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文档简介

1、枣棉间作立体高效种植技术示推广实施方案第一章项目概述1.1项目概况项目名称枣棉间作立体高效种植技术示推广项目承担单位某农业大学农学院项目实施管理单位某农业大学科研管理处项目资金管理单位某农业大学计划财务处项目绩效考核主持单位某农业大学计划财务处某农业大学科研管理处项目联系人及联系方式:1.2项目主要容、实施地点、工作任务、年限及目标项目实施的意义和基本条件实施意义: 某地区与某地区 95%以上的农业人口均为少数民族,农民人均收入低,经济生活较为困难;同时这两个地区又是某特色林果和棉花的主要产区。近年来,随着农业种植结构的调整与优化,以推行枣棉间作立体种植模式来加速发展红枣和稳定棉花生产已成为这

2、两大地区主要种植生产方式,但与之相应的枣棉间作立体高效种植技术的熟化集成程度相对较低, 农业科技成果转化程度不高,制约了这两大地区种植业生产可持续发展能力和农业整体效益的提升。 因此,以提高果棉间作农田的整体生产效益、增加农民收益为目的,以某市和某县为技术示推广区,大力开展枣棉间作立体高效种植关键技术的集成、熟化和示推广,通过技术培训、田间示、现场指导等方式,提高单位面积产量,有效降低生产成本,增加农业整体效益,为南疆五地州现代特色农业生产技术的推广提供成功式已成为必然的现实选择。基本条件: 项目组主要成员近几年主持承担了国家“十一五”科技支撑计划项目“果棉立体高效种植模式与关键技术”课题的研

3、究,在枣棉间作种植模式配置、棉花品种搭配、水肥调控等方面取得了一系列研究成果,为此项目的有效实施提供了坚实的技术支撑;拟确定的某县、某市项目示区分属二个行政地区和不同的生态区域,枣棉间作农田均占果农间作农田面积比例的 60-70%,其生产规模、水平在南疆五地州具有典型性,且所实施的项目区有健全的技术服务推广网络,而且项目主持单位与示区在课题研究和技术推广方面已建立了多年的密切合作关系,因此,本项目已完全具备全面开展实施的条件。项目主要容( 1)2000 亩枣棉间作立体高效种植核心示区培育以推广应用适宜枣棉间作的棉花品种、 枣棉间作模式、枣棉水肥协同管理为关键技术,以化学调控、整枝修剪、有害生物

4、防治为配套技术,在某县和某市定点、定向培育出亩产红枣 300 公斤、皮棉 100 公斤(毛面积)的具有引领示作用的核心示区 2000 亩。( 2)20000 亩枣棉间作立体高效种植集成示区建立将核心示区所采用的关键技术进行优化集成,形成熟化程度高、操作性强的枣棉间作立体高效种植技术,通过行政、宣传、服务等推广方式,在某县和某市主要乡镇建立亩产红枣 250 公斤、皮棉 80 公斤(毛面积)的枣棉间作立体高效种植集成示区 20000 亩。( 3)技术推广骨干、种植能手和科技示户培训将枣棉间作立体高效种植技术通过技术讲座、业务培训、现场指导、生产示等途径为当地造就一批懂技术、会示的技术推广骨干,培养

5、一批会种植、善管理的种植能手和科技示户,以加快枣棉间作立体高效种植技术成果的转化速度。项目实施地点、工作任务实施地点:某县某地区某市工作任务:在某市开展枣棉间作立体高效种植技术的集成熟化与示推广,培育枣棉间作立体高效种植示田;建立枣棉间作立体高效种植示区;培养造就一批当地技术推广人员、种植能手和科技示户。项目实施年限项目实施年限为二年, 即 2012 年 1 月至 2013 年 12 月。项目建设预期目标在某县和某市分别建立亩产红枣300 公斤、皮棉100公斤(毛面积)的枣棉间作立体高效种植示田各1000 亩,亩收入增加20%。在某县和某市分别建立亩产红枣250 公斤、皮棉 80 公斤(毛面积

6、)的枣棉间作立体高效种植示区10000 亩,亩收入增加 10%以上。制定并颁布枣棉间作立体高效种植技术地方标准,培训科技骨干10 人、种植能手20 人、农民200 名。第二章项目实施技术路线和主要技术措施2.1项目区产业产品生产发展现状和编制依据红枣因单产高、质量好、易制干,市场价格年年攀升,收购价为 20-30 元 / 公斤,经过红枣加工企业的筛选、分级、哄干、精细包装后,零售价格超过100 元 / 公斤以上,国外已出现热销某红枣的势头,红枣已成为某特色林果产业发展中最具有市场竞争力的树种。目前红枣在某市、某县种植面积近 100 万亩,且有继续扩大种植面积的趋势。棉花多年来一直是某最具有国外

