让安全为生产保驾护航(安全生产优秀项目部事迹材料)改

1、让安全为生产保驾护航-安全生产优秀项目部事迹材料时光荏苒，岁月如梭，XXX从2008年8月建厂以来，已经成功跨越了五个冬秋，五年的耕耘，酿造了非凡的成绩；五年的付出，迎来了崭新的收获；五年的努力，使XXX的各项设施趋于完善，安全管理更趋向标准化、人性化，因此2013年对于XXX而言是丰收的一年，在这一年里，XXX以管理提升活动为契机，上下一心，众志成城，使XXX的安全管理上了一个新台阶，更好的实现让安全为生产保驾护航。安全，对于XXX的每个职工都不陌生：每天早晨进入车间，头顶的“紧握安全钥匙，开启幸福大门”时刻提醒职工工作中注意安全；宝贵的五分钟班前会，班组长不厌其烦的讲述着工作中的安全事项；

2、用餐时间进入食堂，穿戴整洁的工作人员、干净明亮的餐厅，更会提醒我们注意食品安全；路两旁醒目的交通标志，诉说着出行时的交通安全；安全是无处不在的，它如空气一样渗入到我们生产生活的每一个角落。一、环境与职业健康体系有效、持久运行从建厂时的体系建设，到体系建成后的持续改进，到体系换版时的再次宣贯，分公司始终坚持体系建设和分公司发展相结合，和谐发展。危险时时刻刻都在我们身边，因此XXX按照体系要求，及时对存在的危险源进行辨识排查，判断确定出哪些是可接受风险，哪些是重大危险源点，针对重大危险源点，制定相关的预防措施、应急预案，比如分公司的重大危险源点高边坡，分公司要求对高边坡的裂缝宽度进行动态观察，并将

3、每次的检查数据在公示牌上公布出来，接受全厂员工的监督；同时也编制了相关的应急预案，并根据预案内容，对员工进行相对应的培训与演练，保证在事故发生时有条不紊的进行自救与救人。资料柜中那一排排整齐的档案盒里，盛放的是XXX对安全管理的点滴点心血。二、成立安全生产领导小组并设立安全生产管理办公室2013年初，XXX在上级领导的要求和指导下，成立了安全生产领导小组和专门的安全生产管理机构-安全生产管理办公室，此外分公司还专门成立了安全标准化领导小组、安全生产应急管理机构、安全生产委员会等小组，这些机构的建立，旨在规范XXX的安全管理，使分公司的安全管理更加标准化；同时XXX全厂职工一起，共同努力，不负众

4、望，实现了2013年初制定的安全生产“双0”目标。三、2013年安全标准化建设使安全管理更上新台阶安全生产对于企业而言是重中之重，没有安全，何来企业的发展、何来效益的提升，XXX并不满足于现状，而是积极的向安全管理更高层次迈进，于是XXX积极筹备，努力使我们的安全生产、安全管理更加系统化、标准化。（一）安全管理机构更加健全在安全标准化工作中，XXX对机构建设格外重视，认为只有好的机构组织才来带来强有力的管理效果；分公司对现存的机构进行适当的人员调整，并适当增加相应的管理机构，如：应急救援管理机构、安全标准化领导小组等等，良好的机构建设为安全标准化的实现添砖加瓦。（二）安全管理制度的制定、宣贯与

5、运行XXX在安全生产标准化建设的过程中，不断完善安全生产管理制度，在原有18个安全生产管理制度的基础上，根据安全生产标准化的要求以及分公司的实际需要，将安全生产管理制度修订完善并新增至35个，这其中包括我们常见的安全检查制度、培训制度、危险源管理制度，同时也包括作业安全、相关方、建设项目安全“三同时”等管理制度，对这些管理制度，XXX积极组织对员工进行宣贯，使员工清楚了解这些管理制度；在理解的基础上，使各项管理制度得到有效运行。XXX在制度建设中充分利用奖惩机制，调动员工的进取心，鼓励员工安全生产，例如制定的安全文明生产奖惩制度，在2013年中，共进行了安全文明生产检查38次，奖励20087.

