士学分绩点 (gpa) x.x (满分x分),院系/班级排名第x连续四年获得校奖学金所获奖励: 20xx年获得院级“三好学生” 20xx年获得xx辩论赛“一等奖” 20xx年获得奖学金“三等奖” 20xx年获得“学生团干部”项目/科研经历20xx年xx项目项目负责人 课 题:xxx项目描述:工作职责:工作业绩:20xx年xxx项目项目组成员课题:*项 目描述:工作职责;工作业绩:实践/工作经历20xx年x月一20xx年x月xx传媒有 限公司主管主要工作:制定和完善各类行政后勤管理制度并监

3、督实施;制定年度后勤 保障的各类预算,并在实施过程中加强成本监控;制定各类节支制度并有效执行,减 少公司成本开支;制作年度培训计划与预算,年终做好总结;塑造、归纳公司企业文 化,提升员工精神面貌,创造良好的工作环境,加强企业凝聚力;负责公司各类活动 的筹备与后勤保障工作;负责各个栏目推广、业务拓展、年会等活动的前期筹备工 作;负责本部门与相关部门之间的协调与沟通,确保工作流程的顺畅执行;负责公司 日常办公或员工生活用品的采购、管理及发放等工作20xx年x月一20xx年x月xx有限公司行政处理主要工作:负责公文写作和处理、会议通知以及记录、档案管理以 及后勤服务;翻译重要资料及文件。负责文档管理

4、工作,文书写作、文件打印等,机 票、酒店预订及其他外联工作,协助负责人进行重要日程安排,协调同其他各部门的 关系,做好沟通工作,收发来往信件,定购办公用品及其他办公事务20xx年x月一 20xx年x月xx工商行政管理局实习主要工作:主办“xx省重合同、守信用企业协 会”的成立,运用熟练的办公自动化设备,起草及审查各种办公室文件;编排、打印 档案;打理办公室日常事务,与其他各单位、部门做好协调,协助本部门领导做好管 理工作等。通过自己的努力、认真负责的完成任务,该协会被国家工商总局受予国家 优秀信用组织协会。对于实习期间的工作,处长和科长们给予我很高的评价和奖励个 人技能大学英语四/六级(cet

5、-4/6)良好的听说读写能力快速浏览英语专业文件及书 籍,撰写英文文件,用英语与外国人进行交谈国家计算机一级熟练使用电脑浏览网 页,搜集资料,熟练使用office相关办公软件,熟练使用photoshop普通话普通话 等级证书一级甲读写能力精通优秀的听说能力本专业证书祕书证、人力资源师、经济 师、企业行政管理证行政管理专业社会实践报告本人*,在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有 关工作。在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有一定的接 触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通,调 查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,

6、并负责环保协议的签订。工作表 现与收获在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、 自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守 考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律 己。我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。但我做到了 “心态归零”, 通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和服务水平,养成 了持续“工作+学习”的意识。在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。 奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做 人,后学做事”的理念,使我深深认识到

7、企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。 文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。自身存在问题第一自己的财务知识有 限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。第二自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重,工 作效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情 况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我 个行政管理专业毕业的 学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与 公司高层接触沟通,解决存在的实际问题

8、。除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎 实的理论基础,发现了公司存在的一些不足:第一招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力 资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也 行。”而未问我是否愿意服从调配,感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试,复 试很简单就是“一分钟自我介绍”,然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但 缺乏面试技巧者被筛选出去,或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪 种情况,对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试,虽未能成功,但我比 较心服,我觉的结构化面试是比较公平有效的。第二培训机制有待完善。为期一个

9、星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培 训讲师大多是市场上很出色的人员,但上起课来明显力不从心。纪律比较松散,缺少 激励士气的课程,未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的 培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务 型的公司)效仿。第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。奎奎每个月都开一个培训班,招聘 大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本 要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才,而不是不断地补充人 员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的,应聘时 也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的浪费;对 我而言,是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排,并在财务部努力工 作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己

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