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文档简介

1、先锋路街道办事处“五从、五起、五延伸”市容环境综合整治行动实施方案根据区“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治工作会议的部署,按照南岗区“五从、五起、五延伸”市容环境综合整治行动实施方案,为全面提升辖区市容环境卫生质量,彻底消除街区环境管理存在的顽疾,长效保持创城迎检工作标准,结合我街工作实际,特制定本方案。一、指导思想以奋斗实现“洁净如家”为总体目标,以干净、整洁、有序、靓丽为具体目标,以“一点一事求精细、百街万点促升级”活动为契机,按照“全面推进、综合整治、注重实效、长效管理”的原则,从实施“治脏、治乱、治差”三项专项整治入手,深入开展“五从、五起、五延伸”市容环境综合整治行动,将“巩

2、固、提高、坚持”贯穿始终,提升城市管理的精细化、规范化、科学化水平,全面提升辖区市容环境卫生面貌。二、总体要求全面做到“五从、五起、五延伸”,即在人员上,要从党员干部做起,向广大群众和驻区企事业延伸;在时间上,要从现在做起,向长效管理延伸;在范围上,要从解决要点、难点问题做起,向全面综合整治延伸;在内容上,要从美化楼道做起,向扮靓庭院、街路环境延伸;在方法上,要从突击整治做起,向探索完善科学管理体系延伸。三、组织机构成立先锋路街道办事处开展“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治行动领导小组。组 长:冯 岩 街工委书记张晓忠 办事处主任常务副组长:洪 源 武装部部长副 组 长:王智斌 街工委

3、副书记佟钦伟 办事处副主任曹坎宏 办事处副主任苏惠艳 办事处副主任李 航 城管办负责人成 员: 张建文 党群办主任 陆 红 行政办主任 韩江雪 财经办主任 崔书凤 财经办副主任科员 雷明波 社会事务办负责人 王清华 司法所所长 李世双 维稳办主任 邢 雨 社区服务中心主任 盛 艺 社会管理服务中心主任 十个社区书记领导小组下设办公室,办公室设在城管办,办公室主任洪源,常务主任李航,办公室负责综合整治行动的具体组织实施。四、工作任务第一阶段:开展“治脏、治乱、治差”三个专项整治。(5月25日至6月5日) (一)开展整治环境卫生“治脏”工程,实施“三项”环境清理。一是清理街路环境死角。全面清除街路

4、、背街背巷等积存的垃圾堆、装修堆、残土堆、炉灰堆等垃圾污物,确保无环境死角;加强垃圾的收集管理,按规定时间收集、运输,实现街路、绿地、树根、墙根等无散放垃圾。同时针对区“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治工作会议上曝光的问题,举一反三、迅速整改到位。达到一、二类街路“七净五无”标准,即人行道净,车行道净,路边石净,绿地净,排水口净,隔离带净,树、电杆、墙根净;无浮土,无积水,无散放垃圾,无乱放杂物,无果皮、纸屑、塑料袋等污物;三、四类街路达到“六无”标准,即无袋装垃圾、无建筑垃圾、无私建乱建、无乱堆乱放、无乱贴乱画、无卫生死角。二是清理小区庭院卫生。加大对居民庭院环境管控力度,清除庭院内

5、踏步、雨搭、栅栏、墙根、树根、电杆根等处乱堆乱放的各类杂物,努力实现小区庭院环境整治“六无”标准。三是清理居民楼道卫生。达到“四清”标准,即垃圾清、杂物清、墙壁清、门面清。对于楼道、庭院不达标的物业企业,加强监管考评,督促物业企业整改,对于拒不整改或限期内不整改以及整改后不达标的物业企业,及时上报并启动退出程序。 (二)开展整顿街路秩序“治乱”工程,实施“七项”秩序清理。一是清理拆除私建违章建筑。对辖区内违法建筑、道路红线以内的建筑、乱搭乱建设施进行拉网式排查和集中整治。凡是未经审批的建筑和乱搭乱建设施,坚决依法予以拆除,严厉处罚,从源头上阻止违法乱建现象。二是清理规范市场摊区环境。坚决取缔马

