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文档简介

1、重视消防实现“双赢”海口金银岛大酒店开业10多年来，把消防安全工作纳入酒店的 考核内容，不断完善消防工作的管理措施，为酒店的发展营造了良好 的安全环境，使酒店实现了年年安全达标，年年经营效益显著的“双 赢”目标。加大投入夯实基础金银岛酒店自开业以来，每年均投入近100多万元用于消防设备 设施维护，设备更新改造及消防安全管理。每年与消防维保公司签订 协议，使其常年跟踪维保服务。维保公司每月不不定期派专人到酒店 进行设备检测，有效避免了设备带病运行，不发挥功能作用的状况。 如2(x)9年5月，酒丿占原来安装使用的a1501报警系统主机时常出现 误报或错报的情况，维保人员发现后及时反馈，酒店根据设备

2、的性能 情况，进行了更换。同时，酒店还投入足够资金，在保安部消防中心配置6名消防安 全人员。这6名专职人员实行24小吋值班，并实行“谁当班谁负责, 谁主管谁负责”的管理机制。健全制度规范管理酒店在刚开业时就制订了消防安全管理制度，但随着酒店的经营 发展和各方面情况变化，原有的许多规定、制度无法适应发展的要求, 从2005年开始，酒店乂按照is02001质量管理体系贯标要求，重新 制订了火灾预防管理制度、消防控制中心人员职责制度、消防设备设施维修保养制度、海口金银岛大酒店应急疏散预案、消防控制中心人员消防知识培训工作制度等多项安全管理制度。酒店还成立了安全生产领导小组和义务消防队。目前，酒店义务 消防队队员已达80人，这些队员来自各个部门，各个岗位，酒店每 个月都要组织义务消防队对酒店各楼层、各重点部位、各场所进行全 面的自检自查，发现隐患及时排除，确保安全。更新设备适应发展为适应酒店经营的发展，酒店述加大投入更新了落后耗能的消防 器材产品和陈旧低效的设备。如在消防控制屮心，全部把过去模拟的 黑白视频更换为电子彩色视频，把国定监控镜头更换为360度、远近 自动变焦距离的旋转监控镜头。同时还扩大各楼层、客房区域、公共 区、车场、地库、写字楼楼层的监控

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