新兴白云花园大门改造施工组织设计

1、施工组织设计方案工程名称：新兴白云花园大门改造工程 工程地点：新兴白云花园建设单位：广州市悦华物业管理有限公司 施工单位：广州敏城建设工程有限公司第一章综合说明6（一）编制依据6（二）编制内容7（三）主要内容7（四）工程总体目标7第二章 工程概况9一、工程概况9第三章 施工组织机构10第一节施工组织机构及质安管理体系11第二节项目组织机构15第三节施工管理主要人员配备情况及职责17第四节 确保组织机构有效运行的措施19项目经理部组织管理制度20项目经理部的分工与协作制度20项目各职能人员各级质量管理责任制度20项目各职能人员各级安全管理责任制度21项目各职能人员各级文明施工责任制度21技术管理

2、责任制度21材料管理责任制度21设备管理责任制度21安全与技术交底制度21项目员工考核考勤制度21项目成本考核制度21项目职业道徳专项考核制度2122第四章施工布置第一节 施工现场平面布置原则22第二节 不同施工阶段现场平面布置22第三节 现场施工机械设备的布置23第五章 基础、主体结构工程施工方案24第一节施工准备2424一、技术准备 在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下儿项工程： 241、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。245、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制

3、实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。246、现场对进场钢筋，商品殓站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。24二、施工现场准备25第二节结构施工的指导原则25第三节施工总体部署26第四节测量施工方案及控制措施27第五节土方开挖和土方回填施工方案33第六节主体结构工程施工方案34第六章装饰工程施工方案58第一节装饰工程施工重点58第二节装饰工程施工方案59第七章防水工程施工方案62第八章质量控制措施63第一节质量方针、目标管理63、质量方针63二、质量目标63第二节质量总体控制措施64（-）施工组织体系64三、健全质量监督检查体系66四、专业施工保证66五、劳务素质

4、保证66第三节工程施工质量管理676768（一）隐蔽验收计划表68（二）技术项目复核计划表69（三）关键过程.特殊过程质量控制计划表70全面培训二、坚持贯彻执行专项质量计划第四节施工过程中质量控制71第五节原材料质量控制73第六节质量管理制度73第九章 工期及进度计划75第一节总体部署75一、作好前期施工准备75二、确保工程如期竣工75外装饰施工7575二、施工进度计划横道图75一、工期总体安排第十章劳动力安排计划76第"一章安全、文明保证措施79第一部分安全保证措施79第一节管理目标79第二节组织管理79第三节安全防护管理80第二部分文明施工措施81第一节 文明施工管理措施8181

5、二、防止施工噪音污染。82第十二章季节性施工专项措施83一、场容布置83第十三章质量回访与维修措施第一章综合说明()编制依据1、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：(1) 工程测量规范(gb500262001)；(2) 地基与基础工程施工质量验收规范(gb502022002)；(3) 混凝土结构工程施工质量验收规范(gb502042002)；(4) 混凝土结构设计规范(gb500102002)(5) 钢筋焊接及验收规程(jgj1896)；(6) 砌体工程施工质量验收规范(gb502032002)；(7) 屋面工程施工质量验收规范(gb502072002)；(8) 建筑地面工程施

6、工及验收规范(gb502092002)(9) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(gb502102001)；(10) 建筑工程施工质量验收统一标准(gb503002001)；(12) 施工现场临时用电安全技术规范(jgj462005)；(13) 建筑施工安全检查标准(jgj592011)；(14) 建设工程项目管理规范(gb/t503262006)；(15) 建设工程文件归档整理规范(gb/t503282001)；2、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。(-) 编制内容1、根据本工程的难点、特点和技术耍求编制施工组织设计。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一

7、分 工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是 对结构、装饰施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工 艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准 与我公司承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。(三)主要内容1、根据甲方的要求，本施工组织设计的内容涵盖范围为：(1) 土建工程，预留、预埋，装饰装修工程以及其它招标文件及合同 约定内容。(2) 施工图及甲方的变更范围内的安装各系统工程。2、承担总承包组织、管理、协调与配合的责任。3、按土建专业工程部分进行编制。(四)工程总体目标根据甲方的耍求和本工程的重要性，我公

