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文档简介
1、电力工区技术工作总结在工区党政班子的正确领导下,在工区各职能部门的关心支持下,_工区20××年度坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公司年初提出的工作思路,以安全生产、优质服务为主线,历时半年的党员先进性教育活动为契机,狠抓经济发展和基础治理工作,团结一心促治理,务实苦干创佳绩,取得了很好的效果。具体的工作有以下几个方面:一、技术方案我们本着“技术服务于生产,技术指导生产”的原则,在电网的运行、改造中设计了很多的技术方案。从年初的检修开始,就把今年预备实施的大修改造工程列为重点,多次现场勘查后,再经过缜密的研究,制定出科学并且符合现场实际的方案,并且组织实施。供电
2、东线、供电西线就是一个典型的例子,由于两条线路位于供电厂区,电杆老化、交叉跨越、双电源及变台的安全距离问题一直是影响安全运行的隐患,经过多次现场勘查后,结合技术科制定出切实可行的技术方案,于今年7月份组织施工,彻底解决了影响安全运行的隐患问题。在_三变旁路母线改造项目中,也是经过多次勘查,结合技术科制定改造方案,圆满地完成了设计,今年也已经动工。今年最大、最复杂的设计是_八变改造方案,经过近1个月的现场勘查、开会讨论、听取各方面的意见和建议,收集了大量的数据和基础资料,制定了_八变临时过渡方案,经过近3个月的运行,证实_八变临时过渡技术方案切实可行。在这样的基础上,马上又制定了_四变、_八变(
3、杜84块)特油、_采新上产井技术方案。二、技术治理技术治理是工区技术工作的一项重要内容,工区除了主管技术的主任工程师以外,其他党政领导也都十分重视,在年初的职代会上制定了具体的治理办法和奖惩条例,真正落实到各站队、班组,把它作为年度考核目标来抓。工区每季度对各站队、班组进行一次季度考核,其中包括对职工的技术考核和对基层班组的检查评选,主要内容就是基层的资料、记录等内容,发现问题及时通报、整改,在最短的时间内发现问题、解决问题。站队采取每周至少一次的交接班检查,结合工区的抽查、夜查,使基层各班组的资料、记录、笔记更完整、正确。三、职工教育_工区从20××年初的职代会上就通过了
4、教育培训的内容以及考核奖惩办法,得到了单位领导的支持和职工的认可,并且制定了具体的授课内容和授课大纲。从20××年1月份至10月份,基本完成了当初制定的培训内容和培训课时,总共培训8082人次、390课时。由于课时安排得当,培训内容贴近实际,授课教师预备充分,培训受到了广大职工的一致好评,出勤情况良好,出勤率达到了99。在这种情况下,职工的学习热情空前高涨,在本年度的职工技术比赛中,_工区取得了变电工团体总分第二名的好成绩。能够取得这样的成绩,首先得益于领导的重视,_工区从主抓技术的主任工程师到主任,不但制定了具体的职工培训考核制度,还亲自给职工讲课,充分调动了职工的积极性
5、。由于_工区大部分职工居住在兴隆台地区,搞培训在客观上存在着一定的难度,在这种情况下,_工区领导本着一切为了职工利益的出发点,从车辆安排上保证了培训的正常进行。其次,在培训内容和培训方法上,我们也作了一些尝试。以前搞培训,大都是照本宣科,以电工基础、变电工试题库的内容为主,实际内容少,职工听起来爱好不大,今年我们把变电工实际操作的题目编入到教学计划中,并且针对不同的变电所,搞有针对性地实际培训,收到了良好的效果。在培训方法上,我们把职工按照级别分别培训,这样,既能使新转岗的和初级能够学习到基础的知识,又能使高级别的学到更深入的知识,而且其中穿插着技能鉴定的考核内容,使职工学有所用;在授课教师安排上,我们从工区主任到变电所所长都参加授课,特别是所长的授课,不但使职工更轻易接受,同时也提高了所长自身的素质。在此基础上,我们明年预备把值班长也推到讲台上使其在备课的同时,提高了自己的业务水平。在取得成绩的同时,我们也发现了一些不足之处。首先,由于授课教师没有接受过专业的、系统的培训,有许多专业的内容不能在课堂上很好的传达给职工,使培训效果打了一
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