6、5元，处罚9782.5元，奖罚不是最终目的，重要的是让员工从中掌握安全生产的核心，体会安全生产给我们生活带来的幸福。（三）现场管理更加有序化、标准化虽说XXX从建厂以来，环境与职业健康体系一直运行良好，但是在安全标准化方面，现场管理还存在一定的不足，因此，XXX在以往安全管理的基础上，按照标准化的要求，一点点在车间现场进行自查自改：爬梯1.5米以上安装护栏，保护员工上下过程中的安全；轨道内电缆全部架起，防止雨水对电缆线的侵蚀；整个厂区画出安全通道，并在每段刷出“安全通道”的大字，指引安全行走的方向；各工位张贴安全警示标语，提醒员工安全操作；所有气瓶配减震圈并且气瓶库存放不得超过20瓶，增加安全

7、系数；对操作平台的四周焊接护脚、对护栏进行刷漆，使员工在操作中更加安全；增加灭火器的数量并调整灭火器的高度；对配电室增加应急灯、灭火器，对出线口进行封堵等等，从现场整改的一条条、一点点可以看出，XXX在现场整改上做到面面俱到，事无巨细，在安全标准化期间，XXX整改项目40余项，事无巨细的整改使XXX的现场管理更加标准化，科学化，也最大限度的保障了员工的生命安全。（四）安全标准化建设为XXX带来累累硕果安全标准化建设使XXX的现场管理更加标准化、科学化，同时内业资料也在原有遵照环境与职业健康体系的基础上，与安全标准化的13个要素相互融合，形成一套完整的安全标准化体系；现如今，XXX安全管理人员配

8、备齐全，安全生产管理制度切实可行，安全培训系统化、规范化，安全投入资金充足到位，生产场所相关的安全设施配备齐全，安全生产标准化系统良好有效运行；安全标准化建设为XXX的各项管理工作提供了科学规范的版本，也为XXX带来累累硕果。四、做好“安全生产月”活动XXX根据实际情况，紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”这一主题，组织开展了2013年度“安全生产月”活动，深化安全隐患专项整治，加强安全生产管理，落实安全生产责任，改善安全生产状况，以实现安全生产为目的，认真策划，精心组织。在“安全生产月”活动期间，利用板报宣传，提高员工的安全素养； 让员工通过专项的课堂，专业的学习安全知识；利用别开生面的知

9、识竞赛活动，调动了员工学习安全知识和规章制度的积极性；“大家同唱一首歌，安全话语记心间”，这是员工发自内心的声音通过各种各样的活动，提高员工的安全意识。“安全生产月”期间，共悬挂横幅4条，张贴宣传画、图片展12张，专项知识讲座4次，三级安全教育1次，安全考试1次，录像观看两场，知识竞赛1次，消防应急演练1次，传唱歌曲1支；同时在此期间，累计进行检查10次，其中：安全文明生产检查5次，特种设备检查2次，内业检查检查3次。五、充足的安全投入资金，保证安全管理工作稳步提升XXX所做的各项整改工作、安全生产宣传、培训、应急救援器材的购买与维护等等这些，都来自于安全投入，有了充足的安全投入资金，才能使安

10、全管理工作稳步提升，才能使各项安全隐患得到治理、改善、；2013年度里，XXX共投入安全生产费用68.19万元。六、全面的专项检查，使各项隐患防范于未然XXX按照体系文件以及安全标准化的要求，每月组织人员进行特种设备安全检查、消防安全检查、线路安全检查以及作业环境安全检查，在检查中，如若发现安全隐患，立即安排人员进行整改，防范于未然。2013年度里，专项检查共进行45次，其中特种设备安全检查11次，消防安全检查11次，线路安全检查12次，作业环境安全检查11次。七、安全生产管理工作面面俱到安全生产管理工作是一项长期的、繁杂的工作，XXX也一直为此努力着：每周的安全会议、每月的安全总结、每季度的

11、安委会让我们在看清现状的情况下不断反思，如何才能做的更好；每期的安全教育培训、各部门相互配合下的技能培训，让员工在安全意识和技能操作上都能有很大提高；每天的班前会、每周的安全文明生产大检查、每月的专项检查，让我们在检查中发现问题，解决问题；现在，XXX的厂房虽然有着岁月的痕迹，但是依旧宽敞明亮，凡是有高低差的地方便有台阶，凡是有楼梯的地方便有护栏；各类设施按照规定整齐摆放，轮有罩、轴有套，各个电气开关、设备上标明具体操作标识，严格执行安全标准化；车间入口设立了整体警示牌，要求员工穿戴好劳动防护用品；厂区内部悬挂的安全警示标语、宣传栏出的安全专栏、具体到各个工位张贴的安全警示标志，都在提醒我们铭记安全、认识安全；每年年初的安全生产责任书、年底的安全生产考核等等这些，长久形成的良好习惯让“安全”二字深深地扎根于每一个人的心底，将安全把握在自己手里，时刻绷紧安全这根弦，坚决守住安全生产这条红线，安全工作没有终点，只有起点。在过去的2013年里，XXX共组织安全教育培训33次，其中三级安全教育培训9次；共组织召开安全会议46次，其中安全周会35次，跟安全相关的检查、联合会议9次，安委会3