8、司确定了本工程的总体目标如下：一x质量目标 确保质量等级达到“合格标准”，同时按国家优质工程的质量耍求组织实施，将本工程建成让业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行 了施t组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入 研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道 工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的 前提下，对工期提出了如下目标：根据我公司施工经验和技术保障能力,确定本工程总工期为68天。我 公司将采用先进的施t工艺，周密合理的计划安排，保证按吋将工程竣工, 并争取提前交付使

9、用。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀 的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系 统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本t程成本和造价 得到最为有效的控制；通过业主、监理、设计院、地勘单位和工程相关 各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺 利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调 与控制等各个方面，提出行z有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程 序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽 量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一

10、分基础建设资金都发 挥最佳的效益和效果。四、安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密 的安全管理，确保施工现场不发牛伤亡事故，不出现一例重伤事故。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、关于建筑工程施工的各项管理规定执 行，加强施工组织和现场安全文明管理，使木工程成为我公司新的“企业形象示范工程”。六、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与 业主、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、 高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第二章工程概况工程概况1、工程名称：新兴白云花

11、园大门改造工程2、建设单位:广州市悦华物业管理有限公司3、建设地点：广州市白云区新兴白云花园4、工程概述拟建的新兴白云花园大门工程位于广州市白云区新兴白云花园，结构类型：钢筋混凝土框架结构；建筑层数：一层；建筑高 度：6.3米，跨度16米，天然独立基础。门亭室内采用乳胶漆，地面粘 贴地板砖。7、结构概述本工程建筑物结构型式为全现浇框架结构。（一）主要结构材料：1、混凝土强度等级：基础垫层：c15独立基础：c25框架柱：c25框架梁板：c252、钢筋：hpb300、hrb335级热轧钢筋。3、焊条：e43、e50型焊条。二、工程的要求工结构复杂，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行

12、科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧 凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是木工程重要的内容之一。三、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段（基础施t、主体结构施t、装修施工）分 阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆 放和存放、现场外办公、人员纶活和后勤保障以及材料加t供应、机械设 备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场 施工管理和统协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境 和作业条件，是本工程十分重要的任务。四、承包的综合能力的高标准要求由于本工程实施承包管理，履行责

13、任、权力和义务，我们将进行通盘 策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是本工程的十分重要和艰巨的 任务。第三章施工组织机构建筑施工是通过业主单位、设计单位、质监单位、监理单位及施工单 位的全体努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑物过程。建 筑施工过程中要保证车辆通行，不影响施丁。如果事先作好纶产组织、施 工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作，就能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。第一节施工组织机构及质安管理体系我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，工程项目经理部，负责 本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：严格实行项目经理责任制，项 目经理将对质量、工期、

14、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职 能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、 工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部组织机构各专业作业班组质量管理体系安全管理体系第二节项目组织机构组建精干高效的组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。一、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理 机构由三个层次组成。1、指导决策层工程总指挥部工程总指挥部是项口施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项 目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目 提供可靠的保障。2、项目管理层工程总承包项目经理部按照“项耳法施工”组成

15、的项目经理负责制，对工程进度、质量、安 全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序 搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度 0标交付使用。项目经理部由一名项目经理、二名专业副经理、一名项目技术负责人 等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部 等部门，具体实施项目部的职能。3、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班 组。二. 项目各职能部门职责1、内业技术部由各专业技术员组成，其职能是:(1) 资料管理微机化；(2) 工程流程标准化；(3) 技术管理规范化；(4) 参与

16、图纸会审、技术交底、编写施工方案；(5) 指导专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。2、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：(1) 编制质量、安全技术措施；(2) 对工人进行质量、安全教育；(3) 督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；(4) 检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质 量、安全隐患和事故；(5) 执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接 责任。3、计划部设预算员，其部门职能是：(1) 项目成本管理；(2) 项目预(结)算"4、材料设备部由材料员和机电工长组成，其职能是：(1) 负责材料进场吋登记、清点及验收；