7、市场竞争力的大田经济作物,单产、总产连续十三年位居全国各省之首,为确保我国棉花的战略安全做出了巨大贡献;近几年来棉花市场价格稳中有升, 2010 年棉花收购价创历史最高纪录, 2011 年原棉交易额也在较高价位上运行,长江流域与黄河流域棉区植棉成本高、效益低,难以与某植棉相抗衡,棉花种植依然是现阶段某主产棉区农民增收的主要途径。某县和某市地处南疆的某和某地区,干旱少雨,风沙浮尘天气多发,自然环境恶劣,人多地少,贫困人口比重大,农业是其区域发展的重中之重。棉花、林果既是二县市的传统产业、 支柱产业, 也是农民收入的主要来源之一。在农村人口增长与资源环境压力不断增大的新形势下,如何在有限的耕地面积

8、上,既要发展林果生产,又要保证棉花产业安全, 确保农民收入水平的提高和农业可持续发展,大力发展多熟高效立体种植,是充分挖掘农业部增收潜力的客观要求,也是新阶段发展现代农业必然选择。因此,通过本项目的实施,协调好林果、棉花的生长发育,使红枣与棉花均取得较好经济效益,对二县市红枣、棉花产业的持续健康发展及农民的持续增收有着十分重要的意义, 2.2 项目实施的指导思想以提高枣棉间作农田的整体生产效益、增加农民收益为目的,以某市和某县为项目实施区,大力开展枣棉间作立体高效种植技术的示推广,通过技术培训、田间示、现场指导等方式提高农民枣棉间作立体种植技术水平,为南疆五地州现代特色农业生产的可持续发展提供

9、成功式。2.3项目实施技术路线枣棉立体高效关键技术优化三大关键技术三大辅助措施技术培训优化技术规程培育枣棉立体高效示范田技术现场展示验证完善技术规程技术培训建立枣棉间作立体高效示范区现场指导大面积示范,推动技术发展,提升种植效益,促进农民增收2.4项目实施主要技术规程本项目主要采用近几年通过田间试验和大田示研究制定出的“枣棉一体化种植技术规程”进行全面实施,并不断修订、完善,使之成为地方标准并颁布全面推广实施。2.5项目主要技术措施本项目将以下述三大关键技术和三大辅助措施在项目区开展大面积的技术示与服务推广:三大关键技术:( 1)适宜枣棉间作的棉花品种( 2)枣棉间作高效种植模式( 3)枣棉间

10、作水肥协同管理三大辅助措施:( 1)枣棉间作棉花化学调控( 2)枣棉间作枣树整枝修剪( 3)枣棉间作有害生物防控第三章 技术推广任务及年度计划3.1 项目总体技术推广任务定点、定向培育亩产红枣300 公斤、皮棉 100公斤(毛面积)高标准枣棉间作立体高效种植核心示区2000 亩,亩收入增加 20%以上;建立亩产红枣 250 公斤、皮棉80 公斤的枣棉间作立体高效种植示区20000 亩,亩收入增加10%以上;制定并颁布枣棉间作立体高效种植技术地方标准1套,培训科技骨干 10 人、种植能手 20 人、农民 200 名。 3.2 项目实施年度工作计划2012 年: 成立项目协调组织机构,组建项目协作

11、组,制定项目实施方案,落实项目示区。在某县和某市分别定点培育亩产红枣300 公斤、皮棉100 公斤(毛面积)的枣棉间作立体高效核心示区各 500 亩;在某县和某市分别建立亩产红枣 250 公斤,亩产皮棉 80 公斤(毛面积)枣棉间作立体高效种植示区各 2500 亩;制定枣棉间作立体高效种植立体高效种植技术规程,开展技术培训,培训当地科技骨干 5 人、枣棉种植能手10 人、农民 100 名。2013 年:在项目区全面推广枣棉一体化种植实用新技术。在某县和某市分别定点培育亩产红枣300 公斤、皮棉100 公斤(毛面积)的高标准枣棉间作立体高效种植核心示区各 1000 亩,亩收入增加 20%以上;在

