【最新】XX年乡镇招商引资工作总结 (6)doc

1、XX年乡镇招商引资工作总结 2014年我镇的招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻落实县委县政府相关文件精神，紧紧围绕“工业强镇”的经济发展思路，立足本镇实际，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较好的发展，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。下面就我镇2014年度招商引资工作总结如下： 一、项目基本情况 今年以来，全镇共引进项目9个（含续建项目），引进资金24315.47万元，目前已到位资金11210万元，其中投资千万元以上的项目有5个。具体项目如下：引进云发矿业公司投资860万元兴建武鑫洲电站，项目资金已到位400万元；引进罗跃东投资5600万元创办百业达房地产公司，目

2、前已到位3850万元;引进祁都纸业有限公司投资4688万元投资新建一条3200牛皮纸高速生产线，目前已到位资金3250万元；引进个体老板陈恋投资1200万元兴建连银环保砖厂，目前项目资金已全部到位;引进陈诚投资200万兴建恒安驾校六都寨分校，目前该项目资金已全部到位；引进阳志兵投资800万元重建的珠峰商场项目，目前该项目资已全部到位；引进永昌自来水公司投资1040.47万元的桥蓉供水工程项目，目前该项目到位资金400万元；引进阳存美投资360万元创办的小精灵幼儿园项目，目前该项目资金已全部到位；引进六都寨镇观音村老板周鹏飞投资9467万元创建的湖南隆泰新型建材有限公司项目，目前该项目已到位资金

3、650万无，该项目正在征地阶段。 二、主要工作方法和措施 （一）统一思想、营造氛围。 抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心，确立了以“环保产业、自主产业、旅游产业”为主的3个主攻方向。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立了由党委书记罗少文为组长，所有班子成员为副组长，各相关单位负责人为成员的招商引资领导小组，结合实际制订了相应的招商引资奖惩制度，使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力。 （二）强化领导、明确责任。 我镇成立招商引资工作领导小组后

4、，由招商引资工作领导小组具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作，领导小组人员按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。 （三）优化环境、创新方法。 要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在借鉴其他乡镇xx县直单位的经验的同时，我们为招商引资领导小组落实了专项工作经费和办公设施；为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平的环境还不够，在项目建设的每个阶段，专班工作人员步步协同，有力地协助了项目建设，如武鑫洲电站在起步时，征地等矛盾

5、尤为突出，分管招商引资工作的副镇长张平同志多次带领工作队员就武鑫洲电站征地一事和当地老百姓协商，做其思想工作，为企业排忧解难，使投资者真正地感受到我们招商的诚意，确保了招商引资的成功率，提升了形象，为招商引资深度开展奠定了基础。 三、招商工作中存在的问题及今后工作计划 回顾2014年的工作，仍存在以下几个方面的问题。一是招商项目建设整体进度不尽如人意；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是3个主攻方向没有实现整体推进。鉴于这些问题，我们在今后的工作中要进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。 2015年，我们将进一步完善机

6、制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新，突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。 12 今年以来，我社以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，积极开展党的群众路线教育实践活动，按照县委、县政府的统一部署，我社精心组织，狠抓工作落实，全体干部职工积极投身招商引资工作，今年招商引资共计完成2100万元，超额完成了县上下达的2000万元的目标任务。在项目储备方面，完成

7、总投资1000万元以上储备项目2个，分别是总投资1000万元的xx县中药材物流配送中心建设项目，总投资1200万元的xx县烟花爆竹仓库改扩建项目，目前2个储备项目招商引资项目计划书编制工作已经完成并上报，招商工作正按计划有序推进。现将2014年招商引资情况总结如下： 一、主要工作情况 （一）进一步充实力量，加大招商引资力度年初，供销社机关召开了招商引资动员大会，一是完善和充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，其余时间和精力都投入到招商引资工作中。二是将招商引资工作纳入单位目标责任制管理。三是鼓励干部职工人人都参与招商引资工作，并制定了本系统员工完成招商引资任务的奖励办法。四是加

8、大跟踪服务力度，及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度。及时为投资商解决各类矛盾问题。做到广泛宣传，全员发动，集中精力抓招商、上项目。 （二）热情服务，全力推进招商引资工作发动全系统干部职工，广泛联系，努力开展招商工作，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方位合力招商的发展氛围。坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识。 （三）加大宣传力度，突出招商引资工作的重要性多次召开招商引资专题会议，说明招商引资的重要性和紧迫性。要求向周边的人宣传招商引资工作，向周边的人寻求招商的机会。不断形成人人思招商、人人谋招

9、商的氛围。其次是通过多种形式来宣传供销社的行业优势。吸引更多的中介组织、投资公司、投资者关注供销社。 （四）创新招商引资方式，扎实做好招商引资工作今年我社改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，开展针对性的招商活动，利用我们的行业特点，有针对性地与有志于供销行业的客商联系，以优惠的条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就做百分之百的努力。树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。 （五）加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系，跟踪项目，做好协调服务

10、，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难。 （六）加强管理、不断激发招商团队活力供销社机关现有工作人员9人，我们强化队伍管理，建立有序运作机制。以提高招商团队素质为切入点，不断加强招商团队建设管理力度。加强招商人员的学习、创新、奉献、诚信和纪律意识，制定和规范了学习制度、考核制度、财务制度及工作台帐制度等。专门设立了招商引资经费，加强作风建设，要求形成务实的作风、落实的品质、主动工作的习惯。 二、取得的成绩 （一）通过我们的积极争取，xx市一民农资有限责任公司连锁经营网络体系建设项目进入省供销社2014年度新农村现代流通

11、服务网络工程专项资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于推进我县社会主义新农村建设，健全农村流通网络体系，助农增收，便民惠农，拉动农村消费。 （二）通过我们的积极争取，xx市一民农资有限责任公司2014年农村社会化服务体系建设项目成功入围省供销社资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于我县庄稼医院建设项目和农村社区综合服务社建设项目上档升级，便民惠农。 （三）加强专业合作服务，充分发挥农民专业合作带动力量。2014年，全系统新领办农民专业合作社1个，至此，全系统经工商部门依法登记的农民专业合作社已达9个。为了发挥农民专业合作社的带动和示范效应，我

12、社还配合上级部门开展了市级和省级示范农民专业合作社的评选和上报工作，我社下属xx县龙苍沟养蜂专业合作社被省供销社评定为省级示范农民专业合作社，成功入围省供销社项目支持范围。 （四）我社全年新开工招商引资建设项目1个，续建项目2个，其中属“4.20”灾后重建项目2个，截止目前3个项目进展较为顺利，全年共完成固定资产投资2100万元。 三、2015年工作思路及措施 （一）强化领导、落实责任。制订出切实可行的措施，进一步调动各股室招商引资的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，加大招商引资工作在目标考核中的权重。 （二）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感。要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资，营造良好的招商氛围。 （三）提高对搞好项目申报工作的