6、路市场、流动摊点、店外经营,建立良好的市场秩序。华山日市按照摊区管理要求做到“四严、四管、四不标准”,即严禁市场外溢;严格按规定时限开市闭市;严格分区经营;严格规范收费。管全程保洁;管环卫保障;管公共设施;管市场安全。不准在重要交通节点周边违规设施市场摊区;不准在大型超市、农贸市场周边,以及占用车行道、消防通道、花坛绿地和小区出入口违规设施市场摊区;不准在市场摊区内私搭滥建、现场屠宰、散烧原煤、露天烧烤、噪音扰民、停放机动车辆和妨碍其他商家正常经营;不准以私人承包、委托管理等形式由社会组织和人员管理市场摊区。三是清理取缔违章宣示物和招贴物。清理取缔临街两侧商家业户违规设置的旗幌、灯箱(牌)和乱

7、扯乱挂的条幅、气球、布幔等各类宣示物;督促相关单位、临街商家及时清理清除商家店面褪色、破旧或残缺不全的福字对联等。四是清理取缔占道经营。加大对重点街路、重点区域巡视管控力度,查处摆摊设点、占道经营等违章行为,做好无证商贩、店外经营等违章问题的疏导清理工作。五是清理杆体广告。加大对街路两侧路灯杆、电线杆体广告清理整顿力度,严格按规定的标准和要求设置,维修更换破损、陈旧的版面,对一杆多挂、制作粗糙、版面形式混乱的劣质杆体广告进行拆除。六是清理乱贴乱画。严格查处重点街路临街两侧商家店面、门面、墙面、橱窗上粘贴的乱贴乱画,广告招贴、残破对联及各类不干胶宣传品,确保城区立面整洁干净。七是清理废品收购经营

8、场所。配合公安、执法、市场监督等部门,对藏匿在背街巷、居民庭院及棚户区内的废品收购点位进行全面排查,全面清理废品收购经营,对无照经营、超范围经营、不规范经营的坚决予以取缔。 (三)开展提升文明素质“治差”工程,开展系列主题公益活动。充分发挥街道、社区在环境建设工作中的主导作用和广大市民的主体作用,组织开展以“市民提素质、环境上水平”、“南岗是我家、文明你我他”、“门前四包”清洁日等系列主题公益活动。增强市民文明意识,让辖区居民积极主动地投入到市容环境卫生综合整治行动中来。第二阶段:实施“五从、五起、五延伸”市容环境综合整治行动。(6月6日至年底)(一)在人员上,从党员、干部做起,向全街、社区群

9、众、驻区单位开展延伸。动员辖区居民投身到城市环境卫生综合整治中来,充分调动机关、企事业单位、学校等社会各方面资源,把环境卫生综合整治行动变成辖区居民的自觉行动。重点实施“三清、三维护、十项达标”载体活动。“三清”即清理残堆、清洗设施、清理乱象;“三维护”即维护道路设施、维护园林设施、维护环卫设施;“十项达标”即街巷环境升级达标、庭院环境升级达标、立面环境升级达标、公益广告和宣示物规范达标、街面整治规范达标,设施管理规范达标、道路设施规范达标、市场摊区规范达标、建筑工地和拉运车辆管理达标、大排档管理规范达标。(二)在时间上,从现在做起,向长效管理延伸。以网格管理责任制和市容卫生环境整治包保责任为

10、抓手,加大市容环境卫生行动的巡视、监督、检查工作力度,坚持好“日巡视、周检查、月排名”和明察暗访工作制度,根据责任划分,及时检查,发现问题,实行跟踪督导,限期整改,采取定期检查,随机抽查等形式,加大巡查频率和治理力度,努力做到“巡”有力度、“查”有深度,“治”有力度。(三)在范围上,从解决重点难点问题做起,向全面开展综合整治延伸。开展街院清理行动,实现从主干道街路向背街小巷延伸。以街干净、院透亮,无乱象为标准,实施街院环境“三清理”,即清杂,清癣,清乱,“两提高”,即提高庭院水冲洗作业率,垃圾收集拉运密闭率,达到主、次干道,背街小巷,辅街巷道,小区通道无占道出店经营,无暴露垃圾。 (四)在内容

