下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工作参考总结格式-2021年采购员工作参考总结格式篇一:2021年采购员工作总结格式1、更加建立、健全了合格供给商名册,供给商评价表。不断积极不懈的寻找更合适我司的供给商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,根本杜绝了因原材料质量咨询题而给我司造成经济损失。同时在原材料在下单初期就能做到特别好的预见,及时提示、监视供给商改良。3、统筹安排方面,较去年有特别大的改良。xx年采购部没有接到因提货咨询题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的平安库存方面根天性做到心中有数,在材料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的改善。部
2、门瓶颈1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供给商、供货时间、归档、月底对帐等工作都特别不好。3、采购部整体人员在思想认识上较去年尽管有特别大的提高,但是总体感受依然十分随意。部门精神采购部一直坚持既是治理部门有是效劳部门,在加强对外治理同时由要做到热情效劳工作,积极满足各相关部门的要求。明年工作目的1、在xx年工作根底上,值得借鉴和发扬的方面接着保持下去。2、加强采购部内部治理,防止各自为职情况。3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别关于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多考虑、多比拟、多审核。4、整体人员素养要再提高。xx年是不
3、平常的一年,在这一年里,公司在建立开展方面有了飞跃性的打破,而我们采购部也紧随公司开展的脚步不断的进步。xx年已通过去,xx年才刚刚开场。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结xx年的得与失,针对新情势出现的新情况、新咨询题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,获得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境地,为永冠事业奉献本人的一切力量。篇二:2021年采购员工作总结格式20xx年上半年我们药剂科在院长高度注重和分管院长的直截了当领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和
4、要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目的。现将药剂工作情况总结如下:政治思想方面加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘方式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和施行。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。业务治理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直截了当面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是
5、重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给,保障医院救死扶伤工作流程的正常运转。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动装备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。药品采购严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供给及时。做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供给信息发布通知至临床科室,及时理解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响,确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给,储藏药品加强药品储藏治理,成立了药质量量监控小组,质
6、控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员认真执行各项治理制度,加强药质量量治理,在购进验收、入库养护等环节的质量治理,每月进展药品储藏质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉咨询题及时妥善处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量治理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量治理制度、药品储藏养护质量治理制度、近效期药品标识治理等一系列治理措施并相继施行,杜绝医院因药品过期造成严重医疗事故和医院的经济损失。临床用药治理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时理解临床对药剂科供给药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进展业务培训、学习,不断提高本身理论水平和业务才能,对新进药品及时掌
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 45060-2024黑斑侧褶蛙
- 二零二五年抖音短视频内容版权代理与维权合同3篇
- 二零二五版影视作品制作定金合同附属协议书3篇
- 2025年度设计公司技术秘密保护合同3篇
- 二零二五版反担保证券交易合同3篇
- 2024年通信基站租赁协议标准格式版
- 2024版医院劳动聘用合同范本
- 2025年抖音美妆品牌合作协议2篇
- 2024版竹制品买卖合同范本
- 二零二五年度白酒企业供应链优化与风险控制合同3篇
- 冬春季呼吸道传染病防控
- 中介费合同范本(2025年)
- 《kdigo专家共识:补体系统在肾脏疾病的作用》解读
- 生产调度员岗位面试题及答案(经典版)
- 【物 理】2024-2025学年八年级上册物理寒假作业人教版
- 交通运输安全生产管理规范
- 电力行业 电力施工组织设计(施工方案)
- 《法制宣传之盗窃罪》课件
- 通信工程单位劳动合同
- 查对制度 课件
- 2024-2030年中国猪肉市场销售规模及竞争前景预测报告~
评论
0/150
提交评论