12、某县和某市分别建立亩产红枣 250 公斤,亩产皮棉 80 公斤(毛面积)枣棉间作立体高效种植技术辐射区各 1 万亩,亩收入增加 10% 以上;颁布枣棉间作立体高效种植技术地方标准 1 套,培训当地科技骨干5 人、枣棉种植能手10 人、农民100 名。3.3 项目分区实施任务和年度计划3.3.1 某市项目区实施任务和年度计划实施任务: 定向培育亩产红枣300 公斤、皮棉 100 公斤(毛面积)的高标准枣棉间作立体高效种植核心示区1000亩,亩增效益 300 元以上;建立亩产红枣250 公斤、皮棉80 公斤的枣棉间作立体高效种植示区1 万亩,亩增效益 200元以上;培训科技骨干5 人、种植能手 1

13、0 人、农民 100 名。年度计划 2012 年:成立项目协调组织机构,组建项目协作组,制定项目实施方案,落实项目示区。在拜什吐库曼乡定点培育亩产红枣300 公斤、皮棉100 公斤(毛面积)的高标准枣棉间作立体高效种植核心示区500 亩;在拜什吐库曼乡和哈拉塔镇建立亩产红枣250公斤,亩产皮棉 80 公斤(毛面积) 枣棉间作立体高效种植示区5000 亩;培训当地科技骨干2-3 人、枣棉种植能手 4-6人、农民 50-60名。 2013 年: 制定颁布枣棉间作立体高效种植技术地方标准,在拜什吐库曼乡定点培育亩产红枣300 公斤、皮棉 100 公斤(毛面积)的枣棉间作立体高效核心示区1000亩,亩

14、增效益达到200 元以上;在拜什吐库曼乡和哈拉塔镇建立亩产红枣250 公斤、皮棉 80 公斤(毛面积)枣棉间作立体高效种植示区 10000 亩,亩增效益达到200 元以上;培训当地科技骨干2-3 人、枣棉种植能手 5-6人、农民 50-60名。某县项目区实施任务和年度计划实施任务: 定向培育亩产红枣 300 公斤、皮棉100 公斤(毛面积)的高标准枣棉间作立体高效种植核心示区1000亩,亩增效益 300 元以上;建立亩产红枣250 公斤、皮棉80 公斤的枣棉间作立体高效种植示区1 万亩,亩增效益 200元以上;培训科技骨干5 人、种植能手10 人、农民 100 名。年度计划 2012 年:成立

15、项目协调组织机构,组建项目协作组,制定项目实施方案,落实项目示区。在巴依阿瓦提乡定点培育亩产红枣300 公斤、皮棉100 公斤(毛面积)的高标准枣棉间作立体高效种植核心示区500亩;在巴依阿瓦提乡和下巴扎乡建立亩产红枣250 公斤,亩产皮棉 80 公斤(毛面积) 枣棉间作立体高效种植示区5000 亩;培训当地科技骨干 2-3 人、枣棉种植能手 4-6 人、农民 50-60名。 2013 年: 制定并颁布枣棉间作立体高效种植技术地方标准,在巴依阿瓦提乡定点培育亩产红枣300公斤、皮棉 100 公斤(毛面积)的枣棉间作立体高效核心示区1000亩,亩增效益达到 200元以上;在巴依阿瓦提乡和下巴扎乡

16、建立亩产红枣250 公斤、皮棉 80 公斤(毛面积)枣棉间作立体高效种植示区10000 亩,亩增效益达到200 元以上;培训当地科技骨干2-3 人、枣棉种植能手5-6 人、农民 50-60名。第四章项目实施效益分析4.1经济效益本项目实施期限二年(即2012 年 -2013 年),以项目推广前三年( 2009 年-2011 年)枣棉间作亩经济效益平均值为参照,预计 2012 年示推广面积 1 万亩,新增效益 200 元×1万亩 =200 万元, 2013 年示推广面积 2 万亩,新增效益 200 元×2万亩 =400 万元。合计 2012 年 -2013 年新增经济效益 6

17、00 万元。4.2社会效益通过项目的具体实施和业务培训, 将造就出 10 名能具体指导农民进行枣棉间作立体高效种植的技术推广人员;通过项目的技术培训和示, 将涌现出 20 名懂种植、 会管理的枣棉间作立体高效种植能手;通过项目的大面积推广,将使 200 名农民的科学种植水平得到显著提高。同时,项目的实施也为研究生和大学本科生的专业素质培养提供了教学与生产、理论与实践相结合的平台。4.3生态效益生态环境不仅是人类赖以生存的物质基础,也是国民经济快速健康发展的前提和保障。通过枣棉间作立体高效种植技术的示推广,将使项目区的生物资源、光热资源、土地资源、水资源、技术资源高效整合、可持续利用,维护项目区

