皮带队职业生涯规划

1、职业生涯的规划摘 要：不少青年人都曾经这样问过自己：“人生之路到底该如何去走？ ” 记得一位哲人这样说过：“走好每一步，这就是你的人生。”是啊，人生 之路说长也长，因为它是你一生意义的诠释；人生之路说短也短，因为 你生活过的每一天都是你的人生。每个人都在设计自己的人生，都在实 现自己的梦想。关键词：职业生涯；青年；主客观；发展；梦想曾经的青年人，怀揣着纯洁美好的梦想，有着鸿鹄之志，认为 成功就在下一个路口，随时等着他们去摘取。然而，现实让他们一 度不知所措，那些美好的憧憬终成镜花水月。在竞争如此激烈的时 代，只有认真的规划自己的职业生涯，犹如抓住救命稻草，使自己 的发展有了方向。好的计划能让行

2、动事半功倍，甚至能决定行动的 性质、走向，职业生涯规划对我们青年人来说，意义重大。一、职业生涯的定义一个人的人生价值是在为社会作出贡献和对自我价值的不断认 定过程当中来实现的，而这个过程就是我们的职业生涯！ 职业生涯规划，是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、 分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点等进行综 合的分析与权衡，结合时代的特点，根据自己的想法确定最佳的职 业奋斗目标，并为这个目标制定行之有效的方案。二、职业生涯规划的内容我们每个青年工作者都渴望成功，但并非人人都可以成功，要 了解自己，有坚定的信念，明确的目标并按照情况调整自己的计划, 才有可能实现成功，这就需要职

3、业生涯的自我规划。1、主观与客观评估主观认识-一自我评估每个人都是独一无二的，都有自己的特点，有着不同的人生经 历。不同的人适合不同的职业，如何才能正确的认识自己，那就要 对自己进行合理的自我评估，自我评估包括兴趣、爱好、性格、职 业定向等。有了正确的认识才能选择属于自己正确的道路。客观分析-职业生涯机会的评估对于职业生涯机会的评估，主要是评估周边各种环境因素对自 己职业生涯发展的影响。只有对环境因素充分了解和把握，才能做 到在复杂的环境中避害趋利，使自己的职业生涯规划具有实际意义。 环境因素评估主要包括：组织环境、政治环境、社会环境、经济环 境。自我认识是主观因素，职业机会是客观影响，只有主

4、观与客观 相结合，才能合理对职业生涯进行规划。2、确立目标，选择发展路线“没有航向的船，永远不会顺风。”爱默生说“一心向着自己的 目标前进的人，整个世界都给他让路！”明确的目标是我们在职业生 涯茫茫大海中的灯塔，激励我们不断前进，在我们引向成功的彼岸。 因此，我确定的目标：一步一个脚印，从最基本的开始做起，坚持 到底，成为一个称职的煤矿工作者，做好自己的本职工作。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价 值观。俗话说：“志不立，天下无可成之事。”在准确地对自己和环 境做出了评估之后，我们可以确定适合自己、有实现可能的职业发 展目标。不能妄自菲薄，也不能好高鹫远。合理、可行的职业生

5、涯 目标的确立决定了职业发展中的行为和结果，是制定职业生涯规划 的关键。在做好职业目标确定后，在选择发展路线。由于发展路线 不同，对职业发展的要求也不同。因此，在职业生涯规划中，必须 对发展路线做出抉择，以便及时调整自己的学习、工作以及各种行 动措施沿着预定的方向前进。3、制定职业生涯行动计划与措施为了更好的达到目的，所以在确定了职业生涯的终极目标并选 定职业发展的路线后，行动便成了关键的环节。这里所指的行动， 是指落实目标的具体措施，主要包括工作、培训、教育、轮岗等方 面的措施。职业生涯中的措施主要指为达成既定目标，在提高工作 效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计 划要

6、对应相应的措施，要层层分解、具体落实，细致的计划与措施 便于进行定时检查和及时调整。4、为自己确定一个理想戴高乐曾经说过：“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方。伟 人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”因此，要使自己 的人生精彩些，首先应给自己一个明确的理想，它有足够的难度， 但又有足够的吸引力。你愿意为此全力以赴，那么你就可能获得成 功。我们每一个青年人从小受父母的教导，印象最深的一句就是“没 有规矩，不成方圆”。乍一看，这句从祖辈们那里流传下来的真理似 乎与我们的职业生涯规划毫不相干，其实不然，规矩和志向是休戚 相关的。它们都是一个人行动的指南，正所谓：志不立，天下无可 成之事，也

