建工学院毕业论文-浅谈施工现场管理

1、注筋建殺职屋鞍术曇危¥ i o浅谈施工现场管理学 生:xxx学号：11310663班级：建d1311指导教师：xxx完成日期：2016.5. 222016年5月22日前言 1摘要1施工现场管理2一、施工现场管理的原则2(1) 经济效益原则(2) 科学合理原则(3) 标准化规范化原则二、施工现场文明施工管理2(1) 现场场容、场貌布置(2) 生活卫生(3) 文明施工检查措施三、施工现场进度管理2四、施工现场材料管理2(1) 材料供应管理(2) 材料采购(3) 材料堆放管理(4) 材料发放五、施工现场安全管理3(1) 安全管理生产体系(2) 安全技术保证措施(3) 主要防范及控制措施六、

2、施工现场质量管理(1) 工程质量保证目标(2) 工程质量组织保证体系(3) 施工质量措施保证合理的施工现场管理，是建筑施工取得成功、建筑质量优异的有力保证。然而, 有相当一部分建筑施工现场管理水平低下，管理形势并不乐观。摘要建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、 强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融 合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场 管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工 程质量、美化城市环境做出贡献。施工现场管理绪论当前形势下建筑施工现场管理现状合理的施工现场管理，是建筑施工取得成功、建筑质量

3、优异的有力保证。然而，有 相当一部分建筑施工现场管理水平低下，管理形势并不乐观。(1) 施工现场管理相关机制不健全(2) 施工质量和安全等相关意识薄弱工现场管理一、施工现场管理的原则(1) 经济效益原则施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和 进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下工夫，并同时在生产经营 诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理的开支。(2) 科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学 化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场

4、资源 利用有效，现场设置安全科学，施工现场员工的聪明才智能够充分发挥出來。(3) 标准化规范化原则标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生 产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样, 才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范 的现场作业秩序。二、施工现场文明施工管理(1) 现场场容、场貌布置现场布置图：必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放, 并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。(2) 生活卫生生活卫生应纳人工地总体规划，落实卫生专(兼)职管

5、理人员和保洁人员，落实责任制。(3) 文明施工检查措施检查时间：项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。三、施工现场进度管理现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段，它主要是通过完善项目控 制性阶段进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单 位关系，四、施工现场材料管理(1 )材料供应管理材料供应管理就是配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的 数量，组织材料商供货。1 掌握建材方面法规文件。我国建设工程质量管理条例对钢材、水泥、商晶混 凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。2.工程项目部要对每天进场的主

6、要物资填写建设工程材料釆购验收检验使用综合 台帐，需要监理单位签字，交易数量必须覆盖实际使用量。3做好调研选好合格材料。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是 否完备齐全；二是实地考察企业的牛产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况； 三是重点考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，材料质量在 同类产品中是属于一般、中档还是高档等。4把好材料的进场检验关。建筑材料验收入库时必须向供应商索要“防伪备案证 明覽材料检验单位必须具备相应检测条件和能力，经省级以上质监部门或者其授权部 门考核合格后，方可承担检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质监部 门认可或授

7、权的检测单位进行材质检验。（2）材料采购掌握市场信息，降低材料价格。广泛收集材料的市场价格，切合市场实际情况，反映材 料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复 杂的信息系统。（3）材料堆放管理根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并 报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同 场地。（4）材料发放对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发 放材料进行追踪，避免材料丢失。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料库 存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各

8、材料分类堆放。易燃品、防潮品均需采取 相应的保护措施。另外，不论是项目经理部、分公司还是项目部，仓库物资发放都要实 行先进先出的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/ 定额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目 要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票多次 发放。对易破损物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字 认可。五、施工现场安全管理安全是建筑施工中永恒的主题，因此要始终将把安全牛产放在很重要的位置。在施工管 理上，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在确保工程施工安全的前提

9、下，才有质 量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。（1）安全管理牛产体系项目经理出任组长，由各施工工长，班组长及专、兼职安全牛产检查员组成施工现场安 全生产管理小组。项目设专职安全员一名，因安全问题有权责令某分部分项工程整改， 各施工班组设兼职安全检查监督员。（2）安全技术保证措施1. 脚手架施工：外架采用附着式提升钢管脚手架，钢管、扣件、螺栓等质量应符 合规范要求。施工中随时检查，严禁使用锈蚀、弯曲有裂缝的金属杆件。施工操作层 必须满铺竹脚手板，每块脚手板必须搁置在不小于三根的钢管上，靠外边要按规范设4 00高的踢脚板并用铁丝扎牢。脚手架搭设完毕要进行分部、分段验收。21三

10、宝苗rr四丁的使用与防护：安全帽、安全带、安全网必须使用经有关部门 检验合格的产品。安全帽配戴时要系好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。安全 带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触明火、高温、强酸、强碱或尖锐和坚硬物件。 安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全网从二层楼面起开始设置，往上层每 间隔四层设置一道，外墙随建筑物高全封闭安全密网一层，同时设一道随施工高度提升 的安全网，网绳严禁破损，应里低外高，里边距墙 150mm,每隔3rrv设支撑，角度 为45。，网与网之间拼接严密，空隙不大于100mm。所有预留洞口，用碗板盖防护, 边长或直径在200-500mm的洞口，用碗板盖防护，楼梯口须

