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文档简介

1、质量管理制度工程项目质量管理是工程项目从 施工准备到交付使用的全过程中,为保证 和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。一、工程项目质量管理工作主要包括以下内容 :1、认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策、质量管理和质量保证标准,贯彻国家和上级颁发的技术标准、 规范、规程和各项质量管理制度。2、编制并组织实施工程项目质量计划。3、 工程质量控制时,运用全面质量管理的思想和方法,在分部、分项工程施工中, 组成质量管理小组,进行PDCA循环,不断地克服质量的薄弱环节,以推动工程质 量的提高。4、 认真进行质量检查。贯彻操作人员自检和专职检查相结合的方法,组织施工 队进行自检活动,做好自检数

2、据的积累和分析工作;专职质检员要加强施工过程 中的质量检查工作,做好预检和隐蔽工程验收工作。通过自检和专职检查 ,发现 质量问题,及时进行处理,保证不留质量隐患。5、 技术负责人组织工程质量的检验评定工作。按照国家施工及验收规范、建筑 安装工程质量检验标准和设计图纸,对分项、分部工程和单位工程进行质量检验 评定。6、配合公司质量部做好工程质量的回访工作,及时收集质量信息,对于施工不善 而造成的质量问题,要认真进行处理,系统的总结工程质量的薄弱环节,采取相 应的纠正和预防措施,克服质量通病,不断提高工程质量管理水平。7、目标:以长城杯的标准控制工程质量,誓夺长城杯,确保市优,争创鲁班奖,分 项工

3、程一次验收合格率100%优良率85%二、质量责任制度(一)项目经理质量负责制:1、负责对项目员工进行质量意识教育。2、 贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。3、正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合 格工程交付使用负直接责任。4、掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。5、每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。(二)项目技术负责人质量责任制:1、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程 ,质量管理措施和质量奖罚 条例,并在施工中严格检查督促落实,严防工程质量事故的发生。2、组织召开工程项目质量事故分析会,

4、提出质量事故的技术处理方案,对质量事 故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及事故分析报告。3、对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展创优工程活动。对竣工工程 的质量好坏负有直接技术责任。4、及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序 和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工。5、支持质检员的工作。主持工程项目每月一次的质量检查。组织本项目范围内 分项、分部工程质量的评定。主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结 构验收工作。检查监督工程样板制落实情况。6、签审本项目工程质量报表及质量评定,并报上级部门核定。(三)项目技术人员质量责任制:1、负责向承

5、包队、班组作技术要求和质量标准交底 ,并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时责 令其返工和停工。严防工程质量事故的发生。2、对本项目单位工程施工测量轴线定位,水准基点及高程控制及时进行复核,并 负直接技术责任。3、负责隐蔽工程的检查验收,经有关人员(业主代表、监理工程师等)认定全部 符合技术质量要求后方可办理签证。4、检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况 ,对没有先做样板的工序或 未按样板操作的工序必须及时制止施工。5、 及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品 提出处理意见,严禁使用不合格材料。6、及时收集工

6、程项目的技术 资料和质量记录,建立工程技术档案。(四)项目质检员质量责任制:1、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程项目的施工质量情况。负责项目工程质量的核定工作 ,并对其工作质量负责,保证 其准确率。2、 对施工项目进行隐、预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工,必要时下 达临时停工命令并及时报主管领导处理。参加样板工程的鉴定。3、参加施工项目内工程质量的定期检查、 施工中间检查以及工序间的交接检查。 督促检查"三检制"落实情况。4、负责填写工程项目的质量总结和统计报表。5、检查工程材料质量,严禁使用不合格材料。6、参加工程设计图纸会审及设计交

7、底。7、参加工程质量事故的处理,督促当事单位上报质量事故报告。8月底施工队验工计价时,质检员进行质量核定,制定奖罚措施,报项目总工审 批。9、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。10、及时上报年、季、月工程质量报表并附小结。(五)工程经理质量责任制:1、组织班组自检、互检,交接检并签证。参加工程隐预检,严把质量关,制止使 用不合格的工程材料。对不合格的工程转交给下道工序负直接责任。1、本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任。对质量事故应及时上报。2、具体实施样板制。4、落实质量保证措施,对工程的现场质量负责。(六)工长质量责任制:1、严格落实技术交底及质量保证措施,对过程中的质量状况

