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文档简介

1、在局党委三届五次扩大会议上的行政工作总结报告坚持以科学发展观统领全局全面推进五大战略大力构建和谐矿区*二oo五年十二月二十二日同志们：现在，我代表勘探局、分公司向大会报告行政工作。一、“十五”工作简要回顾“十五”以来的五年，是河南油田发展历程中不平凡 的五年。五年来，我们认真贯彻集团公司暨股份公司总体 部署，立足“做正确的事，把事做正确”，着眼于矿区经济 圈的整体协调有效发展，集思广益谋战略，聚精会神抓改 革，一心一意促发展，千方百计保稳定，敬业务实，追求 卓越，创造了 “三个稳定、三个突破、三个翻番、三个提 高”的辉煌业绩。1、三个稳定：一是年度新增探明储量千万吨以上硬稳 定。5年累计新增探

2、明含油气面积平方千米、探明石油地质 储量6108万吨（油当量），超额完成战略目标，成为继“五五”、“七五”之后，油田历史上第三个储量增长高峰 期。二是原油生产连续10年保持180万吨以上硬稳定。5 年累计生产原油936万吨，超过“九五”水平。新增可采储 量1130万吨，储采比保持10以上。主要开发指标保持国 内先进水平，平均采收率%，位居全国第二；综合递减控制 在7%。三是矿区大局基本稳定。建立信访稳定长效机制，实 施依法信访。不断扩大再就业覆盖面，真心实意帮助困难 家庭解决实际问题，协解人员再就业率达到60%。加大油 区环境专项整治，营造了良好的生产生活环境。安全生产 实现重大责任事故为零。

3、2、三个突破：一是开拓国际市场取得历史性突破。精 心谋划，周密部署，一举取得尼日利亚0ml64/66、边际油 田操作权，实现进军国际勘探开发市场零的突破。以钻井 工程技术服务为龙头，带动物探、井下作业、录井、后勤 服务等业务进军国际市场，xx年实现产值超过6000万元。二是改制分流取得重大突破。完成2 1家企业的改制分 流，涉及资产亿、人员63 31人。南石医院、南机厂改制成 为集团公司“样板工程”和“精品工程”。已改制企业市场 份额、用工总量、经济效益大幅度增长，成为活跃矿区经 济的重要力量。三是建立长效激励机制取得重要突破。初步形成了人 员能进能出、岗位能上能下、收入能升能降、专业技术评 聘分开的用人分配机制，职工总量由3 6206人减少到23 729人，人力资源结构配置不断优化，企业活力日益显现。3、三个翻番：一是对外创收连续翻番。外创市场收入 （同口径计算）由01年的1亿多元上升到05年的6亿多 元，5年间以50%以上的速度快速递增，累计达18亿元。二是油田经济总量翻一番。5年累计投资75亿

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