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文档简介

1、    火力发电厂施工中存在的问题与策略研究    唐立明摘要: 在火力发电厂施工中,施工单位需要针对施工现场情况,针对施工现场情况,制定完善的施工质量管理机制,对施工单位进行全面的控制,不断引进先进的施工技术,进一步提升施工的效率,满足火力发电厂工程施工质量标准。但是在实际施工过程中,受到多方面因素的影响,导致在实际施工过程存在很多问题,严重降低了工程建设的综合效益。因此,本文首先火力发电厂施工中存在的问题,然后结合实际情况,针对管理策略展开论述。abstract: during the construction of thermal power pl

2、ants, the construction unit needs to take the situation of the construction site into consideration, formulate and improve the construction quality management mechanism, comprehensively control the construction unit, and continuously introduce advanced construction technology to further enhance the

3、construction efficiency, to meet the construction quality standards for thermal power plant engineering. however, in the actual construction process, it was affected by many factors, resulting in many problems in the actual construction process, which seriously reduced the overall benefits of the pr

4、oject construction. therefore, this paper firstly discusses the problems existing in the construction of thermal power plants, and then discusses the management strategies in light of the actual situation.关键词: 火力发电厂;施工;存在问题;管理策略key words: thermal power plant;construction;existing problems;management

5、 strategy:tm621 :a :1006-4311(2018)19-0041-020 引言由于火力发电厂施工会涉及到多方面的因素,很容易出现各种问题和隐患。因此,施工单位需要针对施工过程中存在的问题,不断总结经验教训,然后引进先进的施工技术,加强对施工过程的控制,进一步提升施工质量,满足当前火力发电厂的施工质量标准和要求。因此,本文主要针对火电厂施工的实际情况,首先分析存在的问题,然后提出相应的解决措施。1 火力发电厂施工中存在的问题在进行火力发电厂施工过程中,由于多方面因素的影响,导致施工存在很多的问题,严重影响了工程施工的质量。下面就针对火力发电厂施工存在的问题展开论述。1.1 缺

6、乏质量意识由于火力发电厂施工单位的施工会涉及到多方面的因素,因此施工单位和相关部门为避免对火电厂正常运转造成影响,往往更加重视施工工期的控制,却忽视了施工质量的重要性。在大部分火力发电厂施工工程施工过程中没有真正给予过多的重视,也没有建立起“质量第一”的理念和目标。火力发电厂施工工程普遍开工急、工期短,相关部门和施工单位一味追求快速高效的完成施工内容,對于质量则并没有严格要求,造成部分施工工程埋下质量隐患。另外,各责任单位和监管部门没有强烈的质量意识,施工技术信息和工程建设出现了不统一,甚至虚假情况,影响了火力发电厂施工工程质量安全。由于施工单位缺乏必要的质量意识,导致在实际施工过程中,经常出

7、现违规施工的行为,从而降低工程施工质量,对整个工程后续建设产生极为不利的影响。1.2 施工测量存在较差的误差施工测量技术一直是火力发电厂施工工程建设施工过程中的重要内容之一,对于火力发电厂施工工程设计和实际施工过程都会产生直接的影响。如果在施工测量中由于不够仔细而出现了误差,将导致施工图纸出现矛盾,在具体施工现场中造成较为严重的问题。比如管道位置偏移安装不上或者工程漏水等问题,带来严重的安全隐患。在进行火电厂工程施工过程中,施工单位要控制实际存在的误差,不仅影响到整体的施工进度,而且会出现质量,甚至出现返工行为,缩短了工程建设的寿命,降低了工程施工的针对性和有效性。因此,在进行火力发电厂工程施

8、工过程中,施工单位需要结合施工现场,严格检测标准,对整个检测过程进行全面有效的控制,为工程建设提供更加精准的数据,保证工程建设施工顺利进行。1.3 建筑材料选择不严火力发电厂施工工程的建筑材料质量是工程质量安全保障的基础,也对火力发电厂施工工程的使用寿命有着决定性作用。目前市场经济不断发展和科学技术不断进步的大背景下,各种建筑材料五花八门,新型材料又不断涌现,导致在选取材料上存在着较大的难度。但是不论如何进行材料的选择,最基本的一条应当是材料的质量。建筑材料的质量好坏,将直接影响着工程质量,不管是混凝土、沥青还是管道等材料,一旦出现问题很容易造成较大的安全隐患。我们经常可以看到某些火力发电厂施

9、工项目建设往往建好没几年便又在重建,其原因除了施工过程上的问题,还有选用材料的不合格。不合格的建筑材料往往会导致火力发电厂施工工程出现较大的安全隐患,比如混凝土出现裂缝、沉降,管道出现漏水等等,严重影响发电厂的正常运行。因此,为了保证施工质量,施工单位要在保证工程建设成本的前提下,采购性能良好的施工材料,最大限度提升工程施工质量,降低对工程施工的不利影响,创造更多的经济效益和社会效益。1.4 工程质量监督不规范保障火力发电厂施工施工质量应当做好监督管理工作,从日常施工中入手,完成对施工单位和施工人员的监督和管理,从而提升火力发电厂施工工程质量。然而,在当前阶段的火力发电厂施工工程建设监督管理部