8、负责。2、工长监督施工班组自检,并对已完分项的质量做初步检查,不符合技术质量要 求的分项不得报质检员验收,否则,按程度追究工长责任。(七)班组长质量责任制:1、认真贯彻项目的质量标准、技术规定和质量管理制度。全面负责本单位的质 量自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝工程质量事故的发生。2、严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工,对本单位所施分项工程的实物 质量负责。3、严把材料使用关,混凝上、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受质检人员、技术人 员的检查指导,随时纠正违章操作现象。4、按时填写各种原始记录,统计报表,保证数据真实可靠。

9、分析工程质量存在问题,实行对策管理5、对施工产生的不合格工序,应主动组织返修重做,直到合格为止。6、参加工程项目负责人组织的质量检查和分项工程质量评定。7、自觉接受质检人员和技术人员的检查指导,及时纠正违章施工,确保施工质量8爱护和保护工程施工成品。消防管理责任制度一、项目经理对项目工程生产经营过程中的消防工作负全面领导责任。贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点 及施工全过程的情况,制定本项目各消防保卫管理办法或提出要求,并监督实 施。根据工程特点确定消防工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的消 防保卫责任和考核指标,支持、指导消防人员的工作。组织落实施工组织设

10、计中消防措施,组织并监督项目施工中消防技术交底 制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的消防检查,发现消防工作中的问题,制定措施, 及时解决。对上级提出的消防与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以 整改。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调 查,认真落实制定的整改措施,吸取事故教训。对外包队伍加强消防安全管理,并对其进行评定。参加消防检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和 方法予以消除。参加,配合火灾及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原 因,提出防范措施、意见。二、总工程师1. 认真执行上级有关消防安全生产规定,对所管辖班组

11、的消防安全生产负 直接领导责任。2. 认真执行消防安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务的特点,向 班组进行书面消防保卫安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况 实施经常检查,随时纠正现场及作业中违章、违规行为。3. 经常检查所辖班组作业环境及各种设备实施的消防安全状况,发现问题 及时纠正、解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及设备、设施技 术状况是否符 合消防保卫安全要求,严格执行消防保卫安全技术交底,落实安 全技术措施,并 监督其认真执行,做到不违章指挥。4. 定期组织所辖班组学习消防规章制度,开展消防安全教育活动,接受安 全部门或人员的消防安全监督检查,及时解

12、决提出的不安全问题。5. 对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术,要组 织作业工人进行消防安全技术培训;若在施工中发现问题,必须立即停止使用, 并上报有关部门或领导。6. 发生火灾或未遂事故要保护现场,立即上报。三、派出所所长协助本单位项目经理管理防火工作,具体落实对防火安全工作的布置和防 火安全会议决定。防火安全工作负直接领导责任。领导支持消防安全工作。组织发动防火安全检查,对查出的火险隐患通知 书应认真研究,落实整改,对无能力解决的隐患应向上级主管部门提出报告, 在未解决前应米取防火安全措施。下达生产或工作任务的同时,应具体地布置防火安全注意事项,狠抓检查 落实,发现违章

13、及时纠正,并对违章人员进行教育或处理。经常进行防火安全教育,督促职工认真遵守国家消防法规和内部各项防火 规定。对新职工、民工等在工作前要进行遵章守法教育,保证生产施工安全。对发生地火灾事故在向上级主管机关报告的同时,组织补救并查清原因, 提出对事故责任者的处理意见,教育职工吸取教训,减少火灾事故的发生。四、安全总监对分管范围内的防火安全工作,负直接领导责任,具体负责落实防火安全 会议提出或决定的关于本职工作范围内防火安全工作的要求。对分管范围内的有关人员提出具体明确的岗位防火安全责任,并督促落实 对分管范围内自查或上级部门下发的火险隐患,应责成有关人员定期、定 项、定标认真落实整改。制定本部门

