年消化内科医院感染管理工作计划精编版_第1页
年消化内科医院感染管理工作计划精编版_第2页
年消化内科医院感染管理工作计划精编版_第3页
年消化内科医院感染管理工作计划精编版_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、年消化内科医院感染管理工作计划精编版MQS SyStem OffiCe room MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH168982016年消化内科医院感染管理工作计划2016年医院感染管理工作以预防与控制医院感染和质量持续改进为主导,根据医院感染管理办法等要求,结合本科实际,以保障医疗安全为Ll的,以医院 感染监测为基础,坚持“科学防控、规范管理、突出重点、强化落实”的原则, 着力加强医院感染质量管理与预防控制工作,科学规范地开展好各项工作。讣划 如下:一、工作具体目标1、医院感染流行暴发事件为0,医护人员对医院感染暴发报告流程和处置预案知 晓率100% O2、医院感染率8%,

2、漏报率10%o3、手卫生知识知晓率85%.手卫生知识培训覆盖率90%.手卫生依从率在2015年()的基础上提高7个白分点、洗手正确率$80%。4、可重复使用的诊疗器械清洗、消毒、灭菌合格率100%o5、I类切口手术部位感染率W%,预防应用抗菌药物30%o二、重点工作1、根据国家院感质控中心制定并推行的阻断院感注射传播,让注射更安全 (2015-2018年)专项工作指导方案,倡导和推行安全注射,阻断血源性疾病医源性传播的风险。2、规范手卫生设施和用品配置的管理。3、落实医院感染管理、消毒隔离等制度,每月组织一次感染知识培训,每季 度科室召开一次全科人员会议,对科室院感工作进行通报,讨论解决存在的

3、问 题。4、积极参加医院组织的“医务人员职业暴露应急处置演练”,通过演练,增 强科室医务人员职业安全防范意识和应急处置能力。三、规范开展各项医院感染的监测工作针对高危人群,高发部位,重点环节继续进行Ll标性监测。通过贯彻落实各 项医院感染防控描施,重点环节的危险因素得到控制1、继续发挥科室监控小组成员的作用,明确工作职责,认真落实医院感染病 例报告和监测制度,做到医院感染“早发现、早报告、早控制”原则,杜绝医院 感染暴发事件的发生。2、继续开展多重耐药菌医院感染的Ll标性监测,提高病原学标本送检率。3、做好医务人员手卫生依从率、正确率等调查工作。四、加强医院感染质量管理与持续改进,切实落实院感

4、防控措施1、依照我院医院感染管理工作制度制定本科室医院感染管理工作制度。2、加强消毒剂、一次性医疗用品的管理。3、加强清洁、消毒灭菌、隔离等基础性工作,强化责任意识,全面落实医院感染 控制措施。4、修订医院感染预防与控制标准操作规程,使医护人员掌握相关操作程序中的关 键控制点和要求,提高医院感染预防与控制工作效率。5、继续加强医务人员职业安全防护指导工作,减少医务人员的职业暴露,提 高医务人员职业暴露防护和暴露后的应急处置能力。五、加强多重耐药菌医院感染的预防与控制1、继续开展多重耐药菌医院感染的IJ标性监测。加强督导检查力度,100%落 实多重耐药菌各项隔离预防措施,降低多重耐药菌医院感染。

5、2、加强抗菌药物使用管理,落实抗菌药物临床合理使用的有关规定,对存在 问题及时整改。3、加强感染性疾病微生物标本采集送检:主要包括(1)住院患者治疗性使 用限制类抗菌药物前微生物培养标本的送检;(2)住院患者特殊使用类抗菌药物 微生物标本送检送检;(3)体温39°C住院患者中血培养标本送检率。使之抗菌 药物治疗性应用的送检率达50% Ll标。六、加强院感知识的培训1、科室每月组织一次院感知识培训,并对科室新上岗人员、实习人员,保洁 人员等,釆取集中讲解培训,积极参加医院组织的院感知识培训和讲座。2、全面做好科室医院感染日常管理、质量控制。及时了解学科动态,更新专 业知识,引进先进的管

6、理经验,提升管理能力水平。总之,消化内科将在计划实施的过程中,根据工作实际情况将不断补充、调整完 善,认真执行各项规章制度,将计划的各项工作真正落到实处,逐步实施2016年 度医院感染管理口标任务。消化内科2016年季度计划季度计划内容第K制定消化内科2016年医院感染管理工作计划。一2、修订各项医院感染预防与控制的标准操作规程。季3、召开一次科室医院感染管理工作会议。度4、积极参加三月份医院举行的全员医院感染知识培训。5、日常监测工作和目标性监测项目。6、完成第一季度各项监测的调查与汇总分析。7、与医院感染管理办公室签订目标责任书。第K修订完善医院感染管理的制度和流程。二2、积极参加医院举行的医务人员职业暴露应急处置演练。季3、积极准备参加医院感染委员会会议及多重耐药菌管理的会议。度4、参加全员的知识和技能培训和考试。5、日常监测工作和目标性监测项目。6、完成每月、季度的质量考评、分析反馈与跟踪。7、对半年的工作进行总结。第K积极配合医院进行医院感染患病率的调查。三2、参加全员的知识和技能培训和考试。季3、日常监测工作和目标性监测项目。度4、完成每月、季度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论