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文档简介
1、岩头镇小校本培训工作参考计划范文为了进一步深化课程改革,不断提高老师专业素养,提升老师的执教水平,发挥群体优势,打造"专家型、学者型"老师队伍,不断深化我校校本教研工作,特制订此打算。一、指导思想以教育局教学工作要点为根据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的根底上,接着以老师群体和个人才能开展为主旨,从老师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升老师执教才能,提高学校的教学质量,促进学校和持续开展。二、教研组成员设立岩头镇中心小学苍坡校区教研组组长:李科组员:陈苗王晓敏刘素珍刘建琼陈秀娟周丽娅李陈明李吾新三、培训目的以科研兴校、教研强师为理念,以教学研
2、讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,积极探究校本教研活动方式,在校内努力构成"民主、开放、实效"的教研机制,用心营建"支持信任,合作分享"教研气氛。树典型,抓普及,促提高,引导中青年老师专业素养的不断提高,逐步探究校本校研新方式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、标准化、系列化。1.通过校本培训,更新教育理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学表达新理念,实现三维目的的有机结合,实在提高课堂教学实效性。2.通过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学总结才能、评价才能与教学理论水平。这是本学期的重点。3.转变观念,抓好教研
3、组工作,使之成为提高教育教学质量和促进老师专业开展的平台。4.观看或实践优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源(文章转贴自有用工作文档栏目),促进老师专业水平的提高。四、详细步骤和方法1.组建机构。成立以校长为组织长,教诲主任为副组长,教研组长为成员的校本教研领导小组。结合我校实际建两个教研组。2.深化制度。接着加强校本教研制度建立,在已有的制度根底上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促开展,以制度作保障。3.发挥"专业引导"作用。接着推行"走出去"的培训方式。老师的开展需要专业的引导,在名师引导中明确方向,在"课堂拼
4、搏"中"学会教学",这是老师们获得开展的重要历程,因而,要改变目前课堂教学的"瓶颈现象",通过进展大量的教育思想和理念的引导及老师本身教学实践研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新得经历。学校将接着安排一些老师出外学习,同时学校要求出外学习、调查培训的骨干老师,必须写出学习汇报材料,并利用小本培训时间对全员老师进展培训,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、经历交流、讲汇报课等多种方式,产生一人学习,多人受益的效应,让的老师收益。4.深化"集体备课"校本教研方式,深化"一个课例屡次研讨"教研方式的
5、研究与研讨。(1)每个老师围绕本人确定的校本教研主题上一节汇报课,课前进展说课,课后说反思。(2)同组老师共同研讨交流,做到三个一:说出一点优点,找出一点缺乏,提一点希望。(3)执教老师结合大家的建议进展二次、三次修正。5.围绕新课程,扎实开展活动,实在提高实效(1)加强常态下课堂教学治理并对治理内容进展检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采纳推门进听课、跟踪听课、检查性听课等方式,掌握第一手材料,实在提高课堂教学实效性。(2)立足课改,不断施行新课程。扎实开展校内教研活动。以教研组为单位,开足公开课,课后
6、组织老师一起交流、反思教学情况,进展案例交流、经历交流、论文交流、教育教学日记交流等。既注重实在处理实际咨询题,又注重概括、提升、总结经历、探究规律,逐步构成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。(3)立足岗位培训,提高本身涵养。为提高老师的综合素养和教学积极性,我校积极鼓舞老师参加县市各类教学评比活动,如老师根本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等。(4)注重日常教研活动的材料治理,学校要请教研组和个人严格按治理制度完成好本人的各项工作,做到有打算,有总结、有反应、有整改、有实效,学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会
7、,编辑成册。6.发挥网络平台作用,丰富研讨内容学校除组织老师到校外观摩,听专家讲座外,还将接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的校验环境。老师能够通过站虚拟教研活动,与全国各地实验老师零间隔接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具时效。7.加强校本教研的治理校本教研要加强基层治理,确实是各个治理层各负其责。校本教研治理主要有三个层次一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是中间执行层(主任、教研组长)主要责任是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过治理扩大参与面,提高研训水平,详细做好五项工作(1
8、)建立相应的规章制度;(2)师资队伍建立;(3)组织培训;(4)负责培训效果测评(5)档案建立。三是教研组根底层,教研组长的职责是(1)发动本组老师参加培训;(2)主持以组为单位的教研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教育和校本教研的力度,开辟创新,与时俱进,努力创始我校校本教研工作新场面。五、主要活动安排九月份:1.拟写校本教研工作打算2.召开教研组长会议3.重温课程标准,重点学习各年级相关要求4.迎接市第八批标准达标验收5.语文教研组集体备课十月份:1.老师专项技能展示2.参加优质课评比3.语、数教研组集体备课4.公开课展示十一月份:1.期中教学常规专项检查2.期中考试成绩分析,找出缺乏,备课组长带着组内老师交流制出相应改良措施。 33.语文教研组集体备课4.公开课展示十二月份:1.老师优秀教学案例、随笔、反思评比2.数学教研组集体备课3.公开课展示4.复习研讨课一月份:1.期末教学常规专项检查2.校本工作总结集体备课(教研活动)安排表周次活动主题主备老师参与老师第4周语文:漂亮的小兴安岭陈苗全体老师第7周语文:坐井观天刘素珍全体老师第9周数学:角的初步认识陈秀娟全体老师第12周语文:长城王晓敏全体老师
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