17、(2) 负责堆码标识以及材料发放和保管；(3) 负责机械的进出场和维护保养。5、施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。第三节施工管理主要人员配备情况及职责一、项目部各级管理人员职责：1、项目经理-全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。-全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。-制定项口质量方针、口标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针 的贯彻和执行。-合理管理项目资金的运转。-直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。2、项口技术负责人-全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。-制定重要施工技术方案。-参与制定、贯彻工程质量目标，

18、并组织实施质量体系。-负责解决工程施工过程中出现的技术问题。-负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。3、项冃副经理-负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。-组织现场施工，合理调配劳动力及项目的口常、内部管理。4、内业技术人员-负责施工技术、报表、方案的编制。-负责进度、材料计划、资料整理。5、预算员-负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。-协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。-负责项目施工结算工作。6、质量员（专职）-全面负责工程质量检查工作。-参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施。-负责施工过程中的质量监控。-负责各分部、分项工程的检验与质量

19、评定，行使质量监督权。-负责各种质量记录，并整理归档。7、专业工长-具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。-参与施工方案的编写，确定方案的合理性。-完成与工程有关的计量、实验工作。-与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。8、安全员（专职）-负责现场安全生产和现场安全保卫工作。-负责安全记录，并整理归档。9、材料员-按施工要求，提供合格的材料与设备。-强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。-根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及 时供应。10、财务、劳资员做好丁程成本控制，合理组织资金周转，以保证项冃顺利进行。-做好成本结算工作，为总会计师及技术

20、组组长提供决算依据。第四节 确保组织机构有效运行的措施1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且 一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工 程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2、根据项口经理部的工作实际，具体明确每个项口管理人员的责、 权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提 高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项口经理有 更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一 盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无 把握之仗、无准备之仗。3、以已

21、制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人 员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做 到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏 罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重 经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在 项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回 报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每 个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工 质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质

22、 量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高 品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施(1) 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合 作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(2) 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责 任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。(3) 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定吋组织项 目经理部管理人员会议，检查工作质量。(4) 建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮 助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各 项工作的高效运转。(5) 每天下午召

23、开由项目经理主持班碰头会，对次h的工作进行协 调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、 施t技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。(6) 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的 作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按吋和提前完成。(7) 建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部 主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术 等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。(8) 项冃经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将 直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管

24、理行为，有章 可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工 作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此 必须坚持执行以下项冃主要管理制度：项目经理部组织管理制度项目经理部的分工与协作制度项目各职能人员各级质量管理责任制度项目各职能人员各级安全管理责任制度 项目各职能人员各级文明施工责任制度 技术管理责任制度材料管理责任制度设备管理责任制度安全与技术交底制度项目员工考核考勤制度项冃成木考核制度项目职业道德专项考核制度第四章施工布置第一节施工现场平面布置原则根据本工程施工用地范围，即业主对用地的具体要求，本工程用地范 围主要集中在原围墙范围内，因此，工程

25、现场平面布置应充分考虑各种环 境因素及施工需耍，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布 置要与该时期的施工重点相适应。2、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚， 要避开高空物体打击的范围。3、临时电源、电线敷设要避开人员流量出口，以及容易被坠落物体 打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。4、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家建筑施工 安全检查标准(jgj5999)的要求进行管理。5、本工程耍重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场 始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成 为一个名副其实的绿色

26、建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物 处理及噪声控制设施的布置。第二节不同施工阶段现场平面布置一、主体结构施工阶段现场平面布置1、现场设一个出入口，方便施工车辆进入，避免干扰车辆正常行驶。2、现场施工现场外设办公场地。3、工产设施包括、钢筋堆场、木工加工场地等。(2)地上结构施工期间：钢筋、木工加工场均设置在花园内靠围墙面, 钢筋成品、半成品堆场设置在花园内靠围墙面。4、殓均采用商品殓，汽车泵送供应。5、材料库房、周转材料、砌体材料堆码场分别沿建筑物外侧设置。二、装修施工阶段现场平面布置1、装饰阶段，砂石料场、水泥库房各设一个。2、原钢筋、半成品堆场位置改设为装饰材料堆场。3、办公室、