14、全年或季度生产计划、工作计划的同时应制定分管工作范围事 项的防火安全计划,审定本部门年度设备、技改项目的同时,应有防火安全的 措施,并相应作出规定,在下达检修施工任务的同时,应制定严密的防火安全 措施。认真执行国家建筑法规,对本部门新建、改建、扩建的建筑结构,必须按 先审后建的工作原则,严格控制私搭乱建的违章建筑。认真学习执行国家颁发的消防法规和制定的各项防火安全规章制度。定期 组织检查本部门电器安装,供气管系、受压容器、控制仪器等在生产运行中的 安全状况,对本部门易燃易爆设备要不断研究降低或消除危险性的技改措施, 不断完善防火自动装置。五、安全环保部部长认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工

15、作方针。协助防火负责人制定 防火安全方案和措施,并督促落实。定期进行防火安全检查,及时消除各种火险隐患,纠正违反消防法规、规 章的行为,并向防火负责人报告,提出对违章人员的处理意见。指导防火工作,落实防火组织,防火制度和灭火准备,对职工进行防火宣 传教育,纠正违反消防法规、规章的行为,并向防火负责人报告,提出对违章 人员的处理意见。组织参加本业务系统召集的会议,参加施工组织设计的审查工作,按时填 报各种报表。对重大火险隐患及时提出消除措施的建议,填发火险隐患通知书,并报消防监督机关备案。组织义务消防队的业务学习和训练。发生火灾事故,立即报警和向上级报告,同时,要积极组织补救保护火灾 现场,配合

16、事故的调查。六、义务消防队职责热爱消防工作,模范遵守有关消防制度,并向职工进行消防知识宣传,提 高防火警惕。努力学习防火和灭火知识,积极参加消防训练。结合本职工作,班前、班后进行防火检查,发现不安全的问题及时解决, 解决不了的应采取措施,并向领导报告,发现违反防火制度者有权制止。负责监督检查本单位的消防设施,器材定期检修,保持良好状态。发生火灾事故,奋力扑救,并积极向消防保卫部门报警,协助领导和有关 部门,保护现场,追查失火原因。七、施工队长的职责对本班、组的消防工作负全面责任。认真贯彻执行各项安全防火制度,做 到班前讲安全,班中查安全,班后交安全情况。熟悉本班、组的火险危险性,遵守岗位防火责

17、任制,经常检查、落实情况, 发现问题提出改进意见,并将防火安全工作作为日常安全生产的一项重要考核 内容之一。严格执行劳动纪律,及时纠正违章、蛮干现象,认真填写交接班记录和有 关防火工作的原始资料,使防火管理和火险隐患检查整改在班组不留任何漏洞。对新调入的职工或变更工种的职工,在上新岗位工作之前,进行防火安全 教育。熟悉本班组消防器材的分布位置,加强管理,明确分工,发现问题技术反 映,保证初期火灾的扑救。发生火灾事故,立即报警和向上级报告,组织本班组义务消防人员和职工 扑救,保护火灾现场,积极协助有关部门调查火灾原因,查明责任者并提出改 进意见。八、职工个人的责任严格遵守各项防火规章制度和安全操

18、作规程,把防火安全贯穿于自己日常 工作、生活之中。施工现场、油库附近、仓库、木材料场、木工操作间等禁止吸烟,吸烟请 到指定地点。在班前班后清理操作现场易燃物,做到下班场地清,切断电源,熄灭火种 不准随便挪用或损坏消防器材,协助专门消防管理人员保管好器材和设施。敢于同违反防火安全规定行为的人作斗争,并向有关部门和领导反映。发生火灾事故时,积极参加扑救,并保护好现场,主动协助领导查清起火 原因。扬尘治理管理制度为了落实我市树立良好城市形象,有效防治城市扬尘污染,改善城市环境 空气质量,保障人体健康,根据城市扬尘污染防治管理暂行规定、市政基础设施工程施工现场管理暂行标准(环境和卫生)和其他相关规定,

19、切实 有效的开展相关工作工作,特制定本管理制度。一、 工作目标提高我公司文明施工管理水平, 以治理扬尘污染为重点, 以项目部为主体, 公司各职能部门配合, 采取综合防治措施, 使扬尘污染从源头上得到有效控制, 确保避免扬尘污染。二、 工作内容1、在制定和实施施工组织设计时,把扬尘污染控制放在突出的位置,对扬 尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、黑板报、 座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操 作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保 障自身权益, 调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性, 形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,公司成立扬尘整治工作小组,由总 工为组长, 工程部、技术

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