管理会计在国有企业发展中的影响及重要意义探析

1、    管理会计在国有企业发展中的影响及重要意义探析    徐琳摘要为了更好地应对如今的发展形势，国有企业需要对财务管理方面的工作产生更多重视，对财务管理方式进行调整。管理会计可以被视为国有企业发展及规划工作的基础，文章对其影响及重要意义进行分析，希望国有企业可以对管理会计工作提高重视，对管理会计工作结构及效率方面的内容进行优化，促进企业运营发展。关键词管理会计；国有企业发展；管理信息为了提高国有企业经济效益，辅助领导层及管理层工作的开展，需要对管理会计工作产生更多重视，通过对会计信息资料的加工整理，为国有企业经济活动控制及规划工作的开展提供更多依据支持

2、。文章对管理会计在国有企业发展中的影响及重要意义进行分析，希望国有企业可以对相关工作进行调整，更好地应对市场变更情况，进而使企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。1管理会计管理会计即内部报告会计，其可以为国有企业经济效益的提升提供更多支持，国有企业内部会计工作者可以对会计信息资料等进行整理和加工，为国有企业决策者及管理人员工作的开展提供辅助。管理会计需要对高层领导、企业股东等对象负责，针对国有企业管理现状、财务问题的相关情况进行报告。管理会计工作可以将企业发展真实数据提供给相应的决策者或管理人员，这些人员可以结合实际情况制定国有企业未来发展战略。此外管理会计需要对国有企业拨款、预算等方面进行科学

3、规划，针对国有企业国有控股的实际情况，管理会计便显得尤为重要，通过管理会计可以为国家和人民的利益提供更多保障，并且为资产运作方面工作的开展奠定坚实基础。12管理会计在国有企业发展中的影响及重要意义21提供国有企业发展所需的管理信息为了促进国有企业经营发展，需要结合市场变化情况对目标计划等方面进行实时调整，避免出现与市场发展情况不相适应的问题。管理会计可以为管理人员提供市场发展动态信息，同时可以使管理人员对国有企业经营管理现状方面产生更多了解，在经济信息的参考下可以使管理人员的工作顺利开展。管理人员从财务会计中仅能获取财务信息，无法对各方面信息进行把握，管理会计能够对这方面不足进行弥补，为国有企

4、业经营管理人员的判断提供可靠依据。22对国有企业价值管理具有重要作用国有企业管理水平的提升及生产力的提高为管理会计工作的出现及发展创造了有利条件，同时管理会计对企业经济效益及核心竞争力的提升具有重要意义。基于此，我国需要对西方等发达国家的会计机构组成方面进行参考，对管理会计这一会计分支产生更多重视，通过专人管理的方式更好地服务于国有企业生产部门及其他部门。23对业绩考核方面的积极影响为了提高国有企业经济效益，需要对业绩考核方面工作产生更多重视，进而对员工的工作效率及工作积极性进行提升。管理会计的出现可以为国有企业生产经营工作、考评工作提供更多依据支持，通过对控制系统的建设完善及考核措施的制定，

5、能够对国有企业经营目标实现进程、各部门工作业绩等方面的情况进行掌握，进而对表现出色的员工或部门进行奖励，促进国有企业良性循环的同时使奖励与惩罚决定更加科学合理，使业绩考核工作能够最大限度地发挥其价值。224对决策制定的影响及意义国有企业经营决策在很大程度上决定了企业未来的发展，因此决策者及管理人员需要对决策制定工作进行慎重对待，为企业生存及发展负责。管理会计可以使决策者及管理人员对经营情况进行掌握，进而对企业发展大方向进行正确把握，合理规避风险，通过科学预测为企业发展提供支持。管理会计可以直接参与到决策制定工作中，进而提高决策方向的正确性，提高国有企业管理水平。3管理会计推广方面的问题及提高方

6、法31优化完善资金管理管理会计需要对国有企业生产经营过程中资金使用方面的情况进行掌握，为资金控制及分配工作奠定坚实基础，为企业预算工作的开展提供更多保障。针对资金流失及浪费方面的问题，企业可以通过管理会计对企业生产、出纳等方面的情况进行掌握，确保对账目进行科学管控。国有企业决策的制定与管理会计具有较强的联系，通过管理会计提供的信息可以对企业发展及需求方面的内容进行掌握，明确管理会计在发展过程中遇到的阻碍，企业不能逃避问题，需要对企业改革工作产生更多重视，促进企业从粗到精的转变，对内在需求方面的问题进行考虑，对管理会计进行科学合理的应用，为企业本土化及专业化发展奠定坚实基础。国有企业需要使管理会

7、计工作向资金管理、成本预算等方面的工作考虑，为企业资金管理工作的开展提供更多支持，促进企业朝着正确的方向发展。32提高对管理会计的重视部分国有企业对管理会计的重要性未能产生足够认识，未能对管理会计的地位进行提升，无法使其在企业生产及经营工作中更好地发挥指导作用，下面对意识层面的提高方法进行分析：其一，国有企业自身需要对管理会计影响及意义产生更多认识，对管理会计工作水平的提升能够使企业获取更多经济效益，对计划、目标以及决策等方面的制定工作提供支持，并且可以辅助企业对自身疏漏一类的问题进行及时察觉和改进，在某种意义上讲可以将其视为国有企业的监督者，对企业各方面管理水平的提升具有重要作用。其二，政府

8、部门需要对管理会计提高重视。税务局、财政局等政府机关单位和国有企业具有较为紧密的联系，这些部门可以为国有企业权力管理、决策制定等方面工作提供帮助和指导，组织开展教育培训一类的活动时，应将管理会计相关理論知识进行渗透，对管理会计的辐射范围进行扩大，最终使其在国有企业中的影响力得到提升。33切实落实规划及风险防控方面的工作其一，对国有企业预算体制进行健全，合理规避风险。执行预算过程中，应遵循事先制订的计划开展工作，在此过程中人们不必过分拘泥于原有预算计划的具体流程，通过灵活的执行方式降低管理工作难度，通过实时调整对国有企业组织效率进行改善，进而使其可以对信息进行快速处理，对预算工作遇到的问题进行正

9、确处理，领导层人员需要对预算后期调控方面工作负责，进而对国有企业环境进行优化。其二，使国有企业所有职工参与到预算工作中，让员工对企业预算目的进行明确，进而对自身预算目标进行制定和完善，促进企业整体运营水平的提升。34通过教育培训等手段对会计人员素质进行提升为了提高企业竞争力，需要对人才培养工作产生更多重视，管理会计人员的工作质量、工作效率与其自身素质及业务水平具有较大关联，基于此企业需要对管理会计人员进行专业技能、法律知识以及职业道德素养等方面的教育培训，为管理会计工作的开展奠定坚实基础。通过培训体制的建设完善能够为管理会计人员提供会计出纳等方面的专业指导；同时国有企业可以引进新型科学技术或管理理论及方法，促进管理会计的创新发展；国有企业还需要对责任意识的培养工作产生更多重视，确保管理会计认真完成本职工作，为企业发展贡献自己的一份力量。4结论总结全文，国有企业的发展与决策者或管理层制定的决策及规划息息相关，为了促进企业发展，提高国有企业市场竞争力，需要对管理会计工作的重要性及意义产生正确的认识，采取相应的措施对管理会计工作中的问题进行处理，进而使管理会计在国有企业发展过程中起到更多作用