(完整word版)第二季度调度员培训教案

1、第二季度调度员培训教案 一、【培训目的与要求】 1 1、掌握调度工作的基本任务和职责范围； 2 2、学习掌握发生重大事故时的调度指挥工作； 3 3、学习河南省煤矿职工安全生产行为守则 4 4、了解神火集团技术管理规范 ； 5 5、掌握煤矿矿井应急救援预案。 二、【课时安排】 根据调度员培训计划表安排， 计划对第二季度调度员培训内容用 六个课时讲完。 1 1、第一个课时，对调度工作的基本任务和职责范围进行讲解。 2 2、第二个课时，对调度的基本权限进行学习。 3 3、第三个课时，对发生重大事故时的调度指挥工作进行学习讲 解。 4 4、第四个课时，对调度紧急情况处理进行讲解。 5 5、第五个课时，

2、学习河南省煤矿职工安全生产行为守则。 6 6、第六个课时，对神火集团技术管理规范进行讲解。 三、【培训重点】 1 1、重点掌握调度工作的基本任务和调度基本情况处理。 四、【培训主要内容】 （一）调度工作的基本任务和职责范围 三大任务 1 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况， 掌握采掘机运通等 专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况， 熟悉煤矿安全 规程，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理， 指挥现场人员排除险情， 确保安全生产， 发生事故时组织和指挥事故 抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。 2 2、指挥生产系统正常工作 即组织和

3、指挥生产时调度的主要任务： 调度人员应该按照煤炭生 产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过 程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生 产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提 前采取措施，确保生产正常进行。 3 3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了 解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排， 对矿经济技术指标 完成情况做到心中有数， 能够分析原煤生产、 运销过程中可能存在的 问题及影响，并提前做好应对工作。 （二）、调度的基本职责 1 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成

4、原煤产 量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等主要生产计划。 2 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照规程和各种作业 规程、操作规程指挥生产， 当出现威胁安全生产的重大问题时，调度 室有权下达调度指令， 并督促有关单位和部门采取有效措施解决。 当 发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需 人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类 问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。 凡是涉及到影响安 全生产的问题， 有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度， 行使 调度职权。 4 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接

5、替、职工出勤情况进行专项 调度，及时向领导提供周期生产任务完成情况， 每月月底要做好生产 情况分析报告，为下一阶段生产任务、计划提供参考。 5 5、对矿井“三量”（即开拓煤量、准备煤量、回采煤量）可采期 要经常调度，掌握一手资料， 协调和督促有关部门及时做好生产准备 工作，保证水平、 采区和工作面的正常接续。发现问题及时采区纠偏 措施，保证矿井生产能力相对稳定。 6 6、调度和督察主要生产设备的使用情况，做好设备调剂，合理 利用设备，督促设备检修工作。 7 7、调度物资设备的到货和准备情况。及时检查和调节生产过程 中的物资供应情况， 通过供应部门和仓库了解和掌握生产所需主要原 材料的正常储备和

6、专项储备数量 8 8、搞好综合平衡。即抓好每个时段起初的生产，才能保证完成 月度、季度、或年度生产计划，要与有关部门配合，及时解决影响均 衡生产的问题，并进行督促、检查、落实，保证生产有秩序进行 9 9、对综采、高档普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常 生产情况要进行专项调度。 1010、调度人员要经常下井，深入现场，了解生产变化的趋势，对 煤质、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情况要了解清楚。 1111、准确及时的做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指 令或工作安排， 要及时追踪贯彻落实情况。 对基层反映的生产活动情 况和出现的重大问题，要如实的、迅速地向有关领导报告。 （三）

7、 调度的基本权限 调度工作的中心是组织和指挥矿井生产， 基层调度人员的业务水 平和调度工作质量的高低， 对生产有很大影响。 调度室作用的大小取 决于两方面： 一是调度室人员本身的业务水平和工作能力， 二是矿长 对调度室授权程度。 后者尤为重要。 调度室的基本权限是确保履行调 度职责的前提。目前，全国各地煤矿企业调度室的权力大小不一，大 致有以下几个方面： 1 1、有权参加有关生产会，召集调度会、生产协调会、协调解决 生产中的问题。 2 2、有权根据上级指示和生产急需，调动本企业人力、设备、材 料、车辆等，必要时可代表本企业对外联系有关事宜。 3 3、凡涉及影响安全生产的重大问题，调度部门有权对

