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1、精品文档 企业工程部目标责任书 企业工程部目标责任书标题：企业工程部 20xx 年目标责任书 找到一站在手，写作无忧 ! 为了进一步强化内部管 理，提高服务质量，增强员工及旅游项目经营者的安全意识 和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的 人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、强化景区招商项目的合理布局，公开、公正收费标准， 实行收费项目公示管理。二、做好景区美化、绿化工作，保证景区卫生、环境、景观 有新的亮点。三、切实加强公司水、电等费用成本投入，本年度在上年度 水、电费用的基础上减少。四、本年度宏观正常物业工程管理费用比上年度下降 15。五、强化对景区内招商项目区的环境

2、监管。保证环境 达标率为 98 以上。六、及时做好各部门水、电设施及正常物品维修工作。七、及时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。八、按时完成以下目标任务：1 、 4 月 20 日前完成 * 东侧休闲功能区建设；2 、 5 月 1 日前完成防护坝西头 100 米休闲长廊建设；3 、 6 月 1 日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯精品文档拆除工程；4 、4月 25日前完成宾馆部分客房改造为餐厅雅间工程；5 、 5 月 1 日前完成上大门、东大门等景观石的建立；6 、5 月 1 日前完成上大门营业房墙体粉饰工程；7 、6 月 1 日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程；8 、年内完成 * 的装饰工程；9

3、 、 6 月 1 日前完成湖外围植物装饰工作；10 、做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工 作。九、在年度管理工作中推陈出新，提出 1-2 条开拓创 新工作思路或合理化建议。奖励与处罚：一、奖励1 、本年度全面完成责任目标任务，奖励部门现金元， 奖励部门负责人现金元。2 、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金 元。奖励部门负责人现金元；本年度部门考核综合考评为第 二名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元。二、处罚1 、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以元处 罚。2 、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年精品文档终奖下浮，部门负责人年终奖下浮；全年部门考核综合考评 为倒数第二名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下 浮。公司（公章）总经理签字：部门目标责任人签字：企业工程部 20xx 年目标责任书于 114 网，欢迎阅 读企业工程部 20xx 年目标责任书。相关范文企业演讲稿范文赴企业挂职锻炼思想工作总结企业安全文化建设论文非公企业党组织创先争优活动经验社区非公企业党建工作交流材料企业发展环境

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