现代企业经济管理的意义与创新措施

1、    现代企业经济管理的意义与创新措施    赵欣摘要：伴随着我国经济发展，国家政策及经济环境也发生转变。我国企业群体正在日益壮大，这些企业在自身发展过程中积极探索如何构建、完善现代化企业制度，从而不断地完善管理体制。现阶段，部分企业的经济管理制度逐渐暴露出问题及不足。文章介绍了企业经济管理的意义及现阶段存在的不足，并根据这些不足提出了相应对策，从而有效促进现代化企业经济管理的完善，促进企业发展壮大。关键词：现代企业;经济管理;意义;创新措施在企业的发展过程中，有效利用一些科学方法解决企业经营管理工作中出现的问题，这是现代企业实行经济管理的主要目标之一

2、，可以有效节约成本，最大程度为企业赢得利润，增强企业的效益。在企业发展过程中，为了实现企业效益最大化，企业的相关工作人员应该了解企业的实际经营情况，并在此基础上研究、制定出科学合理的企业管理体系，并保障所制定的体系能够与环境发展相适应，在保障企业所有项目活动能够正常稳定运行、发展的基础上，将企业的成本降到最小，有效增加企业的经营利润，实现企业效益最大化。一、企业经济管理的重要意义（一）有利于促进企业管理水平的提升企业管理包含了许多内容，如现场管理、人力资源管理及目标管理等，这些内容都是企业运营发展的保障。在企业的发展过程中经济管理是企业管理的重要内容之一，包含了许多经营环节，如采购、经营、生产

3、等，这些环节都离不开资金的支持，这也在一定程度上决定了这些内容都属于经济管理范围，而企业在发展过程中对自身进行有效的经济管理，能够较好提升企业的管理水平，控制发展成本，从而促进企业的持续性发展。（二）有利于提升工作人员积极性在企业的发展过程中，员工的个人利益与企业的利益有着十分密切的联系。企业的发展离不开员工的努力，这也说明了员工在企业发展过程中的重要作用，企业相关管理人员应该对现有经济管理体系进行总结，制定更加科学合理的经济管理制度，制定一系列的员工奖励机制及惩治机制，有效激发员工的工作积极性，并在此基础上实现企业人力资源管理最优化目标。积极有效落实企业内部的经济管理模式，有效提升企业的市场

4、竞争力，促进企业更加快速、稳定地发展，最大程度提升企业的经济效益。（三）有利于企业及时掌握市场动向，制定科学的经营战略经济发展迅速，市场环境也在此背景下变化多端，在企业的发展过程中，市场环境的变化对企业发展有着极大的影响，企业一定要有较强的感知力，及时感知市场变化，从而准确掌握市场变化的方向，同时对这种变化进行分析，在企业的实际经营过程中很可能会出现服务或者产品与市场需求不相符的情况，从而导致企业经营陷入一定的困境，企业的经济管理能够有效将这类情况进行规避。在企业的发展过程中，相关的经济管理工作人员会根据市场发生的变化，做出相应的分析、总结及调整，为企业的决策提供一定的建议，使得企业管理人员能

5、够更加熟悉市场的变化，做出正确的经营决策，企业在发展过程中进行经济管理能够有效保障自身决策的合理性及科学性，使得企业在激烈的市场竞争中稳定发展，占据有效市场，促进自身快速发展。二、企业经济管理中存在的不足（一）经济管理中缺乏“以人为本”的管理理念思想影响着人们的行动，而行动的先导就是理念。人类作为社会发展的主角，在企业发展过程中发挥着巨大的作用，人的潜力及作用是无穷的，企业在进行自身经济管理工作的过程中一定要以自身长久发展为基础，着眼于企业未来，积极探索经济管理的创新性路径，这就在一定程度上要求着相关工作人员要有创新的经济管理理念及思想。就我国企业目前所开展的经济管理活动来看，这些经济管理方式

