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文档简介

1、文件名称文件编号版次a/0网版、辐筒管理制度生效日期2014年6月1日页次第1页共4页申请说明:制定1修订口作废口补发申请原因:为规范网版、辘筒管理等流程,结合公司实际情况,特制定本程序。会签栏:不需会签需要会签单位签字单位签字人事行政部财务部销售部技术部生产部品管部pmc部稽核部采购部会签意见:核准日期审核日期编制日期文件名称文件编号版次a/0网版、辗筒管理制度生效日期2014年6月1日页次第2页共4页1.0目的为规范网版、辘筒管理等流程,结合公司实际情况,特制定本程序。2.0适用范围本程序适用于本公司从网版、辘筒申购、送货、验收、入库、出库、退还的全过程。3. 0工作职责3. 1技术部:3

2、. 1. 1负责网版、辘筒的请购。3.1.2负责网版、馄筒的验收工作。3. 2采购部:3.2.1按照技术部下达的请购计划进行物晶的采购。3.2.2跟进网版、馄筒进度。3.2.3负责与供应商沟通、议价等工作。3. 3五金、包材仓库:3.3.1根据请购计划清点供应商送來的网版、辘筒数量,进行签字确认。3. 3.2保证网版、馄筒的安全入库。3.4生产部:3. 4.1根据生产计划确认网版、辘筒使用数量。3. 4.2网版、辘筒领用、退还等工作。3. 4.3网版、辘筒在线上使用时,负责管理。4.0程序内容:4. 1申购:4.1.2技术部根据生产部的实际使用情况,对网版、辗筒下达请购计划,请购计划原则上可多

3、订购- 套备川,采购部根据请购计划进行采购。文件名称文件编号版次a/0网版、辗筒管理制度生效日期2014年6月1日页次第3页共4页4.2送货、验收:4. 2.1供应商负责把网版、馄筒送到制定位置,并进行卸千。4.2.2技术部负责网版、辘筒的质量验收工作,验收合格的在送货单上签字确认。4.2.3包材仓库负责网版、馄筒的数量清点,核对无误,经技术部签字确认,无质量问题,方可入库。4.3网版、馄筒的领用:4. 3.1生产部接到生产指令,根据生产计划确定使用的网版,由使用部门填写领料单,经生产经理签字后 方可领用网版、馄筒。领用时候耍填写网版、馄筒领用台帐。4.3.2生产部在产品上线前确认网版馄筒是否

4、完好,然后领用,发现破损的可拒绝领用。领用网版馄筒辘 筒必须登记,不得私口到网板房取走网版馄筒或不经登记取走网版馄筒。4. 3. 4生产线领出的网版辗筒,管理权属于生产线,如果在使用过程中网版辗筒有破损的,必须填写网版 辘筒破损报告,经组长、车间主任确认后交给仓库,并且要在网版馄筒破损统计表中记录。4.4网版、辘筒使用后的退还入库4.4. 1使用完毕入库前必须清理网版槻筒,放置在指定的网版辘筒退还区,并做还网版辘筒记录,填写退 还台帐仓库确认网板完好,是否损坏等方可入库。4.4.2生产线必须在下班前将网版辘筒破损报告交给仓库备案,仓管员及吋记录及保存。4.5网版、辘筒的回收和出厂:4.5. 1使用后的网版要和新网版分区域存放,供应商回收网版框架时,仓库必须确认运出的具体数量,数量确认后方可允许装车出厂。文件名称文件编号版次a/0网版、辗筒管理制度生效日期2011年6月1日页次第4页共4页采购入库流程图流程图责任部门/

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