市工管委XX年度绩效考评指标完成情况总结

1、市工管委xx年度绩效考评指标完成情况总结根据xx市绩效考评领导小组办公室关于报送xx年 度绩效宣传展示材料的通知（靖绩效办（xx） 28号）文件 精神，现将我委落实自治区、xx市xx年度绩效考评指标情 况报告如下：一、任务完成情况对照xx市工信委印发的关于下达xx年度全市工业 园区主要经济指标建设计划的通知（百工信发xx） 158 号），xx年下达xx工业园铝产业区工业投资任务为7亿元, 基础设施投资任务为亿元。1-9月，我市铝产业区工业投资 累计完成亿元，完成任务的;累计完成基础设施投资亿元, 完成任务的。二、主要工作措施及成效亮点（一）强化组织领导。xx年，我委把绩效考评工作作 为深化机关

2、效能建设的重要保障，作为推进我市工业经济 新一轮跨越式发展的重要抓手，作为加强思想作风建设、 提高服务水平的重要措施，摆上重要议事日程，做到精心 部署、扎实推进。成立了领导小组统筹各项工作，明确工 作目标责任，保证绩效考评工作更加有序、有效开展。着 力从四个方面推进绩效考评工作：一是完善绩效考评的目 标体系；二是完善绩效考评的方法体系；三是完善绩效考 评的过程管理体系；四是完善绩效考评的结果运用体系。 进一步推进各相关人员的绩效考评，形成联系紧密、相互 促进的考评体系，进一步促进机关转变工作作风、提高服 务水平，推动全委改进管理、改善服务。（二）细化绩效指标。根据市里下达的任务指标，结 合我委

3、实际情况，我们研究设定了xx市工管委xx年度机 关绩效考评职能性指标表，突出对年度绩效考评工作任务 的分解，每项任务都明确工作责任，使每项任务都有领导 主管、分管主抓、科室配合完成。对各项指标进行细化， 便于操作和考核。通过指标分解使各科室明确自身所负责 指标的内涵以及工作要求，做到任务明确，目标清楚，心 中有数，增强工作的针对性。（三）加大协调、调控监管力度一是建立项目推进协调机制，在全面清理分析项目现 状的基础上，以促进“三变”为目的，有针对性地解决在 项目引进、施工、生产等方面的具体问题。二是建立服务 企业（项目）派驻工作制度，结合投资环境整治年活动， 加强对企业的服务工作，每个企业（项

4、目）安排一名干部 作为派驻服务人员，履行对外宣传、规划统计、服务协调、 督办落实的职能，重点搞好对企业的服务。三是由市委市 政府建立市级领导和职能部门联系大项目的制度，梳理一 批有影响、高效率的重点项目或企业，明确联系的领导和 部门，落实联系的责任，促进大项目正常运作，健康发展。 以促进工业和园区经济发展作为主题，全面分析形势，制 定优惠政策，解决实际问题，努力推进工业经济持续快速 增长，不断增强工业经济和园区经济在全市经济与社会发 展中的支持作用。今年以来，工业区实施工业项目20项， 实现信发庞凌河第三期应急池、信发年产20万吨铝合金圆 铸锭、天桂煤电一体化、微博利镭合金和强盛工业氧气生 产

5、等5个项目开工建设，信发庞凌河第三期应急池和自备 电厂配套18 0米烟囱项目竣工投入使用。（四）大力开展招商引资，发展后劲不断增强。牢固 树立招商引资是第一要务、项目落地是第一目标、客商满 意是第一追求的理念，准确把握招商引资的新特点、新趋 势，依托“两低促两高”优势，集中优势力量，重点在铝 深加工、新材料等领域的招商引资工作。广开门路，主动 出击，党工委、管委会主要领导积极奔赴珠三角、长三角 等工业发达地区开展招商活动，引进项目3个，计划总投资 达亿元。分别为：投资2 00亿元的xx天桂铝业煤电铝一体 化项目、投资亿元的xx市微博利合金科技有限公司猛铝合 金项目和投资亿元的xx市惠洁洗涤公司项目。三、存在问题（一）企业融资困难，工业企业项目建设进度持续放 慢。经济大气候不佳，产品市场低迷，销售价格直线下 降，经济下行压力大，企业流动资金缺口大，生存压力巨 大。加上银行放贷门槛高，融资困难，造成企业资金短 缺，一些原有企业不能大规模生产，一些企业暂缓原计划 的二期项目投资，部分在建工业项目建设进度持续放慢。（二）资金投入严重不足，造血机制尚未形成。园区 无独立财税体系，融资缺乏有效担保，开发公司投融资平 台靖翔公司刚刚成立，作用发挥不足，土地出让处于倒挂 状态，财政支持资金撬动作用有限，征地资金缺口较大。（三）基础设施配套滞后，投资环境短期