新进职员团队执行力培训

1、新进职员团队执行力培训执行力和很多方面有关系，团队执行力培训关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。团队执行力培训课程介绍课程主题：团队执行力培训课程时间： 1-3 天课程对象：企业中高层、基层骨干、新入职员工及追求卓越执行力的职业人士课程收益：通过培训，使参训人员明白：深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全

2、力以赴、不折不扣将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化的执行人才。课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现?为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位 ? 为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现无数实践经验证明：企业成功 =5%的战略 +95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题， 就无企业核心竞争力可言 -打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。以下是初步方案，新员工培训网可依据企业实际需求定制课程方案。团队执行力培训课程大纲第一部分：团队执行心态调整一、执行心态体验与回顾自

3、我定位执行中我是谁?自我检测这些毛病我有吗?体验反思重寻我的失去和获得决定改变下定决心、公开承诺团队训练活动找到帮助你改变的天使二、责任心训练活动：报数影响圈与关注圈，找出你个人影响圈的事和关注圈的事清除障碍责任的四大病毒在最近金融危机期间漫长的领导力发展中止之后， 许多在培训和发展领域中的领导者预测机构将开始再次在领导力中大量投资。 在各地区和各行业领域，专业人士都在努力确定为关键人才的能力重建做最佳的策略。鉴于这一股新的投资热情，培训专员们就忍不住要开始从事一系列的活动开发课件，安排培训等等。然而目前并不是做找到 100%对自我负责的实践落脚点对个人的好处现场训练：制定实践 QBQ 责任四

4、大原则的个人行动计划现场承诺并领导协助制定帮扶、检查、跟踪计划三、感恩心训练活动：感恩的心你是谁 ?你为谁 ?现场活动：把功劳分给那个帮助你的人，现场表达你的感恩之心现场制定感恩协作计划第二部分：团队执行力提升训练一、主动力巡练VS 主动、积极 VS 消极，请选择你自己的人生状态给自己积极地心理暗示小技巧：踏上积极快乐的通道习惯培育：每天早上三件事现场活动让我们快乐积极起来二、行动力训练研讨：假如缺乏行动行动力三大理念行动力改善工具行动日志、时间管理坐标现场找出自己缺乏行动力的某些工作方面，你有哪些想做而一直拖着没去做的事情?现场作出个人行动力改进计划三、服从力训练活动：如果你我都是老大，那会怎样?制度服从理念破窗效应现场找出自己过去有哪些错误的不服从的现象?现场指定服从力改进计划四、客户力训练案例研讨：到底是谁的错?客户价值是执行的唯一方向四大客户价值理念客户价值执行工具训练说出你的客户价值故事?现场训练：找客户、做结果五、结果力训练体验活动：如此挖井为什么做结果什么是结果 ?结果定义训练结果管理工具训练：周计划、日结果结果故事分享会，结果力培育计划的现场制定六、坚韧力训练视频：比尔波特的故事现场活动，找天使、试坚韧给自己找到坚持不放弃的内在的动力坚韧力行动改善计划的现场制定七、诚