煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿工作总结

1、煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿工作总结为期三个月的“管理人员作风纪律整顿”活动马上就要结束了，在这三个月的时间里我们取得了优异的成绩，同时也有很多方面还有待提高。在活动的第一阶段，我通维队立即成立“通维队领导人员作风纪律整顿”活动领导小组，蒋万全任小组组长，组织召开了一次活动动员大会，要求我们每名管理人员要行动起来，积极响应矿党委的号召，把作风建设当成我们的头等大事来做，由原来的“要我做”转化成现在的“我要做”，充分调动我们的主观能动性，讲团结，重大局；讲管理，重效率；讲活动，重成绩。真真切切提高我们的管理水平，狠反三违，转作风，守纪律，瞄准人性化管理标准，反思自己的过失与不足，积极上进，由

2、不合格转变为合格，由合格提升为优秀，争做一名优秀的管理人员，为大佛寺的建设与发展，增光添彩，添砖加瓦，现将这三个月的活动总结如下：一、坚持以人为本、强化教育培训我队从加强理论学习开始，统一思想认识，不断提高自我政治敏锐性和鉴别力。坚持突出学习重点，统一思想认识，通过深入系统地学习，进一步提高自身的政治敏锐性和鉴别力；其次是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区队的实际问题，增强自己的理论水平和工作能力。以20××年公司党委工作要点为方向，深刻领会会议精神，把握工作重点。热爱生活、团结同事、努力工作。生活中，与宿舍舍友及周围同事团结友好，爱护公共财物，保持好宿舍卫生

3、，洁身自爱，不参与赌博、斗殴等不良活动。工作中，与同事团结协作，尽职尽责，充分发挥队干的模范带头作用，加强沟通，经常向有能力的同志学习，品行端正，组织观念强，热爱自己的本职工作，能高标准，高要求规范自己的行为，遵守各项规章制度，从我做起，杜绝违章，坚决与各种不良习惯做斗争，赢得了广大员工的信任。团结协作，尽职尽责。我充分发挥队干模范带头作用，加强沟通，经常向有能力的同志学习，了解员工的意愿，倾听员工的呼声，及时发现解决员工的需求和问题，并且和员工能够同甘共苦，充分调动了全队员工的工作积极性和创造性。品行端正，组织观念强，热爱自己的本职工作，能高标准，严要求自己，赢得了广大员工的信任。二、秉公办

4、事、树立干部形象在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告诫自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关；在工作之余，严格自律，管好自己， 做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”。加强自律，廉洁从政，以身

5、作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无任何违法乱纪现象。在廉洁自律方面，我一直严格按照国家和公司关于廉洁自律的若干规定，认真落实好党风廉政建设责任制，增强自我约束能力，自觉抵制各种不正之风的影响，做到自重、自省、自警、自励。不论是在八小时以内，还是在八小时以外，严以律已，与此同时，带头讲道德、端品行，以高尚的人格影响他人，用实际行动争做道德模范；带头讲廉洁、反腐败，不该要的礼品不要，不该拿的东西不拿，不该喝的请酒不喝，不该去的地方不去；带头讲团结，顾大局，做到以事业为重，以工作为重，以团结为重，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，努力促成团结合作的良

6、好风尚；带头讲纪律、树正气，不断增强纪律观念，以铁一般铁的纪律保证各项工作的顺利开展。认真执行公司的各项规章制度，经常进行自我检查，有则改之，无则加勉，以良好的组织纪律和生活作风，维护了个人和集体的良好形象。三、贯彻落实党的路线、方针、政策和上级工作部署，不断提高政治思想觉悟加强自身学习，不断提升工作能力。本人十分重视知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证区队工作高效有序进行，我认真学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策，积极参加区队组织的各项学习。工作中始终把理论和实际相结合，用理论来指导和解决工作中存在的主要问题，做到学以致用，使理论在实践中有了进一步的升华，为不断做好区队工作奠定

7、了深厚的理论功底。强化民主集中制建设，同心协力，增强区队的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。在日常工作和生活中，我自觉遵守区队的规章制度，把自己置于领导班子管理之内，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。 抓管理机制，提高工作效率。区队部分员工安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发员工工作热情和进取精神，制定了严格的奖惩措施，干的好的多拿，干的差的少拿，以事实说话。做到公平、公正，激发员工工作热情。四、立足本职、扎实工作、尽职尽责，树立强烈的事业心和责任感作为区队管理人员，每

8、人都能踏踏实实，尽职尽责，努力工作，为大佛寺矿业公司质量标准化达标做出了应有的贡献。每人都能够认真履行自己的职责，充分调动员工的工作积极性，生产的过程中，都能够以大局为重，多次调整系统风量，将风量数据及时提供上级领导和相关部门，有力保障了矿业公司的安全生产。在井下现场实际工作中，不放过一处漏风点。及时调风，查缺补漏，减少漏风，提高了矿井有效风量。在井下风量配备上，严格按照配风计划配风，时刻站在生产第一线。通风系统管理上不放过任何死角，杜绝不合理通风，确保了采掘安全生产。在通风系统管理上狠下功夫，建立并完善各种制度、台帐。认真落实瓦斯治理十六字方针和煤业集团瓦斯治理特别规定，牢固树立瓦斯超限就是

9、事故的思想，努力消除不安全隐患，工作业绩逐步提高。树立了“一盘棋”的观念，加强交流与沟通，求同存异，相互包容，加强批评与自我批评，大家宣誓要组建一支钢铁区队，要进一步健全工作制度、理顺工作流程、提高工作效率、形成落地合力，配合公司推动区队又好又快发展，打造一流管理团队。立足本职、扎实工作、尽职尽责，树立有强烈的事业心和责任感。五、开拓创新、求真务实、积累管理经验牢固树立全心全意为矿区服务的宗旨，任劳任怨、脚踏实地，坚持科学发展观，与时俱进，不断创新，把科学的理论与工作实践相结合，进一步解放思想、更新观念，并努力落实到工作中。平时向同事们虚心学习管理经验，从理论上不断提高自己业务水平，在管理上狠下功夫，面对单位上学生多，熟练工少，管辖范围广，线路长的重重困难，本人与班子其他同志在员工的业务培训、操作技能、思想教育上加强管理，引导新员工自觉学习业务知识和操作技能。扭转了他们在学校里养成的自由散漫的不良习惯，使之能够自觉遵守区队的各项管理制度。由于自己从事管理工作时间短，工作方式、方法相应欠缺，工作经验不足，离上级领导的要求还有相当的差距，这些都有待于进一步提高和改进。通过这次整顿，我队全体管理人员作风取得了很大改进，凡要求员工做到的领导干部先要做好表率，积极主动为一线员工排忧解难，提供方便。业务素质和管理能力得到了加强，领