27、民工宿舍等设施位置施工场外安排。第三节 现场施工机械设备的布置一、垂直运输由于本工程各项工程量较小，在主体结构完成后，采用履带式吊车来 承担工程后期装饰施工阶段垂直运输需要，且必须分阶段的集中吊运。二. 栓浇筑机械本工程碇均采用商品碇泵送供应。主体采用汽车泵输送。一、施工用水布置现场临时用水根据施工经验采用025的供水管，设置于围墙边。施工临时用电计算及布置(一)由于现场仅有照明、振动棒、木工机械等小型机电设备用电为 15kw,故施工现场仅设置一个照明配电箱和一个动力三级箱，动力供电线 路采用blx3x40+2x25 mm2即可完全满足需耍。第五章 基础.主体结构工程施工方案第一节施工准备一、

28、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图， 明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下儿项工程：1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定 的技术措施的准备。2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明 有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工吋的衔接的方法， 并通过熟悉图纸明确场外制备的工程项0o4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上， 施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图 纸存在的问题以及工程的有关问题以书面

29、形式提前送给有关单位，便于图 纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工 组织设计，然后作好分级技术交底工作。6、现场对进场钢筋，商品栓站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。二、施工现场准备施工准备工作一览表序号项目内容完成时间1技术准备(1)施工图纸预审、会审开工前(2)在调查研究的基础上、编制施工方案开工前(3)商品妊站对所用砂石、水泥取样，试配。开工前9物资准备(1)材料准备、构(配)件和制品加工准备、 建筑施丁机具准备开工前(2)编制各种物资需要量计划，签订物资供应 合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按 计划进场和保管基础工程开

30、工前 第一批钢材水泥 进场3劳动力组 织准备(1)优选劳动力队伍开t前半月(2)集结施工力量、组织劳动力进场开工前(3)做好工人入场三级教育开工前4现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点。 做好“三通一平”临时设施搭设 组织施丄机具进场 组织建筑材料进场 拟定有关试验、测试项tl计划开工前5施工场 外协调办理施工许可证、入区证明 材料加工和订货签订分包和劳务合同开工前第二节结构施工的指导原则1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和混凝土结构工程施工及验收规范 (gb502042002)施工，严格控制钢筋模板的质量和混凝土的强度满足 设计和规范的要求，控制钢筋施工和混凝土浇注

31、、振捣和养护等每一过程 和程序。2、必须保证结构的垂直度、表面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范要求，木工程中拱型等结构必须放实样后进行模板设计。要求通过严格的测量利放线，利用安全可靠的模板和支撑体系，将结 构误差控制在设计和规范要求的范围以内，尤其是杜绝定位偏差、垂直度 和标高偏差，模板涨模和错位等质量问题，为装修工程创造良好的条件。3、必须确保结构t程碗内部密实，观感质量好，达到清水检的效果。 要求重点控制好模板支撑，混凝土的配合比、坍落度和和易性，混凝土振捣和养护。4、必须确保重要部位混凝土的连续浇注，保证结构的整体性。要求科学高效地组织商品混凝土的连续供应，充分保证商品混凝土

32、的 供应量，保证混凝土连续浇注施工。第三节施工总体部署一. 施工顺序根据工程主体结构的特点，以结构工程为先导，实行平面分段、立体 分层、同步交叉流水作业的施工方法，各阶段施工顺序如下：1、主体施工主体结构施工自下至上、分层施工，各层施工顺序如下：定位放线-> 柱、梁扎筋、支模、浇筑栓一梁、板扎筋、支模、浇稔f验收。2、装饰装修现浇主体断水后，即插入墙体砌筑、抹灰。紧接着全面插入室内装修 及外墙装饰，装饰大面积完后开始室外施工，同时插入水电安装。外装饰从上而下进行。第四节测量施工方案及控制措施鉴于本工程结构复朵性，施工中设专职测量技师协调技术负责人作好 工程测量工作，作为工程施工重点之一。