8、同级业务 部门进行统一调度，有权根据上级指示下达通知或调度命令。 4 4、有权主持或参加月度生产计划的编审工作 5 5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、措施和领导决定 事项的落实情况，有关单位和人员应如实报告并提供资料。 （四）发生重大事故时的调度指挥工作 1 1、发生重大事故时矿调度室的职责：在发生重大事故时，立即 报告矿长、矿总工程师和有关部门组织抢救。在矿长、矿总工程师 到来之前，协助值班领导直接指挥抢救。成立指挥部之后，按其指 示做好抢救工作，并负责做好全部记录。 2 2、 向领导和上级机关汇报程序 当矿井发生重大事故时，调度室要按照程序（见下图）立即向 有关部门汇报。 3 3、

9、矿调度室指挥抢救程序 a a、 在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区作 业点个数、人数、危害程度、波及范围、现状和趋势。通知邻近灾 区人员由当班负责人带领撤出。立即把事故性质、严重程度报告值 班领导并通知矿山救护队、医院派人赶赴现场抢救。 b b、 接报发生重伤以上人身事故、煤与瓦斯突出事故、煤矿井下 火灾、矿井突水事故、有人员涉险的冒顶事故、冲击地压事故和其 它一级非伤亡事故后，立即按照规定的程序向矿总工程师、矿长及 其他领导和上级部门汇报。矿调度室在接到现场事故汇报后，必须 在10分钟内向公司调度室汇报。 c c、 按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措 施，并

10、通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口的保卫工作 d d、 迅速安排在事故地点附近的安全地段架设临时电话，并派专 人看守，以保证调度室与现场随时联系。 e e、 通知受灾的区、 队查清当班出勤人数， 现场遇灾人数和可能 所处的位置，并通知劳资部门找出遇难人员的劳动管理卡片备查。 f f 、按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故 抢救进展情况，做好详细记录。 （五）、煤矿调度室工作主要有三大基本任务是什么？ a a、 掌握矿井安全生产状况； b b、 指挥生产个系统正常运作； c c、 组织和协调生产准备工作。 （六） 学习河南省煤矿职工安全生产行为守则 1 1、 坚持安全第一，关爱

11、珍惜生命，安全方针入脑入心； 2 2、 热爱本职工作，履行岗位职责，自觉遵守规则制度； 3 3、 及时培训学习，确保持证上岗，熟练掌握业务技能； 4 4、 遵守入井规定，用好防护用品，提升职业健康水平； 5 5、 实施风险预控，主动查治隐患，有效消除事故根源； 6 6、 坚持岗位达标，提升工作质量，创建安全工作环境； 7 7、 爱护设备设施，正确使用维护，确保运行稳定可靠； 8 8、 熟知煤矿灾害，辨识处置险源，提高应急救助能力； 9 9、 履行矿工权利，抵制违章行为，落实安全互保联保； 10 10 、提高执行能力，做到令行禁止，争做安全文明矿工。 （七） 学习技术规范开采技术 生产技术管理包

12、括以下几个部分： 1 1、认真贯彻国家和行业的安全生产方针、政策、法律、法规、 标准以及上级有关安全生产的规定、 决定等， 严格执行上级部门颁发 的各种生产技术标准和要求。 2 2、矿井水平、采区、工作面的接替。 3 3、生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制；采、掘工程等具 体工作的设计；采掘工程规程、措施编审。 4 4、收集和掌握各生产环节的动态情况，调整技术方案和技术管 理。 5 5、做好本部门技术人员的培训和教育。 设计管理及工程验收 （1 1）矿井设计生产能力和服务年限； a a、 新矿井设计生产能力，应根据第一开采水平或不小于 2020 年 配产。 b b、 新建矿井和扩建矿井配产，

13、均应符合合理开采程序，厚、 薄煤层及不同煤质煤层合理搭配开采。 C C、矿井设计生产能力，应划分为大型、中型、小型三种类型。 d d、矿井生产能力，应有一个开采水平保证。 （2 2） 矿井设计的审批程序和验收程序。 （3 3） 技术改造项目竣工的验收。 采掘工作面编号管理 （1 1）编号原则 （2 2）编号释义 采区设计编制规定 （1 1）采区设计编制原则与依据 （2 2）设计程序 （3 3） 采区布置 （4 4） 采区设计的内容 （5 5）采区设计编制提纲 （6 6） 采区方案设计的贯彻执行 （7 7）采区设计的监督检查和评比 （八）学习技术规范机电运输 机电技术管理是矿井管理的重要组成部分。随着科学技术的发 展，机械化、自动化、智能化的程序不断提高，高新技术及设备不断 投入矿井。 为规机电运输专业技术管理工作， 提高技术管理人员的工 作责任，使机电运输管理工作实现程序化、