10、门相对比较薄弱,缺乏专业性较强的知识人才,往往使用临时抽调的方式弥补管理人员的不足。再加上火力发电厂施工工程属于较为复杂的系统性工程,如果在监督管理工作中缺乏经验知识,很容易导致质量管理失去效果,影响了火力发电厂施工工程质量。为了保证工程施质量,作为第三方监督单位,需要针对工程建设实际情况,加强对施工过程的监督,严格监督标准,针对施工存在的问题,提出相应的解决措施,从而保证工程施工质量。2 做好火力电厂施工管理的措施在进行火力电厂施工过程中,施工单位需要结合实际情况,分析周围因素不利的影响,施工单位需要针对工程现场情况,制定完善的施工组织设计,重点加强施工过程的质量管理,创造更多的综合效益。因

11、此,下面针对火力电厂施工管理的措施展开论述。2.1 做好施工施工技术人员培训会对火力发电厂施工质量造成影响的另外一个因素是施工人员专业技术水平,因此应当对施工人员的专业素质水平做出保证,这是控制火力发电厂施工质量的过程当中,应当使用到的一项极为重要的措施,技术人员通过培训与学习,可以让自身的施工水平得到大幅度提升,从而也就可以轻松的应对施工过程中遇到的各种问题,让施工施工质量可以得到保证。在此背景之下,施工单位自然应当定期组织一定数量施工人员参与培训,并在培训结束之后进行考核,得到考核合格结果的人员才可以继续工作,切实的让施工人员专业技术水平得到大幅度提升,最终也就可以让火力发电厂施工工程质量

12、问题发生几率得到有效地控制。2.2 配电装置施工过程中的质量控制要点建筑火力发电厂施工工程施工环节当中,涉及到的最为重要的一项内容就是配电装置的施工,因此在配电装置施工环节当中,应当使用适应性比较强的质量控制措施,由进货到竣工验收的各个环节当中,应当严格依据现行规章制度当中提出的要求开展施工工作,并形成一定动态质量控制意识,在实际工作的过程当中,应当详细地对配电装置性能进行分析,以免配电装置没有办法满足施工设计图纸当中提出的要求。监理单位实际工作的过程当中,应当严格的开展监督管理工作,以便于可以促使各项建筑火力发电厂施工工作顺利开展,各个岗位上的工作人员严格依据施工设计图纸当中的要求工作,促使

13、建筑火力发电厂施工水平得到大幅度提升,从而也就可以对建筑物的运行安全性及稳定性做出一定保证。2.3 完善施工质量检查程序在进行质量监督管理部门和质量检验验收部门应当加大质量管理力度,建立完善的质量监督体系和制度,从施工准备到施工竣工的所有过程都应当事无巨细进行检查和监督,加大对于违规行为的处罚力度。在火力发电厂施工施工建设监督管理过程中,应当以施工技术规范为依据,安排工程师对施工过程进行审核,在关键施工环节还需要进行现场的检测管理,通过质量验收直到火力发电厂施工工程项目能够达到国家的质量标准,才能够正式竣工。质量监督管理部门应当做好施工单位和建筑单位的相互关系,杜绝出现作弊、欺诈等情况,体现出

14、质量监督管理的公平性和公正性。2.4 实现火力发电厂工程施工的全员管理火力发电厂施工中,相关人员是施工操作主题,因此必须加强施工技术人员和管理人员的管理和控制,确保电气工程的顺利完工。在实际管理过程中,分为三个方面:第一,施工管理人员的管理。施工管理人员是对电气工程施工进行全面监理工作的重要人员,应当合理配置人力资源,构建起不同的施工组织制度,根据责任主体、责任承担方式等方面进行安排,明确管理人员的职责。开工前对施工中可能存在的不确定因素进行分析,减少不良影响,在施工中要加强监督,按部就班打造高质量工程,竣工后要及时总结施工中的經验教训,提升施工人员的质量意识,防止出现质量问题。第二,施工人员

15、应当持证上岗,具备良好的专业知识和施工经验,对于施工过程中使用到的设备和器具能够熟练使用,掌握正确的操作方法,对于危险的施工环节,要做好技术交底,穿戴好必要的防护用品。因此,施工单位要针对现场情况,建立完善的质量管理机制,加强对施工过程的管理,采取相应的安全管理机制,做好施工人员的安全防护工作,从而保证工程施工质量。第三,验收人员的管理。在验收阶段,人员管理主要是验收人员对电气工程施工规范和验收标准的熟练程度,坚守职责,对电气工程质量严格把关。因此,施工单位需要明确施工质量验收标准,针对施工情况,制定完善的验收管理机制,控制好工程验收的每一个环节和步骤,帮助施工单位创造更多的经济效益,保证火力发电厂能够正常生产。3 结束语综上所述,在进行火力发电厂建设施工项目管理过程中,施工单位要结合施工现场情况,针对施工存在的问题,在不断总结施工经验基础上,做好施工技术人员的技术培训,加强对整个施工过程的控制,不断引进先进的施工技术,提升施工技术水平,重点消除周围安全隐患,不断建造精品工程,为火力电厂生产打下良好的基础。参考文献:1刘辉.火力发电厂施工中存在的问题与策略研究j.智能发电厂,2017,3(10):155.2杨福刚.火力发电厂建设施工项目管理简述j.中国新

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