南开大学20秋《采购管理》在线作业-1（参考答案）

1、南开大学20秋采购管理在线作业-1（参考答案）企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的。()A.正确B.错误邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。()A.正确B.错误传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。()A.正确B.错误采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程。()A.正确B.错误订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查

2、机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。()A.正确B.错误集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。()A.正确B.错误采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用。()A.正确B.错误减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。()A.正确B.错误集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任。()A.正确B.错误JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需

3、求为依据的采购方法。()A.正确B.错误某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。()A.正确B.错误供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。()A.正确B.错误服务采购中的工作说明(即SOW)包括功能说明、设计说明和努力水平说明。()A.正确B.错误一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。()A.正确B.错误按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析。()A.正确B.错误最复杂的企业与供应商之间

4、的关系是联盟型。()A.正确B.错误电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。()A.正确B.错误常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。()A.正确B.错误多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。()A.正确B.错误传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。()A.正确B.错误进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人。()A.正确B.错误重大的建设

5、工程项目通常采用招标采购方式。()A.正确B.错误抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。()A.正确B.错误不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。()A.正确B.错误跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。()A.正确B.错误MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。()A.正确B.错误订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购。()A.正确B.错误多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略。()A.正确B.错误即时制采购要求供应与需

6、求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。()A.正确B.错误在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式。()A.正确B.错误()是物资采购贯穿始终的准绳。A.适时适量保证供应B.保证采购物资的质量C.费用最省D.库存最低以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除?()A.标准化的缺乏B.松散的规格C.倾斜的规格D.苛刻的规格基于快速相应变化的订货方式包括()。A.MRPB.JITC.定量采购D.定期采购电子化协同采购流程也成为基于()环境下的电子采购流程。A.时间连B.空间连C.需求连D.供

7、应链垂直门户Vertical Portals是经营()的市场。A.综合性产品B.特殊商品C.专业性产品D.消费品以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用?()A.产品标准化B.降低成本C.减少库存D.对产品设计的贡献一份完整的买卖合同应该由()三部分组成。A.首部、正文与尾部B.品种、规格和数量C.标的、内容和价格D.开头、正文和附件委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给()。A.卖方B.运输商C.第三方物流公司D.卖方和第三方物流公司数量仅20%的()占据了采购价值的80%。A.战略采购品和集中采购品B.集中采购品和正常采购品C.集中采购品和瓶颈采购品D.战略采购品和

8、瓶颈采购品价值型谈判方法强调()。A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场关于供应商选择方法中的“招标采购”，以下说法正确的是()。A.招标方法可以是公开招标，也可以是选择性招标B.公开招标对投资者的资格不予限制C.招标方法竞争性强，采购单位能在更广泛的范围选择供应商D.招标方法手续繁杂，时间长，不能适应紧急订购的需要E.订购机动性差，又是订购者了解不够，双方未能充分协调，造成货不对路或不能按时到货一个完整的招标采购应由招标、()等部分组成。A.投标B.开标C.评标D.决标E.签订合同招标采购方式通常用于以下几种情况：()A.重大的建设工程项目B.新企业寻

9、找长期物资供应商C.政府采购D.采购批量比较大采购品种分析工作包括单个方面，即()。A.价格分析B.需求数量和质量分析C.用户需求分析D.市场供应分析E.品种性质分析采购招标中一般的评标方法有()。A.最低评价法B.综合评价法C.寿命周期成本法D.直观判断法E.定性分析法供应商评价和选择的目标包括()。A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说

10、明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息：()A.对所有要求的变更的描述B.对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述C.变更的范围和参数D.供应商提供的方案E.与变更有关的任何风险“长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是()。A.双方的关系仅仅是交易关系B.双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作C.从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力D.合作的范围遍及双方公司内的多个部门、E.对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动分散采购特点包

11、括()。A.批量小或单件，且价值低，开支小B.过程短、手续简、决策成次低C.问题反馈快，针对性强，方便灵活D.支付条件宽松，优惠条件增多E.占用资金少，库存空间小，保管简单、方便如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到()，最大限度地消除浪费。A.减少库存风险B.节约时间C.减少误差D.降低生产成本E.提高经济效益 参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答