6、都缺乏一定的创新性，而且有一部分企业并没有真正的认识到创新性经济管理理念对企业发展的重要性，除此以外，企业内部的员工激励制度以及惩治制度并不完善，有的企业甚至没有相应的员工激励制度，这也导致相关工作人员工作积极性较低，在实际的工作过程中消极怠工，从而影响到企业产品及服务的质量。另外，相关企业在进行“柔性化”管理时的工作力度不到位，如现阶段有许多中小型企业在自身发展过程中并没有意识到“柔性化”管理对企业发展产生的巨大推动力，也没有注意到员工对企业发展产生的巨大影响，导致企业领导缺乏“以人为本”的管理思想，对相关员工的培训及教育不够全面，对“柔性化”管理的重视程度不到位，导致员工知识水平跟不上企业

7、发展的需要，“柔性化”管理在这些企业的发展过程中只是一种“概念”，并没有真正落实，这也在一定程度上阻碍企业发展及壮大。（二）经济管理中缺乏人才保障在企业发展过程中，很多企业并没有对经济管理的相关工作人员进行系统化、全面化培训，导致相关工作人员的协调能力、专业素质、创新能力及职业道德水平待提高，管理人員的整体水平并不能满足企业的发展要求。还有一部分企业在发展过程中忽视管理人才引进，使得经济管理方面缺乏先进型人才，导致企业经济管理效果不达标，在发展过程中，有许多企业并没有真正将经济管理人才落实到“人才强企”战略之中，从而忽视经济管理人才对企业发展的重要作用，除此以外，相关的激励及制约制度落实不到位

8、，这些都要求企业在发展中加强对经济管理人才的重视。三、企业经济管理的相关创新路径（一）对经济管理制度进行有效创新企业在进行经济管理的过程中，一定要有一套完善、健全、行之有效的制度作为工作的支撑以及保障，如果在企业的发展过程中，相关经济管理制度较为落后，会阻碍企业的发展及壮大。即使企业的经济管理理念比较完善、有效，但是如果没有相关制度作为保障，企业的管理者也很难将经济管理理念真正的落实到位。企业发展的市场环境日益激烈，这就要求企业在自身的发展过程中一定要将经济管理理念与企业的发展目标相结合，严格按照发展目标及经济管理理念进行工作，对相关的制度进行不断完善及优化，使得相关制度符合企业发展要求，从而

9、有效保障企业能够正常经营，顺利发展。（二）有效利用互联网技术完善企业的经济管理在伴随着经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，企业的发展很大程度上取决于自身的工作效率，谁的工作效率高谁就能抢占先机。经济管理工作十分注重效率高低，相关工作人员可以利用现代化的科学技术，有效简化工作环节，在一定程度上降低相关工作人员的工作量，将工作失误降到最低，进而有效保障制作出的各种报表、分析报告、数据的准确性、时效性及科学性，互联网的使用能够较大程度上提升企业经济管理的工作效率。伴随着科学技术的不断进步，网络等高新技术已经逐渐应用于企业发展的各个环节。这也在一定程度上为企业的发展提供了便利条件，因此，企业在发展过程中

10、要充分的利用网络等先进技术，不断地完善自身的经济管理理念和相关制度，从而保障经济管理制度能够有效推动企业的发展和壮大。将网络技术与经济管理理念有效融合是当前经济管理工作发展的重点，这将在极大程度上促进经济管理实现质的突破，企业要紧跟时代的步伐，创新发展技术手段，从而更好保障企业的发展，增强企业的综合竞争实力。四、结束语在企业的发展过程中，经济管理工作至关重要，完善的经济管理工作为企业战略性发展提供重要的保障，是企业发展的基础之一。就目前企业发展的状况来看，在经济管理方面还存在着一定的不足，如缺乏相应的人才保障及“以人为本”的管理理念，而这些问题也在一定程度上阻碍了企业的发展及进步。这就要求企业在日后的发展过程中一定要提升自身经济管理的能力、完善相关制度、培养优秀人才、，为企业的发展打下坚实的基础，从而有效增强企业的竞争力，促进自身更进一步的发展。参考文献：1刘晓晨.新时期企业经济管理创新性策略研究j.中国市场，2019（09）.2宋云刚，朱德彬，赵品旺.新形势下企业经济管理的有效创新措施研究j.中外企业家，2014