下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、- - 关于 xx 公司人才缺乏的调研报告“人才是第一资源。”在当今知识经济时代,知识创新,科技创新,产业创新不断推进,越来越显示出人才资源的重要性。无论是国家还是企业的发展,只有拥有人才优势,才能拥有竞争优势。坚持科学的发展观,以“三个代表”重要思想为指导,立足实际,积极拓展业务,为今后的长足发展奠定基础是当务之急,然而人才缺乏的瓶颈,在一定程度上限制了 xx 公司的发展,时不我待,人才缺乏成为 xx 公司发展中一个严峻的难题。近几年, xx 公司各项业务发展迅猛,人才缺乏情况更为严重。国企人才缺乏一直以来都是老原因,一是对企业未来前景信心缺乏;二是对企业工作环境失望,个人成就感差,感到升职
2、加薪机会不大;三是经济收入水平低。青年人才较注重实现个人价值,横向比较产生创造价值与相应得到报酬的不平衡;四是个人居住环境、生活质量不能在短时间内改善。一、就 xx 公司本身而言,人才缺乏主要表现为以下几个方面:(一)各部门缺乏专业人才无论是管理人员还是工人,精于本专业的都相对较少。工作时间因而就显得不够用,造成频繁加班。尤其是当部门协同工作出现延迟,下一环节的部门工作就只能等待;等到之后又是人员缺乏,工作进一步延迟。这样一环一环轮下来,工作变得缓慢。- - (二)部分人员紧缺,部分人员闲散各部门都喊缺人,但是人到底是在干什么。有时候不是人数不够,而是素质不到位,素质高低决定了工作质量和工作效
3、率。职称待遇问题对这个情况的影响很大,职称的评定、考核及聘任一向是各企业共同的难点问题,又要达到激励作用,又不能挫伤积极性,又要体现能者上,又不能不管是否专业对口都鼓励取得职称,这个平衡点非常难找。厂内有部分老职工,技术过硬,为 xx 公司发展壮大立下汗马功劳,但由于历史原因,这些老职工普遍文化程度不高,理论知识跟不上,在评聘技术职称上出现困难。还有部分新职工因为现下青年人普遍好逸恶劳,考不上职称还老是对别人取得职称愤愤不平,投射到现实中就是消极怠工、更加不思进取,这都使工作质量和完成速度受到影响。(三)人员增加渠道太少,与发展趋势不相适应用人机制尚不够灵活,人才引进渠道狭窄,应思考下一步怎样
4、着手改变人才引进机制。信息的传递具有延迟性,对信息作出反应也具有延迟性,而公司的发展是等不起这些延迟的。因此要拓宽人才引进渠道,不能再像以前那样只等着总公司配给。当前 xx 公司人员缺乏导致的工作问题表现为:( 1)工作紧张,加班成为常态( 2)学习专业知识须抓紧,但还是需要有一个过程;整个工作的来龙去脉尚需时日熟悉。- 2 - - - ( 3)人员变动频繁,使工作信息出现一定的缺失,对工作质量稍有影响。( 4)公司运营模式改变,导致账务量激增。人手不足但没有合适人员递补。二、 xx 公司人才队伍建设下一步该如何走(一)指导思想和目标要求指导思想:全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实 xx
5、文件精神,采取切实措施,努力打造一支数量充足、结构合理、素质较高的企业人才队伍。总体目标:到“十二五”末期实现销售产值 xx 元,利税 xx 元,职工人均薪酬 xx 元。(二)相关措施努力建立健全育人识人机制、用人机制、人才评价流转机制、激励监督约束机制,为企业人才队伍的成长提供宽松的环境。逐步培养平台,在企业人才规模与层次上求突破。1. 考虑与高校和科研院所的合作。2. 抓好高层次拔尖人才的培养。3. 大力推进企业自主培训。鼓励和引导企业利用机构培训、网上教育、远程教育、专题讲座等途径,大力开展自主培训。 4. 加强企业后备人才队伍建设,构建公司人才库。根据发展战略,认真研究人才需求数量、素质和结构,科学制定经营管理人才发展规划,做好人才选拔、引进、培养、使用和储备等工作。确保本公司人才队伍建设的各项工作落到实处。- 3 - - - 正确认识改善企业人才队伍建设的现状,了解建设企业人才高地所面临的机遇和挑战,建设一支适应经济发展、素质较高的人才队伍,对实现现代工业化具有重大战略意义。为此,构建人才工作平台,努力建成以优秀经营管理者、技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年垃圾焚烧发电项目需求分析报告
- 《药品购销技术》第章常见病药物治疗
- 辽宁省凌源市第二中学2024年高三下学期第二次阶段性反馈数学试题
- 辽宁省大连渤海高级中学2023-2024学年高三六校第一次联考数学试题试卷
- 人教版七年级生物上册教案 1.2.3 生物圈是最大的生态系统
- 四年级数学下册人教版第四单元 第2课时 小数的数位顺序表(教学设计)
- 《 新时期蒙古族戏剧文学研究》范文
- 《2024年 财税政策视角下内蒙古城乡居民收入差距研究》范文
- 《2024年 宽频带高隔离5G MIMO手机天线设计研究》范文
- 《 预期信用损失模型在金融资产减值中的应用》范文
- 身边的新闻调查(课件)三年级上册综合实践活动吉美版
- 2024义务教育《英语课程标准》(2022版)
- 二十届三中全会精神应知应会知识测试30题(附答案)
- (2024年)新人教版部编一年级道德与法治教材解读4
- 初中生心理健康创造力培养
- 2022年广西职业院校技能大赛高职组《工业机器人技术应用》赛项样题
- 新民主主义论
- DL∕T 1502-2016 厂用电继电保护整定计算导则
- DB31-T 1487-2024 国际医疗服务规范
- 闪闪的红星课件
- 小学三年级奥数课件
评论
0/150
提交评论