变电站技术改造项目风险管理分析_第1页
变电站技术改造项目风险管理分析_第2页
变电站技术改造项目风险管理分析_第3页
变电站技术改造项目风险管理分析_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    变电站技术改造项目风险管理分析    王馨竹摘 要 变电站的建设是国家电网工程的一项重要环节,对其风险的预测与管控对电网的长远发展有着重要意义,本文主要针对在变电站的建设以及后期的管理过程中出现的问题进行分析, 通过建立完善的电站风险管控体系,为保障国家电网的正常运转尽一份绵薄之力。关键词 变电站;风险管理;安全制度近些年来,随着经济的发展,我国工业用电和居民用电量飞速增长,国家对于变电站项目的投资建设也随之增大,但是也引发出一系列的用电安全问题,就目前我国的变电项目工程外于初级阶段,在管理的过程中仍有许多需要完善的地方。  因此,变电

2、项目的建设以及管理环节还需结合实际情况,加强风险管控体系,确保变电站的技术改造项目顺利执行。1变电站工程建设项目风险管理的缺陷1.1 風险防范制度不完善尽管我国的变电站项目建设较早,覆盖面也十分广泛,但是随着我国的经济迅猛发展,前期的变电站项目已不适应当前的经济环境,变电站项目的管理与改进工程缺乏相应的规章制度以及管理流程,也是变电站在建设项目中没有考虑到的问题,  影响了后期变电项目的正常施工1。1.2 对项目风险管理的认识不足由于我国变电站项目的风险管控体系起步较晚,在风险的预测和防菜方面还处于薄弱环节,没有建立起完善的变电站管理体系,对于变电站在运行过程中可能出现的险情没有建立

3、相应的预警和处理方案,大多情况下是出现了问题才进行处理,缺乏处理风险的效率,影响变电站的正常运行。1.3 没有系统、科学的风险防范体系我国在变电站的风险防范体系上大多采用的是定性分析法,根据管理人员的经验和判断能力对风险进行预测,准确性较差,而在项目的建设中采用定量分析法也只是在极少的几个环节,不能系统和科学地进行风险的管理和预测,在整个变电项目的管理的过程中造成阻碍,不能及时的发现问题和解决问题。2变电站建设项目风险管理的缺陷的原因2.1 制度上的缺陷在我国传统的项目建设过程中,主要是由业主、设计单位、施工单位、监理单位组成,这种传统建设体制由来已久,无法满足现在的市场发展需求。我国又是人情

4、社会,在具体的建设过程中各个单位之间为了加快项目建设的进度,没有按照正常的项目施工流程,从而导致在具体的建设过程中效率低下,甚至会出现工程质量等问题2。2.2 项目风险管理技术不够、水平不足目前我国的变电项目风险管控体系还延续着传统的管理模式,风险的预减与防范依据管理者的经验来进行判断,由于管理者的专业水平以及认知的局限性也影响着风险预测的准确性,进而导致用电事故的发生。2.3 人才管理机制不合理当前企业之间的竞争其实就是人才之间的竞争,企业的人才关乎着企业的长远发展。目前我国电力行业的人才晋升机制存在许多问题,难以留住优秀人才,造成人才流失,企业要为员工创造良好的氛围,使员工充分发挥自己的主

5、动性和积极性,增强员工的凝聚力。完善激励制度,其不合理之处主要体现在以下三个方面;从业人员的专业知识技能水平参差不齐,缺乏解决问题的能力。缺乏规范化、公开、透明的人才晋升机制。没有建立起相应的奖惩措施,影响员工工作的积极性。2.4 政府的职能没有充分发挥在管理的过程中政府职能部门没有发挥相应的作用,在变电站的建设过程中电力部门与交通部门之间缺乏沟通,容易产生分歧,影响电缆铺设的进度。  同时,在建设过程中涉及赔偿问题时,地方政府部门没有及时的下达规范的赔偿政策,直接增加了电力施工的成本,影响变电项目改造工程的进度3。3变电站建设项目风险管理体系的构建3.1 评价指标体系的建立变电站项

6、目的技术改造过程需要建立完善的评价体系,根据这个体系建立标准化和规范化的评价原则,利用好科学化原则,规范化原则和安全性原则这三项基本管理准则,从而系统的进行变电项目的风险管控。3.2 建立健全风险管理组织建立健全的风险管控组织可以从根本上保证风险管控的有效性。管理部门应当选择设置管理岗位,将具体的任务进行细化,分配到每一个岗位上,避免出现问题互相推读、扯皮等现象,确保风险管控体系的执行落实到位。3.3 完善项目工程风险防范制度在建立完善的风险管理组织之后,还需要做好风险的防范工作。主要表现在以下三个方面: 定期地对变电站的管理工作进行检查,确保管理组织在监管上的执行力度,避免瞒而不报现象。加大

7、对经常出现故障的节点的巡查,及时处理安全隐患。 建立完善的突发情况预案,在险情发生时,第一时间与当地公安和医院部门联系,为风险处理提供保障措施4。4结束语目前,我国的变电项目工程的风险管控体系还存在许多问题,处理突发事件应急的能力亟待加强。管理人员缺乏对风险的认识,没有意识到风险管控对国家电网的重要意义。因此,管理人员需要结合变电站项目建设的特殊情况,通过科学化和规范化的风险评价标准,完善风险管理体系,提高我国变电项目的风险管理水平。参考文献1 胡勇志,黄钞乙,凌申怀,等.基于层次分析法的变电站安全风险管理研究j.工业安全与环保,2011,37(12):63-64.2 丁华伟.变电站扩建工程项目风险管理研究j.武

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论