33、一、人员组织及设备配置1、人员组织：安排1名取证上岗测量工负责现场测量工作。2、设备配置：仪器名称数量用途设备性能j2精纬仪1台测图si水准仪1台标高测量与传递精度：每公里往返测1mm50m钢尺2把轴线量测经过检定台式计算机1台内业计算及资料二、施工测量的工艺流程三、测量施工方案及控制措施(-)平面控制网的测设1、与甲方提供的基线为准。2、场区平面控制网布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整 体、后局部、高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、 易保护的地方。并用红油漆作好测量标记。5、建筑物平面矩形控制网置于场区首级平面控制网上。轴线控制网的精度等级根据工程测量规范要求控制

34、网的技术指标必须符合下表的 规定：等级测角中误差(”)边长相对中误差级±51/30000(-)高程控制网的测设1、依据场区水准基点(不少于三个)，采用0 .3mm精度电子精密水 准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合 水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要 条件。2、依据水准基点，该点也可作为以后沉降观测的基准点。4、高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三 等附合水准，水准测量技术要求如下表：等 级高差全 中误差 (min/kni)路线 长度 (km)仪器 型号水准尺与已知点 联测次数附合或环 线次数平地 闭合差(

35、mm)68 50ds钢忆往返各往返各12xl等ds3双面一次一次注：l为往返测段附合水准路线氏度(km)2、水准观测主要技术指标见下表:等仪器视线前后视级型号长度较差(m)adsi100m3等ds375m6前后视 累积差(m)最低地面高度(m)0.3基辅或红 黑读数差1.0mm2.0mm基辅或 红黑所 测较差 1.5mm 3.0mm4、待基础垫层完成后，根据基坑边上的轴线控制桩，将所需的轴线 投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以 此作角度、距离的校核。复核控制桩，将轴线投放到垫层上。5、经校核无误后，在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。 并弹墨线标明作为支独立

36、柱基模板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架 设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在地下室及各楼层的轴线投 次过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mmo施工放线精度要求 如下表：建筑物 结构特征测距对 中误差测角中 误差测站测定高 差中误差(mm)起始与施工测 定高程中误差竖向传递轴 线点中误差(mm)钢筋混凝土 结构、高度 40mm以上1/20000516mm46、当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后 及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报 验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。(四) ±0.000米以下标高控

37、制施工测量1、高程控制点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制 网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑 内引测所需的标高。2、±0.000米以下标高的施测：为保证竖向控制的精度耍求，对标高 基准点，必须正确测设。在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个, 并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm,取平均值作为该平面施 工中标高的基准点。基准点设置边坡外稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一 个竖平面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中 使用。(五) ±0.000米以上轴线控制施工测量1、首层放线验收后，应将控制轴线引测至建

38、筑物柱子上。利用2.5 kg铅垂将轴线引上.2、施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设 细部轴线。（六）±0.000米以上高程的传递1、在柱了浇筑好后，从柱了下面已有标高点（通常是结构±0.000米 以上1米线）向上用钢尺沿柱身量距。标高的竖向传递，用钢尺从首层起 始高程点竖直量取,当传递高度超过钢尺长度吋，应另设一道标高起始线, 钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。2、施工层抄平之前，应先校测首层传递上來的三个标高点，当较差 小于3mm吋，以其平均点引测水平线。抄平吋，应尽量将水准仪安置在 测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为土

39、3mm。四、施工过程测量控制1、轴线及标高的测设：拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠 近墙柱底的基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支立竖向模板吋 定位及定标高使用。2、柱子垂直度检测：与柱身模板支好后，先在柱子模板上端标出柱 中心点，与柱下端的中心点相连并弹出墨线。对柱子的垂直度进行检查校 正用垂球法。3、柱顶及楼板模板抄平：柱了模板校正好后，选择不同行列的2-3 根柱子，从柱了下面已测设好的1米线标高点，用钢尺沿柱身向上量距， 引测2-3个相同的标高点于柱子上端模板上。在平台上置水准仪，以引 测上来的任一标高点作为后视，施测各柱顶模板标高，并闭合于另一点作 为校核。4、结构完成以后

