市政道路桥梁桥梁工程施工质量管理要点论述

1、    市政道路桥梁桥梁工程施工质量管理要点论述    摘    要：随着现代化城市建设不断发展，市政道路桥梁作为基础保障性工程，其建设数量及规模不断扩张，同时，人们对工程建设质量也提出了更高的要求。在市政道路桥梁施工进程中，积极落实施工质量管理工作，有助于强化工程建设质量，保障交通运输的安全。关键词：市政道路桥梁桥梁工程;施工质量管理;要点1  前言城市道路桥梁建设是城市更新中的重要组成，其质量好坏直接决定了其他工作进展，而且对城市居民生产生活产生影响。另外良好的城市道路桥梁反应一个城市的人文水平，这些决定了道路桥梁建设的

2、重要性。然而现实中的道路桥梁施工存在不少问题，总结这些问题，并寻找质量管理要点对于该项工作水平提升有着积极意义。2  质量管理要点源于全过程质量管理理念市政道路桥梁施工质量管理要点的寻找和把握，取决于政府和施工单位能够建立全过程质量把控体系。只有建立该体系，才能抓住每一环的关键点，从而形成整个工程质量把控节点网络，提升道路桥梁施工质量。笔者认为，全过程质量管理指的全员参与、全公司范围、全过程控制。下面对每一环的要点予以介绍。2.1  工程勘察市政道路桥梁施工是要考虑综合因素的，比如地下管线、管道等附属建设，地下砂土性质等等。如果存在管线管道，而施工对其产生影响，需要和这些附

3、属建设的所属单位建立沟通，避免二者间产生矛盾：即道路桥梁修好后其他部门因为维修再挖掘，而挖掘后破损路面无人管理。公司对中标的所有工程都会派专人前往勘察，对影响施工的因素进行总结分析，形成现场平面图和设计图比对，多方探讨形成具体的施工方案，降低后期工程变更可能性，确保工程质量得到最大保证。另外，在所进行的道路桥梁工程中，该企业更会观察周边环境，将施工影响降低到最小范围，实现了高安全高质量施工环境。2.2  技术交底在施工之前，项目经理要及时现场勘察，尽可能发现影响工程的因素，并积极应对形成预案，要对施工现场情况予以把控，要确保设计方案涉及到的质量标准、技术组成、资金投入等符合目标工程预

4、算标准。这一环工作还能有效避免后期工程变更，有效降低工程成本。为了保证道路桥梁质量，在施工前要进行技术交底，确保工人按照施工图纸施工。不过，有很多项目经理以及工程监理对技术交底重视度不够，在技术交底现场“照图宣科”，不能对具体技术进行讲解分析，使得后续施工人员因为理解差异导致施工质量发生改变。2.3  材料检验批任何工程质量影响因素主要是人和物两种因素。人指的是项目技术管理人员，负责的是技术以及施工质量，而物指的是建筑材料。材料检验工作关乎到了人和物两个因素。在检验中需要结合工程标准，对同一批材料的质量、批次、性能等行程记录，对于不合格材料坚决退回，杜绝其进入工程影响工程质量。在道路

5、桥梁工程中，偶有因为材料检验不充分，使得后期工程投产出现塌陷、翻浆等情况。2.4  部门沟通在施工中要积极地和其他社会组织沟通，包括燃气公司、自来水公司、市政平行部门等等，避免沟通不到位导致后期二次返修。在这个过程中，如果是政府和开发商为主导，则需要二者共同来协调。如果是政府主导则需要政府提供政策以及协调机制，确保工程有条不紊进行。另外，因为执行的是全过程质量管理，需要面对施工单位全体部门建立沟通机制，降低信息不对称导致的各种风险。2.5  整体竣工验收最后工程全部完成要进行整体验收，该环节是建设项目转变为投产项目的关键。在验收中发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。在验

6、收中需要手工单位项目经理、监理单位监理工程师、建设单位代表同时对工程质量进行把关。为了顺利通过验收，施工单位在之前对所有文件进行管理，避免遗失，否则会因为资料不全而无法通过验收。3  提升市政道路桥梁施工质量水平的其他建议3.1  积极进行岗前培训现如今的城市更新建设的主体是农民工以及其他技术工人。农民工存在流动性强，技术水平低等特点，如果不进行相关培训，不仅不能提高其安全施工的意识，也会使其不能掌握具体技术而导致施工质量差。比如路基填筑等等，技术工人虽然水平高，但是因为个体对质量安全理解不同，也会导致工程产生不同程度质量问题。因此进行积极的岗前培训是有必要的，安全意识以及

7、施工技术都在此环节得到灌输，可以提升农民工安全质量意识，使得技术工人按照要求施工。另外需要培训的是质量安全管理人员，要充分地调动这些人员的积极性，使其能够参与到培训中，并将所学内容用在工作中，发挥监督管理作用，切实保障施工质量和安全。3.2  建立部门协调机制为了实现和其他部门有效沟通，实现施工组织内部交流，需要政府、开发商和社会形成具体的沟通平台，然后施工单位内部要建立高效的沟通机制，实现各工种、各施工部门的有效对接。可以通过通讯技术、互联网技术、微信平台来保证沟通的多样性，使得信息能够对称流通。并且利用这些平台积极地输出和工程质量有关的知识，确保全员碎片化学习，从而提升质量安全管

8、理能力。更可以通过平台互动，通过讨论形式引起大家对某类问题的关注，形成规模化学习。3.3  严格审核施工图纸，确保万无一失对于市政道路桥梁施工规划设计图纸环节，设计单位履行政府规划要求，遵照设计标准规范，根据建设单位提供的数据资料进行设计。然而，市政道路桥梁施工极易受到施工现场环境因素的制约，且重难点工程处理方案多样化，故而使得工程建设存在诸多不确定性与不可控性。因此，工程项目經理要格外注重图纸审核工作，深入施工现场进行环境勘察，并综合考量多方面数据资料，积极组织相关人员参与图纸会审，争取第一时间发现图纸存在的问题，然后提出切实可行的改进意见。此外，工程建设中还需严格履行相关规定办理

9、设计变更手续，积极引进创新工艺、材料、机械设备，进一步强化工程建设质量。3.4  优化工程资料管理工作通常来说，市政道路桥梁工程会应用大量的资料，而这些资源与整体工程建设质量紧密相关。为此，在实际施工过程中，应当成立专业的资料小组，实现对数据资料的采集、整合与分析。另外，资料小组成员须仔细填写各类单据，并将其分类保管，以保证资料的完整性与准确性。3.5  重视交付竣工后的监督管理工作工程交付竣工后的监督管理工作是衡量整体工程建设质量的关键指标。在此过程中，工程建设单位需积极开展竣工验收工作，确保环境勘察部门、工程规划设计部门、施工监理部门、质量监察部门与施工建设单位参与其中，让工程建设质量符合施工合同的基本要求。此外，工程管理者应编写完整的竣工验收报告，以便相关部门的检查。在完成阶段性工程项目后，质量监督管理部门要执行人性化的奖惩制度，一旦发现工程质量存在缺陷，应严格遵照相关标准规范进行二次整改，经检测部门审核确认后再递交验收报告。4  总结提出了城市道路桥梁施工质量全过程管理理念，即全员参与、全公司范围、全过程控制。全员参与是所有参与者必须拥有质量意识，全公司范围指的是部门间围绕质量产生协作，全过程控制指的是前后工序有效对接。由此可知该理念的核心问题是沟通机制的建立，只有如此才能实现工程勘察、技术交底、材料检验、分部工程验收、整体验收的流