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文档简介
1、2010 年家纺动态海宁家纺业起步于上个世纪70 年代末 80 年代初的家庭工业, 主要集中于许村一带, 是我市经济发展中 “小企业大产业” 的一个典型。经过三十多年的培育, 我市家纺业已逐渐走上了产业集约化、产品市场化、品种多样化、效益最大化等特色产业之路,聚集起了强大的群体优势、产销优势,成为全国主要生产基地和集散中心。2010 年,海宁家纺业克服了原料价格上涨、人民币升值及劳动力成本快速增长等影响,产值、销售继续保持二位数增长态势,外贸出口同步上升,运营质量持续向好。一、产业基本情况2010 年全市家纺产业共有大小企业1.12 万家,从业人员 7.8 万人,实现工业总产值185.6 亿元
2、,占全市工业产值总量的15%,销售收入 184.7 亿元,利税 13 亿元,利润总额6.7 亿元;全市自营出口额 5.1 亿美元,占全市总额的 15.2%,增长 47.7%,获自营进出口权企业百余家,产品远销东南亚、南非、中东及欧美等40 多个国家和地区,产品国内市场占有率稳定在35% 以上,年产各类装饰布11 亿米,主要产品有窗帘布、 沙发布、床上用品、家居布艺、成品窗帘、地毯、桌布、合毯、枕头、垫子、浴帘等。销售收入 500 万元以上的规模企业222 家,2010 年完成工业产值 59.3 亿元,增长 26.6%,销售收入 58.0 亿元,增长 25.0%,利税3.2 亿元,增长 30.7
3、%,其中利润总额1.5 亿元,增长 34.9%,产销率 100.26%。销售收入超亿元企业14 家,3 家企业进入当年度兴海工程。1. 规划先行,促进转型升级。近年来,市政府始终注重科学制定规划,引导促进产业加快转型升级步伐。2009 年,制订出台了海宁市家纺产业提升规划(2009-2011) ,为加快推动全市家纺产业结构调整和创新突破,实现转型升级,2010 年又制定了海宁市家纺三大产业转型升级2010行动发案,以项目推进、平台建设、管理提升、自主创新、招商引资等方面为举措, 以围绕打造“世界家纺之都”为总体目标,促进产业转型升级,为我市家纺产业明确了发展方向。同时,通过进一步淘汰落后产能,
4、促进产业提升发展,提升产业竞争力。2. 加大科技创新、提升装备水平。据不完全统计,2010 年全市家纺产业共完成工业生产性投资5.79 亿元,其中引进设备投入达到2.1 亿元,累计拥有各类织机及配套辅助设备3 万余台套,其中具有国际先进水平的电子数码织机665 台套。海宁市捷达纺织有限公司2010 年投资 2000余万元从比利时引进8 台高档提花织机和一台德国产后整理机;海宁市胜宇布艺有限公司投入2000 多万元,自主创新研发遮光提花布艺新产品,遮光提花布采用原丝原织,无需印染,产品集遮光、提花为一体,为国内首创;海宁诺亚纺织收购意大利mdv品牌,演绎了“蛇吞象”的故事。3. 加快平台建设,扩
5、大集群效应。一是会展效应明显。2010 海宁中国家博会暨2010 年中国国际家用纺织品创意设计大赛于9 月19 日至 22 日在许村镇召开,设计大赛以“新中式”为主题,通过家访创意设计,向世界推介中国文化。大赛吸引了来自美国、日本、芬兰等国的优秀设计师参赛,收到创意设计作品1471 幅、论文 29 篇、产品 269 套 2394 件。科技创新是家博会永恒的主题,家博会紧紧围绕家访产业发展趋势, 从加强设计创新和拉长产业链的角度,加快推动家纺产业的转型升级, 逐渐成引领国际家纺潮流的风向标。二是园区工作有序推进。 许村装饰布工业区是我省唯一一个省级家纺特色产业专业区,2010年底止,累计开发面积