40、使用红色油漆在柱墙上对轴线标高线作出统一标识。5、砌体抄平放线框架结构砌砖前将水平标高引测到柱的一定高度位置上(楼面标高上 500mm),与柱相连接的墙体相应位置应放出墙体的垂直边线、窗台、窗 顶、门顶、洞底、沿顶等标高作为砌筑依据。6、装饰施工放线(1) 室内装饰：根据建筑施工图弹出和应的全部黑线包括脚线、顶 棚顶高程线、装饰线及窗台、门洞顶、压顶、楼梯步级等的黑线。(2) 外墙装饰：按设计图放出凸凹线、门窗顶、窗台线、装饰线、 女儿墙压顶线等控制线。(3) 外墙饰面材料应按石材的规格和设计要求的图案等放出分格、 分色及收边、收口、斜度等控制线，要求饰面缝线纵横畅顺。五、测量重点控制点1、建

41、筑物角点精度控制。为了保证建筑物总体垂直度和石材安装精度，在±0.000米以上轴线投测检验符合精度要求后，利用经纬仪方向线法将建筑物角点与主轴线投 测到墙体或柱体的外立面，并弹墨线标记。允许轴线偏差不超过2mm,并 保证每个立面投测的轴线至少3条。2、楼板标高控制楼层标高检测主要注意以下儿点:(1) 支模架水平钢管、楼板模板高度复核;(2) 浇殓吋设板面+lm标高线复核；(3) 浇栓吋采用钢十字控制浇殓厚度。六、沉降观测(设计没有要求)第五节 土方开挖和土方回填施工方案一、根据施工图，本工程的土方开挖采用大型机械开挖和人工开挖。二、本工程回填，为保证回填质量，保证工期，回填土采用蛙式

42、打夯机夯 填压实。回填应分层铺填夯实。使用机械不同，每层铺连砂石及回填料厚度和 压实遍数也不同，见下表：填土每层的铺设厚度和压实遍数压实机具每层铺土厚度每层压实遍数（遍）压路机20030068蛙式打夯机200-25034人工打夯不大于20034（一入回填土施工方案1、回填施工前，应根据工程特点，施工条件等合理选择压实机具， 并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。所有回填土压 实系数应满足设计要求，采用连砂石回填。2、填土在机械碾压之前，先推平，使其表面平实。3、打夯机进行填方碾压，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，碾 压方向应从两边逐渐压向屮间，夯锤每次重叠宽度约为1525c m

43、。辗压时,夯迹应相互搭接，防止漏压。压实密实度以夯锤每次夯压后下沉量不超过l2cm为准，回填时，如遇管道，先在管道两侧人工填土，手夯夯实，至 管顶500以上时，方可用打夯机夯实。4、分段填土吋，每层接缝处应作成斜坡形，夯（碾）迹重迭0.5lmo上、下层接缝错开不小于lm；5、填方应按设计要求预留沉降量，若设计无要求时，沉降量一般不超过填方高度的3%o（二）、回填土质量控制措施土方回填工程质量控制第六节主体结构工程施工方案-、模板工程施工方案（一）模板选择根据本工程立面形式为拱型及结构主要为框架特点，我公司决定以采用18厚木工板为主，辅以定型钢模和木模，其具体使用部位如下：矩形柱利用钢模板按断面

44、尺寸逐步改制成型，不足部份新制作或利用 部份组合钢模，并用钢管扣件固定。矩形梁采用钢模、弧形梁板模板均用18厚木工板，50x100木榜组合 固定。由于本工程结构复杂，弧型拱和梁板柱为一次型配模，由于其工程量 较小且为异形拆除后将无法再次使用。因此本工程所用梁板模板属于一次 性摊销。（二）模板的构造要求模板除应保证丁程结构各部份形状和儿何尺寸、位置正确外，支撑并 应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇磴的自重和侧压 力以及施工荷载。（三）模板的制作要求1、根据柱断面尺寸，540 x 540o柱模应一次配至梁板底，并分两段 制作，梁柱接头处模板在柱拆模时不拆除。2、梁模板背销50x10