11、上,从美化楼道做起,向扮靓庭院和街路延伸。实施“四项”惠民工程:一是开展美化楼道工程。以社区为单位,发动辖区居民清理楼道内堆放杂物,组织物业单位,街道物业管理等部门,对破损,丢失,残缺的设施进行油饰、装饰。同时,建立楼道标准,规范化日常管护标准,确保居民楼道常净常新,二是开展清除卫生死角工程。实施街道自管庭院和物业管理庭院的同步清理,清理胡同院落,门洞楼道,楼梯拐角,花坛绿地等隐蔽垃圾和卫生死角,加大薄弱区域的排查清理力度,实现卫生保洁“无盲区,无死角”的目标;三是开展绿化工程。做好居民小区绿地清理、修剪、补植、美化等工作。四是开展居民生活区域美化工程。按照“谁拥有,谁治理”的要求,加大旧有庭

12、院,小区的维修改造,不断改善居民生活区域环境面貌。 (五)在方法上,从突击整治做起,向建设探索科学管理体质来延伸。重点做好“四项”管理机制:一是明确网格责任机制。按照先锋路街道办事处网格人员考核细则、先锋路街道办事处城管人员考核细则,实施“三级网络四级平台”管理机制,进一步夯实网格管理基础,实现定人、定岗、定时、定责,提高无缝隙监管和常态化保持能力。二是明确检查督导机制。实施晨检、日查、夜巡相结合,加大循环检查力度,增加管理作业频次,重点区域和重要部位设专人严管严控。采取徒步检查和点对点问题查销号和填写城管巡查日志方式,保障检查效果。三是实施外勤人员监控系统机制。全面掌控了解外勤人员工作轨迹和

13、工作动态。四是实施节点验收与管理考核并行机制。将检查结果纳入城区管理考评工作。建立问题台账制度,实行“点对点”治理,整改一处,达标一处,“销号”一处,确保整治成果常态保持。五、具体分工城管办负责环境综合整治行动的统筹组织、综合指导、检查督办、考评验收等全面工作。继续发挥社区网格的作用,社区按照网格责任人及具体分工,进一步明确整治任务和职责,开展环境卫生整治工作。按照先锋办事处“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治工作责任分解表,落实班子成员及科室包保责任,明确包保范围,做好包保工作(班子成员包社区、包驻街单位,各科室干部包街路、包小区、包庭院,社区干部包庭院、包楼道、包住户)。执法中队负责

14、开展“治乱”专项整治行动的相关工作。六、工作要求 (一)统一思想,强化认识。全体机关、社区干部要充分认识“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治行动的重大意义,将此次行动作为展示办事处自身形象,检阅单位凝聚力、执行力的一次重要机会,做到高标准、严要求,将环境卫生综合整治行动抓紧、抓实、抓好。(二)加强领导,强化责任。实行“一把手”负总责,分管领导直接负责,城管办具体负责,包保领导和科室认真履行包保职责,按照包保任务分解,实行“三定”即定领导、定任务、定责任,明确标准和时限,做到“三结合”即突击整治与长效管理相结合、重点突破与全面整治相结合、整治工作与日常工作相结合,确保整治行动取得良好成效。 (三)明确任务,强化巡查。科室包保人员、社区每天上班后第一时间,深入包保责任区、楼道进行巡查,发现问题及时整改,在巡视过程中要从及时清运垃圾尤其是生活垃圾、建筑垃圾入手,并担负起监管物业和社区庭院环境卫生保洁任务。城管办每天早、中、晚对社区重要点位开展地毯式排查,并将此项工作情况纳入年度考核。坚持“日巡视,周检查,月排名

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