XXX医院奖励性绩效工资核算方案

1、xxx医院奖励性绩效工资核算方案根据 xxx 单位绩效工资考核实施办法（试行） 及省州相关文件的指示精神， 为充分调动我院职工的工作积极性，深化医院分配制度改革，提高服务质量和效率，结合我院实际，特制定本方案。一、发放宗旨1、调动医务人员的积极性、主动性改善服务态度；2、提升精气神，整治庸懒散，让想干事、能干事的人有事干；3、体现多劳多得的分配原则真正做到奖勤罚懒；4、体现岗位承担的职责、任务、风险；5、提高服务质量及医护人员的技术水平；二、资金分配来源及用途总收入减药品、 一次性耗材、试剂、水电、电话、电信、差旅费、办公用品（笔、纸张、接待费）等各项开支后作为纯收入提取收支结余的 40作为职

2、工绩效发放。（其中：以考勤为主约计提50% 用于基础性考勤绩效发放， 岗位补助约计提 8%，余下约 42% 用于职工奖励性绩效发放。）2、纯收入的 60作为卫生院发展基金，包括医疗设备购置、维修、房屋修善附属基础设施建设、医疗纠纷的赔付、水电、电话、电信、差旅费、办公用品（笔、纸张、接待费）等各项开支。三、考核分配原则1、打破收入分配过程中的 “大锅饭” ，实行重点向临床医护人员和医技，防保科室等一线员工倾斜的按劳（工作量）和业绩分配、多劳多得，下保底、上不封顶，同时又兼顾公平、公正的绩效工资考核方案。2、绩效分配实行院、科两级分配体制，充分发挥院长、副院长及科室负责人在绩效工资二次分配中的作

3、用，充分发挥院科带头人的引领作用，保障院科带头人的基本收益， 增强科室的凝聚力和可持续发展能力。四、绩效分配计算公式主要依据职务高低、出勤天数、承担责任的大小确定绩效分配，绩效分配方式为：1、院长：基础性绩效 = 绩效考勤 *1.8 倍；2、副院长：基础性绩效 = 绩效考勤 *1.6 倍；3、兼职人员：基础性绩效 = 绩效考勤 *1.6 倍； （兼职人员必须完成兼职工作任务 )；4、科室负责人：基础性绩效= 绩效考勤 *1.4 倍；5、门诊医生、中医科、妇产科，护理科：基础性绩效= 绩效考勤*1.3 倍；6、收费室、办公室负责人:基础性绩效 = 绩效考勤 *1.2 倍；7、放射科、药房人员、办

4、公室人员、公卫人员、防疫组、保健组:基础性绩效 =绩效考勤 *1 倍；8、后勤组：基础性绩效 = 绩效考勤 *0.8 倍；9、清洁工提取业务收入的0.6% 给予发放。10、夜班费：护理12 元/夜、医生、妇产科10 元/夜、药房 8元/夜；11 、医疗收入奖励：门诊医生、中医科、妇产科按医疗组收入（扣除药品，耗材等收入外）提取医疗收入1%发放。12、奖励性绩效：奖励性绩效= 绩效考勤 *14 元/天（由科室根据实际情况自由分配）；13 、职工擅自辞职在岗不满半年不参与分配，不满一年不参加奖励性绩效分配（除考取单位外） 。五、惩罚办理出现下列情形之一的，扣除相应的绩效工资。1、医护之间、工作互相推诿，导致医疗服务质量下降的；医护之间、医患之间吵架行为的； 对病人不负责任、 出现生、冷、硬、顶、推、拖现象的；因工作失误、导致病人投诉、经查实的；因不严格遵守操作规程出现医疗差错事故的（扣除100 元/次） 。2、忽视工作纪律、旷工半天以上（含半天）的（扣除200 元/次） ；请假（事假）的按20 元/次扣除； ) 3、如有其他情形参照本院规章制度执行。六、其他补充规定