45、0500,锁口榜50x100元钉固定。3、弧形梁模板按实际放样尺寸制作成定型模板进行安装。（四）模板安装顺序各种模板安装施工顺序如下：1、柱模板放线一设置定位基准一抹1:3水泥砂浆支撑面一单片模板吊装就位 一安装支撑一邻侧模板吊装就位一连接两片模板第二片模板支撑一安装第三、u!片模板及支撑一调直纠偏一安装柱箍一全面检查校止一柱模表面固定。2、梁模板放线一搭设支撑架一安装梁底模一梁模起拱"绑扎钢筋与垫块一安 装两侧模板一安装梁柱节点模板一检查校正一相邻梁模固定。4、板模板复核板底标高一搭设支撑架一安放木榜一安放模板一安柱、梁板节头 模板一安放预埋件及预留孔模板一检查校正。（五）模板安装

46、1、柱模板首先放线抄平后，对模板下口与楼面高差大于5mm时，应用砂浆找 平后再安装模板，以防止柱脚漏浆而“烂根”。并在距柱脚和柱200处， 纵横两个方向焊12钢筋撑，长度同柱断面，以利模板就位和控制柱断面 尺寸及钢筋位置，柱箍竖向间距500。2、梁板模板梁板模板安装前，应用<1>48x3.5钢管搭设支撑架，架顶必须严格找 平，后再铺模板和木榜等。梁高700以内，立柱间距不大于900；梁高 7001000时，立柱间距不大于700。板支撑立柱间距为：板厚120mm以 内，立柱间距不大于1000；板厚200时，立柱间距不大于800。梁板起拱 按规范要求进行，但梁跨度时，起拱高度为2%ol

47、,梁高超过700时, 梁高屮部应加* 12对拉螺栓，纵向间距不大于1000,梁宽大于400时， 梁底应加支顶，间距同支撑立柱。梁板支模详附图。（六）模板拆除1、侧模拆除拆梁、柱侧模在栓强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏吋，即 可拆除。模板拆除的顺序应先支的后拆，后支的先拆，先拆侧模后拆底模 自上而下的顺序拆除。2、底模拆除板的底模拆除时应满足：在混凝土强度达到75%以后方可拆除。梁的 底模拆除吋应满足：梁l<8m吋，须待混凝土强度达到75%设计强度， 方可拆除，梁l>8m吋梁的底模必须达到设计强度的100%以后才能拆除。 挑梁必须达到设计强度100%后方可拆除。3、拆模后的使用

48、荷载已拆除模板及支撑的结构，在碇强度达到设计强度后，方可承受全部 使用荷载，但不允许超过设计荷载。（七）保证模板施工质量的措施1、模板接缝处要平直、不漏浆，其接缝的最大宽度不得大于l5mm, 对板底模缝用不干胶带封密实，使用前要刷隔离剂。2、模板安装的允许偏差：项目允许偏差轴线位置5底模上表面标咼±5载面内部尺寸+4、5层高垂直6相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度上）53、各部位支模前，由专业工长在认真研究设计图纸的基础上，向专 业班组进行技术交底。模板支好后，专业工长要对照设计图纸对各部位进 行仔细核对，确认无误后方可浇栓。4、为了保证构件几何尺寸，支模时，模板定位要准确，支模

49、架要稳 定、可靠，以免浇栓时模板变形，造成构件变形，影响施工质量。5、模板支撑必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。6、柱子模板在浇筑栓前，需用铅锤吊正，并用千斤顶和花篮螺栓校 止。楼面支撑架纵横两个方向设两道剪刀撑，以防止架子向同一方向倾斜。7、模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠承受新浇栓的重 量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。8、各种模板拆除后应立放，堆码整齐，防止变形，并派专人清理表 面。模板与殓接触面应刷隔离剂，以利重复利用。但禁止采用油质隔离剂, 严禁隔离剂污染钢筋及栓接槎处。9、柱子高度超过3m,又不便于使用串筒下料吋，模板上应留设