11、安装固定栅门或护栏, 并安装照明设施。3施工用电：首先根据施工现场机械设备总台数（动力用电）和照明用电情况计 算总用电量，并选择合适的临时变压器，设置临时变压器时考虑现有的配电装置。配 电导线应有足够的力学强度，不发牛断线现象，在正常的温度下，导线能持续通过最大 负载电流而本身的温度不超过规定值，导线上电压损失应在规定的允许范围内，能保证 电气设备正常工作。选择合适的配电导线，导线架设必须设在专用电线应装设横档和 绝缘子，离地4m以上。现场采用三级配电、二级保护、三相五线，配电箱内应设漏 电保护器，配电箱应设专人看管，箱门上设醒目的警示标志，配电箱内设总熔丝、分熔 丝、分开关。动力线和照明线应

12、分别设置，照明灯具在室外应有防雨措施，金属外壳 箱应作接地或接零保护，同一移动开关箱内严禁有380v和220v两种电压等级。4塔吊施工：安装的塔吊必须有出厂合格证和检验合格报告。塔吊司机和指挥 必须持证上岗，上岗前搭吊指挥须书面给搭吊司机作安全技术交底严格执行塔机十不 吊”原则和塔机“六不准二针对施工现场环境制定确保塔吊作业安全的技术措施和群 塔吊作业安全措施。经常检查塔机的各部件的机械性能和电气部分的安全使用情况， 发现安全隐患责任到人立即整改。5施工机具：所有进场的施工机具必须有可靠的接地或接零，并指派专人看管。 压刨机、搅拌机等机具的外露转动部件必须装有防护装置，压刨机设有刀口防回弹装

13、置。手持电动机具必须单独安装漏电保护器，防护罩壳必须齐全有效，橡皮不得破损 和随意拖地，严禁电线搭铁施工。较大型施工机具全部釆用一机一闸、一箱一锁，专 人看管。施工时的乙烘发生器与明火距离应大于10m,且装有可靠的回火防止器、 保险链、防爆膜。氧气瓶与乙烘瓶距离大于5m.操作人员应持证上岗，气瓶要有防护 圈、防护帽、标准色标。6.模板安装：根据施工实情，我部采用普通扣件钢管脚手架作为现浇碗模板的支 撑，并经过验算。钢管支撑严禁使用弯曲、有裂纹、锈蚀严重的管材。拆除模板支 架时，必须待磴强度达到设计要求或规范值。拆除后的材料要堆放整齐，严禁超载堆放。（3）主要防范及控制措施进入现场的所有人员必须

14、带安全帽，超高作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。1.所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非业人员不得用电常设备。供电 设备要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。2. 现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进 行布置及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。 用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不 得操作。现场的所有用电设备须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。3加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材需配备齐 全，其安放位置应符合消防要求；定期检查，必要时更

15、换灭火器的药品，保证消防器材 随时处于良好状态。4随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实安排措 施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。六、施工现场质量管理（1）工程质量保证目标工程质量以树立“百年大计、质量第一”为观念。质量检验项目一次合格率100%,分项 工程优良率90%,分部工程优良率75%以上，竣工验收工程质量力争达到国家奖励。（2）工程质量组织保证体系为确保本工程施工质量达到质量检验评定标准等级，建立以项目经理为首，以项目技术 部为主体，总部技术、质检、安全部门以及监理、市质量监督站实施逐级监督，总部其 它职能部门、积极配合的多层质量管理体系，全面控制每一个

16、分项、分部工程质量。实 行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部 门和人员。按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职 责，明确质量责任。（3）施工质量措施保证1.料贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施 工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前，技术 人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建 设单位、设计单位和质监单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作。2严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证或材质证明，并应按要 求做好

17、原材料的送检试验工作。并做好成品、半成品的保护工作，所有原材料、半成品、 成品都须经检验合格后方能使用，同时还应做好产品标识和可追溯性记录。3现场设专职质检员，严格质量检查制度，实行质量一票否决权，质检员对整个工 程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽工程应重点检查，并随时检查各道工序， 发现问题及时限期整改或停工处理。4施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制， 贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制，每道工序经检查合格后, 方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进行连续监控, 施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和

18、签证。5加强施工技术的控制。做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测，并做 好标志，应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。安装的各类预埋管件，应严 格控制位置准确，固定牢靠，不准事后打眼凿洞。6保证碗的施工质量，避免早期碗表面裂缝和温度贯穿裂缝，根据气温及施工需要 保证碗坍落度、流动性、初凝时间等技术参数，在殓中掺入外加剂和掺合料，由具有资 质的试验室试验得出碗配合比，并派专人负责监督碗配合比的执行情况。7组织高素质的专业施工队伍，对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底， 特殊工作人员，必须持证上岗。结论建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、 美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以 及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为 提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。建筑企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展