7、才有“世上无难事，只怕有心人”的豪言壮志，理想是一 个人行动的指南，那如果没有这个指南针呢？或许人生的航船就要 失去方向了，所以自从我参加了工作，就给自己定下了目标：好好 掌握自己的职业技能，积极参与各项工作，搞好工作氛围。三、职业规划融入企业发展。我们青年工作者与企业不单是雇佣的关系，也是相辅相成的合 作关系。要让青年工作者完全融入企业，就要让他们对企业有依赖 感，归属感，要让他们的职业规划与企业发展同步而行。青年工作者职业生涯发展是企业发展的基础，只有充分发挥青 年工作者的主观能动性，在企业建立以人为本的职业生涯开发与管 理的目标体系，帮助每个青年工作者实现自我价值，通过做好他们 的职业生

8、涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资 本，企业才能最终实现未来的愿景。职业生涯规划是我们青年人谋求自我发展的个人设计，企业可 以通过企业文化、制度体系等辅助性措施从外部加以指导。及时制 定职业生涯规划，这样使企业及时掌握我们青年工作者的个性化特征和职业发展动向，了解青年工作者的需要、能力及自我目标，加 强个体管理；再辅以按照青年工作者兴趣、特长和公司需要相结合 的培训发展计划，充分挖掘其潜力，使青年工作者真正安心于企业 工作并发挥最大潜能，创造出企业与青年工作者持续发展的良好氛 围与条件。一般说来，让青年工作者的职业更好的融入企业可以从 以下几点着手:1> 企业与青年工作者

9、利益最大化企业应该关心了解青年工作者的职业规划，寻找其与企业理念、 目标的最佳切入点，以此作为企业指导青年工作者职业发展的起点。企业和他们是紧密联系的利益共同体，双方的发展相互依存。每个 青年工作者都会有自己的生涯设计，追求的可能是权力、财富或是 工作的安定感，要让企业与青年工作者在选择时得到最大的满足， 让青年工作者与企业得到利益的最大化，实现本质的双赢。2、 企业给青年工作者培训合理化多了解青年工作者的想法，关心热点、难点问题，有步骤、有 计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助青年 工作者进行自我提高，同时予以及时评价，使青年工作者认识自我、 修正自我，进而产生与企业同命运

10、、共发展的内在动力与创新能力。 青年工作者的发展很大程度上依赖于企业合理的职业管理。实现企 业与青年工作者的共同成长，关键在于建设“以人为本”的企业文 化，在企业中创造出进取、和谐、平等的企业精神氛围，形成强大 的精神动力，在理念层次达到企业内部和谐一致。企业首先要为青 年工作者创造一个能够施展才华，实现自我价值的舞台，同时善于 引导，让青年工作者在企业中能够找到一条发展道路，把全部身心 融入到企业的发展中，奉献全部智慧。青年工作者谋求职业发展是 一个不断提升自我的过程，以企业为主导的培训应成为辅助青年工 作者职业发展的有力工具。重视通过有效培训提升青年工作者的职 业安全感和工作能力，变利用青

11、年工作者能力为开发青年工作者潜 能，这是企业管理的方向。3、 企业对青年工作者制度完善化以完善的管理制度和管理体系为青年工作者提供工作机会和发 展阶梯的必要保障。企业运行机制的核心是人的激励与约束，如果 没有有效的激励机制、约束机制与发展机制，青年工作者的积极性、 创造性就得不到发挥。管理者首先应当明确青年工作者的职位升迁 不是企业对青年工作者的酬谢或赏赐，而是双方共同的目标。青年 工作者的自我实现通过横向的（如金钱）和纵向的（如职位）发展 来体现，企业须提供相应的、可以证明其自我实现的内部条件如职 位、权责、待遇、福利等，本着“以人为本”的思想，从尊重青年 工作者发展需要、帮助青年工作者发展的角度出发，制定人性化与 理性化相结合的职业提升方案，让其持续拥有向前发展的希望，从 而保持人力资源管理的主动。梦想毕竟不是现实，想要实现自己的梦想，必须去拼、去闯、 去努力，才有可能成功。只有我知道，我的未来不是梦。在我的职 业生涯中，在我的人生道路上，没有平坦的路可走，但是我从现在 开始就做好心理准备要奋斗就要付出，不管是平坦的大路还是铺满 荆棘的小路，无论如何坎坷，我都将勇敢的面对，克服一切困难走 下去。既然选择了，就不言退缩！&