50、高度 大于300mm的下料窗口。10、加强技术管理，认真熟悉图纸和规范，严格按照操作规程及规范 的要求施t,关键重要部位分别作详细的书面技术交底。（八）保证清水碇质量的施工技术措施1、柱选用截面组合大钢模，整拼整拆，在阴角处加设通长胶条，防 止漏浆。2、楼板底模采用优质酚醛树脂覆膜胶合板。3、采用早拆支模体系，根据早拆支撑原理定出梁板模板的支撑点及 板带位置。4、采用先安柱模，浇灌柱磴，后安装墙、筒体、梁板模，再浇筑墙、 筒体、梁板磴的施工流程，以提高柱、墙模的安装质量及梁板筒体模的整 体稳定性和刚度。5、两块和邻拼接的板缝经刨光试拼处理合格后，涂刷专用封口漆， 然后按图逐块拼装到位，选用30

51、宽纸质胶带纸粘胶板缝，使其不漏浆。6、模板安装完成后均匀涂刷脱膜剂，保证拆模时不损伤栓表面。7、所有钢筋、预埋管的焊接应用金属垫板隔离，确保焊渣不溅落在 模板上，以免烧伤板面，影响殓成型后的外观质量。9、碇原材料控制：（1）采用合易性好的商品婭，汽车泵送姓坍落度以160±20为宜。(2) 径浇灌时避免冷缝；严禁过振，防止胀模；控制振动棒的插入深 度，避免触碰模板面层。10、清水栓在浇灌12h后即进行浇水养护，柱竖向栓拆模后应用麻袋 布外包浇水养护。11、模板拆除后应随即修整，清理后集中堆放，以便周转使用。12、桧浇灌后，对局部麻而、突瘤、接缝不齐等细小缺陷应予以修复, 应统一配制修复

52、材料，以确保修复与碇周边色泽一致，经反复打磨刮腻， 再洒水养护。钢筋工程施工方案根据本工程钢筋工程的特点是三级钢筋。钢筋的加工制作及安装均至 关重要，钢筋的翻样、加工制作及安装均应由专人负责，以保证质量及连 续性，一致性。(-)钢筋加工为了加快施工进度，钢筋加工全部在现场加工，即避免了长钢筋的远距离运输，又减少了在外加工运输的影响，达到加快施工的目的。钢筋加工质量要求：1、钢筋形状正确，平面上没有翘曲和不平的现象。2、钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。3、弯曲点处不得有裂纹，hrb335钢筋不能正弯后再反弯。4、钢筋弯曲成型后的允许全长偏差± 10mm,弯曲钢筋弯点位移

53、偏差 ±20mm,弯起钢筋的弯起高度偏差±5mm,箍筋边长偏差±5mm。5、对于结构重要部位、节点复杂的构件，应注意全面熟悉图纸，按 图放样，在施工前对统一型号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工制作。(-)钢筋的连接钢筋的接长采用搭接焊，底板面及各楼层面竖向钢筋的连接16以上 采用电渣压力焊，其余采用绑扎；梁板水平钢筋的连接16以上采用水平 窄间隙焊，以下采用绑扎。(三)钢筋的绑扎、安装1、钢筋保护层的控制梁、楼板钢筋保护层采用与殓强度等级相同的水泥砂浆垫块控制，柱、 墙、梁侧钢筋保护层用带扎丝的水泥砂浆垫块控制，其间距梁柱不大于 800,板不大于1000x100

54、0梅花形布置。2、钢筋位置控制(1) 楼板：楼板板厚为100,其双层钢筋间采用d) 12钢板凳控制，双 向间距1000o(2) 剪力墙双层钢筋间采用s钩控制，双向间距1000。(3) 框架柱竖向钢筋位置的固定采用在梁下口 200mm和梁上口 50mm 处与竖向钢筋焊牢，垫好垫块或定位箍、撑筋。(4) 框架梁双层钢筋间设25横铁钢筋，间距1500,长度为梁宽减 50mm o3、钢筋的绑扎、安装钢筋绑扎时，墙体先扎暗柱，当有门窗时应事先分好门窗洞的尺寸， 再绑扎墙体钢筋，各种加筋、水电预埋管、预留洞、预埋铁件不得遗漏。 绑扎时做到横平竖直，间距准确，保证绑扎质量。保证层的控制采用带丝 砂浆专用垫块。钢筋应经检查后方能交付支模。绑扎楼盖时，应先检查楼