18、生物的多样性,农田环境得到进一步优化。第五章经费估算、筹措和使用5.1经费估算自治区财政拨款 80.0 万元,主要用于示区建设、 技术培训和交通差旅补助等开支。5.2项目经费筹措方案本项目经费由自治区财政全额资助。5.3经费使用进度安排2012 年:财政拨款 30.0 万元,其中 10.0 万元为示区建设经费; 10.0 万元为技术培训费; 8.5 万元为交通差旅费。 1.5 万元为项目管理费。2013 年:财政拨款 50.0 万元,其中 15.0 万元为示区建设经费; 15.0 万元为技术培训费; 17.5 万元为交通差旅费。 2.5 万元为项目管理费。5.4自治区科技兴农补助经费使用方案总

19、经费 80 万元。其中:( 1)示区建设经费:25 万元主要用于某县和某市 2 个项目示区各 1000 亩高标准的枣棉间作立体高效示田滴灌设施以及水肥投入的补贴。( 2)技术培训费: 25 万元主要用于某县和某市 2 个项目示区技术推广人员业务培训、农民培训、栽培技术规程的摄像与光盘制作、枣棉间作立体高效种植栽培技术手册编印、示县乡信息网络平台辅助建设以及所聘请的区外专家业务咨询等费用。( 3)交通差旅费:26 万元主要用于项目组成员在项目实施的两年去县 (市)乡、村的交通费、伙食补助、住宿及赴区外考察调研等费用。( 4)项目管理费: 4 万元依据学校项目经费管理规定按总经费的 5%所提取的管

20、理费。自治区科技兴农补助经费预算表单位:万元序经费名称经费预算说明号预算用于20000亩枣棉间作立体1示区建设费25高效种植示区配套措施建设每亩示建设费12.5 元,合计其中:某市示区1 万亩× 12.5 元=12.5万元。12.5建设费主要用于示区的滴管设施及水肥补贴。每亩示建设费12.5 元,合计某 县 示1 万亩× 12.5 元=12.5万元。12.5水肥补贴。2技术培训费25.0用于项目区业务部门领导、技术人员、农民技术培训的费用其中:农民技术10.0培训 500 人次的费用培训技 术 人2.0资料、师资等培训费用员培训影像、展5.0摄像、制作、刻录、打印、板制作复

21、印等费用科技服务网在示县、乡建立信息网络,2.0提供产品供求信息和栽培技络平台术信息费用种植技术手册5.05000 册× 10元 =5.0 (汉文和编制维文二种)专家业务每年聘请5 位专家,每位专1.0家咨询费1000 元, 2 年合计咨询1.0 万元。交通差旅326.0费其中:交通费10.0项目组成员去县(市)乡、村交通费用5 万元×2年 =10 万元差旅项目组成员伙食补助及住宿费10.0费用10 人× 0.5万元×2年 =10 万元考察地省区及疆地区(州)及县调研费3.0团场考察总结验收费3.0年度总结及项目验收费用管理项目管理费按经费总额的44.0

22、5%提取费第六章主要保障措施6.1组织保障措施( 1)成立项目领导小组 领导小组组长由学校主管科技工作的副校长担任,副组长由某市和某县主管农业副县长或常委担任,主要职能是负责制定项目实施各项政策,解决项目实施过程中遇到的一些重大问题, 做好统筹规划、宏观指导、计划衔接、资源配置以及项目管理工作。项目领导小组:组 长: xx (某农业大学副校长)副组长: x(某地区农业局局长)xx (某地区农业局局长)成 员: xx (某农业大学科研管理处处长)xx (某地区农业技术推广中心主任)xx (某地区农业技术推广中心主任)xx (某某县副县长)xx (某某市常委)xx (某农业大学农学院副院长)( 2)成立技术协作小组 组长由项目主持人担任, 副组长由某市和某县农业局局长担任,主要职能是依据项目实施容与目标,为枣棉间作立体高效种植技术示区建设的顺利实施提供全程技术服务,按照项目的年度计划,及时有效解决项目实施过程中出现的技术推广问题,确保按计划高质量完成目标任务。技术协作小组:组长: xx (某农业大学教授)副组长: xx (某某县农业局局长)xx (某某市农

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