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文档简介
1、 高速公路路桥施工质量管理问题及对策分析 张斌摘 要:高速公路路桥工程是国家城市化建设、经济高速增长的重要体现,在保证高速公路路桥质量的前提下使经济效益和社会效益得到最大发挥一直是是路桥工程建设领域的热点问题,本文针对高速公路路桥施工中存在的一些问题提出几点对策。关键词:高速公路;路桥建设;施工质量;问题对策路桥工程的大量架设是社会经济发展、现代化建设的结果,而高水平的路桥工程也加强了各个地区间的交流沟通,刺激了经济的发展。在众多路桥工程中,高速公路路桥工程具有一定的特殊性,首先,高速公路通常是连通城市与城市的道路,相比于城市内道路要求更高,
2、政府管理更严格。其次,高速公路通常建立在人烟稀少之地,架起桥梁、挖通山体等工作易受到地质、地理环境的影响,进一步加大了施工难度。再者,高速公路上车流量大且可替代道路少,需要最大程度的压缩施工时间以减少对区域间交通的影响,施工难度再次大幅提升。一、高速公路路桥施工中存在的問题(一)管理制度不完善1、施工现场施工过程中建设材料的大量使用,对原有地形地貌、建筑设施的破坏产生了大量的建筑垃圾,而施工过程需要大量的劳动力,施工人员的日常生活又会产生许多生活垃圾,因此高速公路路桥工程施工现场普遍存在“脏乱差”的问题,混乱的环境严重影响了施工人员的建设积极性,影响建设进度。2、项目采购目前高速公路路桥施工队
3、伍由企业、政府组织的管理团队和设计团队,以及承担具体建设工作的施工队组成。施工队的管理人员大都缺乏专业知识,建设资料的采购涉及到设备、材料的品种、价格、质量、批次等诸多问题,资料的采购进度也影响着各个环节之间的衔接。项目采购这一路桥工程的核心部分若不能配合施工进程,高速公路路桥的质量、工期就不能得到保证,造成的经济损失难以计量。3、 安全建设高速公路路桥施工几乎全部在野外进行,大多数施工现场环境恶劣,地质、天气、野外生物等不确定因素造成的潜在危险较多,因此建设过程中存在许多安全问题。目前我国的高速公路路桥施工人员大多为文化水平有限、缺乏专业知识的农民工,因其缺乏自我保护相关技能,在遇到事故时几
4、乎处于完全的被动状态,施工人员的生命安全得不到保证。相比于平原,在悬崖、河道、山体等地架设高速公路时危险性更大,而许多施工团队的安全设施达不到标准,甚至完全没有防范措施,施工人员的人身安全遭到威胁。高速公路路桥施工中使用会到大量大型设备,施工现场对安全的管理不严格会造成重物坠落砸伤工作人员、高压触电、爆炸、火灾等重大安全事故,威胁声明及财产安全。(二)施工策略有待改善施工前的准备工作包括图纸设计、指导文件编写、作业模式确定以及工作团队的任务分配和人员部署等。许多施工团队队员对上述文件的理解程度不够,或者对图纸的重视程度不够,导致高速公路路桥过渡段区间较小,路基压实程度不够,路面不均匀沉降等诸多
5、质量问题。而任务分配存在交叉或责任落实不到人,造成管理矛盾、相互推诿责任等诸多生产管理问题,严重影响施工进度及质量。(三)管理人员水平不足1、常规管理高速公路施工过程中存在的一个严肃问题就是缺乏对管理条例的有效执行。管理者往往意识到了作业质量检查、施工人员技能培训的重要性并且制定了相应计划,然而由于缺乏管理经验或由于突发事故,使得这些计划延期执行、甚至不能执行,缺乏对制度的有效执行将使得工作效率大打折扣。2、 质量管理质量控制意识不够强几乎是施工单位管理阶层的共性问题,质量不达标不仅不能满足投资者的要求,还会导致返工、工期延误等诸多问题。某些施工单位由于识人不清、用人不当,资料采购人员同其他单
6、位互相勾结,以次充好,使用质量不过关的原材料使得整个工程的质量达不到预期,造成社会资源、资金成本的严重浪费3、 风险管理作为一项城市基础设施建设项目。高速公路路桥建设投资大、风险高,对其进行风险测评和管理以获得最大的经济效益和社会效益是一项重要工作,但往往得不到重视。(四)建设人员技能不足缺乏专业技能的施工人员由于看不懂施工图纸,理解不透彻施工指导文件,只能是按照管理者的要求被动完成,不能及时发现质量问题、突发事故等,严重影响工程质量和进度。二、提高施工质量的管理对策(一)建立健全施工管理制度1、现场标准加强对施工现场环境的管理,生活区域与作业区域严格划分,建筑材料摆放有序,建筑垃圾生活垃圾及
7、时清理。“关注生产质量”、”提高安全意识“等相关警示性标语鲜明。提高施工人员的生活水平、薪资水平以充分调动其工作热情,激发其参与工作的责任感、归属感、荣誉感,增强团队凝聚力,提升工程质量。2、项目采购加强对施工材料、设备的管理,严格控制购进材料的规格、型号、质量,以满足高速公路路桥工程建设的质量要求;合理安排购进资料的数量、周期、入场时间以满足工程的顺利进行,满足各个环节的顺利衔接; “工欲善其事必先利其器”,加强对所购设备的管理以保证施工水平。对于所购资料的分类工作也十分重要,常规材料,可重复利用材料做好登记、盘点、出库以及入库等,而易燃易爆炸的物品还要关注其存放条件、存放日期等,严格的物资
8、管理也是高速公路路桥施工顺利进行的保证之一。3、现场试验现场试验是施工过程的重要环节,设计管理团队根据现场试验的结果对已有设计进行调整,确定各个项目的工艺、技术和标准。如混凝土是否达标、灌浆压力是否足够等影响着后续工程的进行,切忌追赶工期而降低合格标准。(二)安全监督管理体系1、安全目标在施工之前通过开会、学习等方式使“以人为本”、“安全生产”的理念深入人心,结合野外作业特点,制定安全管理条例以及安全作业规范,坚持“安全是第一,预防为主,综合防范”的安全理念,杜绝死亡、重伤等安全管理事故,并减少其他事故。2、事故预测、分析、预防运用科学的手段对施工过程中可能出现的事故做预测,对已经发生的事故具
9、体问题具体分析,针对其制定具体措施或架设安全保证设施防止其发生或再次发生。3、提高管理人员水平管理者应是掌握足够高速公路路桥工程专业知识、具有一定管理技能的综合性人才:3、管理人员首先要全面掌握施工的各个环节、质量要求以及进度安排,并对各个工作组制定施工质量保证计划,做到有目标、有计划、有考核、有检查。各个工作组内部的人员分工也要责任到人,明确责任和目标。4、严格落实各项政策的实施,质量保证计划、安全生产监督管理制度等条例规范只有落实到实处才能真正发挥效用。(三)提升施工人员素质1、 带证上岗施工者的技术水平直接关系到工程质量,高素质的施工人员是保证工程任务达到预期目标、如期完成的保证,施工队伍招聘人才时应优先选择达到相关国家标准、行业标准的人员。2、岗前培训提高对施工人员技术培训工作重要性的认识,定期开展施工技术培训、比赛,定期、不定期抽查其作业质量来保证施工人员的技术水平。三、结束语在保证高速公路路桥施工质量的前提下其社会效益和经济效益才能等到有效发挥,高水平的施工技术、合理可行的管理制度、以及专业的施工团队是保证工程质量的重要因
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