6、达 7475亩,落户企业 266家,从业人员 1.3 万人,已成为全国较为知名的先进家纺制造基地。实现工业总产值 59 亿元,利税 4.1 亿元,其中利润1.3 亿元。三是专业市场稳中有升。海宁中国家纺城现有摊位1518 个, 商户 1376户, 2010年实现成交额 51.8 亿元,增长 23.2%。二、当前存在的主要问题1. 资源配臵矛盾日益突出。 一是用工荒再次成为焦点。 在中西部劳动密集型产业逐渐增加,东南沿海劳动力成本不断上升的情况下,劳动者和企业都被推到了一个再次选择的十字路口。国家大力发展西部经济已见成效。 由于外出打工生活成本较高且不能照顾家庭,因此一部分员工选择留在内地工作。
7、同时,选择留在沿海打工的一部分员工因为待遇需求不断升级而频繁跳槽,导致企业员工队伍缺少稳定性。 二是缺电现象将成为常态。 经济的快速发展和居民生活不断提高,能源消耗总量保持刚性增长态势在短期内难以改变。三是人民币升值和原材料成本上涨挤压企业利润。2010 年人民币升值3% 左右,原材料价格一路上升,企业利润空间进一步收窄。2. 印染后整理加工档次不高。资料显示,2010 年全市印染企业69 家,部分企业规模小,设备落后,有的设备能耗高、耗水量大,产生大量的废水,因此淘汰落后产能任务还比较艰巨。3. 缺乏龙头骨干企业引领。我市家纺产业大产业小企业现象突出,全市 1 万余家企业中,规模以上企业22
8、2 家,仅占比 2% 左右,绝大多数是规模很小的个体企业;产品细分化程度不高,大量规模、设备类同的小企业,生产同质化产品,带来无序竞争,有的甚至出现抄袭现象;企业品牌意识不强。注册商标数量偏少,名牌企业更少,截止 2010年底,全市仅有省级著名商标3 只、嘉兴著名商标11 只、嘉兴名牌 9 个,大部分企业还处在模仿和跟随阶段,自主创新能力较差,产品附加值低。三、下一步对策建议1. 大力推进转型升级。一是加快传统产业的转型升级。 按照 2010年海宁市三大产业转型升级工作行动方案部署,进一步加强规划落实,加快传统产业转型升级的步伐。二是加大企业创新步伐。引导企业以自主开发和产学研开发为支撑,增加
9、企业自主创新能力, 提高核心竞争力。三是形成倒逼机制促进转型升级。以“成本上涨、人民币升值、用工荒”等困难为动力,倒逼企业在生产、管理、研发等方面不断进行创新,提高产品附加值。四是加大落后产能淘汰力度。根据印染行业淘汰落后产能计划,排除淘汰对象,明确退出机制,准备再关停 8 家,合计将淘汰产能为6668 万米,可腾出土地 82 亩、排污容量 cod61 吨,促进印染行业可持续发展。2. 加大公共平台建设。 一是完善服务体系, 建立健全中小企业服务体系,构筑好纺织产业发展的良好环境。二是完善公共服务平台建设,逐步建立如招工、培训、检测、科研等服务机构,进一步拓展服务领域,为企业发展创造良好的外部
10、环境。3. 增强企业发展后劲。 一是加快提高装备水平。 引进国际先进技术和设备,加大先进装备占比, 采用高新技术和先进适用技术全面提高家纺产业工艺、技术、装备水平,进一步促进产业优化和产品结构调整,不断提升家纺业经济运行质量。二是加快培育龙头企业。加大龙头企业培育力度,鼓励规模企业成长为引领产业发展的领军企业,领军企业要在要素保障、 政策扶持等方面给予倾斜, 鼓励企业做大做强。三是引导企业加大抗风险能力。面对当前诸多不利因素,企业要及时调整经营策略,比如在外贸上,要加快订单出货频率,大订单拆弹运作等措施,减少人民币升值而带来的损失。4. 增强企业开拓市场能力。 一是引导企业积极拓展国际市场,密切关注外贸市场新变化,巩固老客户,拓展新市场,抢占国际市场份额。二是鼓励企业开拓国内市场。由于国内产品开发思路与国外有很大区别。国外产品开发是从研究生活方式开始,而做国内市场,则要从研究产品开始,确立适当价位
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