文明工地汇报资料

1、注：文明工地汇报资料应从项目开工开始整理，过程中收集好各类照片，逐步完善，避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等；公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容。以下范本为通用范本，项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。汇报资料封面由工程处统一提供电子版，各项目部应提前联系制作好，文件打印封面采用 250G 铜板，正文采用 157 铜板双面打印（打印为彩色），骑马钉装订，一般打印 6 份左右即可。目录 1 . . . 2一、工程概况 （此部分情况项目部应根据自身情况整编）西安雅居乐花园16#、17#、18#楼高层住宅楼工程及地下综合楼工程位于西安长安区郭杜镇

2、岔道口村北路，总建筑面积约61893 平米，框架剪力墙结构，地下一层，地上 31、 32 层，抗震设防烈度为 8 度，工程于 2012 年 6 月 27 日开工，计划 2013 年 12 月 30 日竣工验收。（可插入工程效果图或工程全景）本工程由中天建设集团第五建设公司施工总承包，西安雅居乐物业投资管理有限公司投资建设 ，陕西省建筑设计研究院有限责任公司设计，陕西大成建设工程项目管理有限责任公司监理。施工过程中未发生质量、安全事故，未拖欠农民工工资。二、目标及管理措施根据公司 “每建必优，精细管理”的方针，结合工程特点制定了各项工程管理目标：安全生产目标： 无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1

3、.5以内文明施工目标： 确保省级文明工地争创全国 AAA 级安全文明标准化工地质量管理目标： 确保“雁塔杯”争创“长安杯”环境管理目标： 不扰民 不污染无重大环境污染事件综合治理目标： 按时发放民工工资杜绝重大治安事件在目标明确的基础上，项目部重抓制度建设，建立了目标考核制度、岗位责任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，确保项目管理正常有效的运转。项目部策划先行，科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求（质量、环境、职业健康安全管理）不断完善管理体系，提高项目的安全标化管理的水平。严格按照建筑施工安

4、全检查标准（ JGJ59-2011）、陕西省文明工地检查标准（陕建发 2010105 号文件）的要求实施全过程的管理。为保证工程的顺利进行及保障职工的利益，项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书；劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。3三、工程施工难点与亮点（此部分情况项目部应根据自身情况整编）工程主要难点：1、本工程外墙大角及外凸弧形构件多，要确保所有外凸构件， 竖向垂直、 接槎平整，是结构及装饰施工质量控制的一大难点。2、主楼外墙立面结构设计采用悬挑弧形单双飘线，曲面半径复杂多变，* 道悬挑弧形飘线， * 根弧形梁，通过组织Qc 小组活动攻关，利

5、用CAD 软件，克服了弧形构件放线误差大，模板放样，加固困难等施工难题。3、地下车库顶板为无梁板结构， 采用有粘结预应力钢筋成套技术。预应力筋采用 1860MPa?s15.2 有粘结钢绞线， 4 孔有粘结预应力筋，每孔3 根预应力钢绞线。经专项施工方案设计，加强施工过程监测和控制，保证有粘结预应力筋布置均匀和准确，确保大跨度、重荷载混凝土结构的质量。4、本工程为群体工程， 基础施工阶段土方工程全面开挖，工作面广，给场地布置、材料运输、人员安排、机械设备等的合理设置增加了一定的难度，项目部通过前期精心组织策划，合理的组织施工设计，有效的保证了施工进度和现场的规范整洁。5、本工程为多标段同时施工，

6、 相邻主楼间距较近， 场地狭小，且车库与主楼同时施工，土建、安装、装饰分包单位多，项目部在安全管理方面严谨认真，对各施工班组统一协调指挥，安全防护设施全面搭设到位，认真开展班前安全教育和交底活动。工程主要亮点：1、施工现场合理的组织布局： 针对施工现场基础工程土方整体开挖、多单位同时施工、场地狭小等状况，项目部前期经过认真组织策划，对现场合理布局，设计施工方案，施工过程中项目部采取钢材、木料等材料统筹分批进场原则，化整为零分块推进的施工方法，积极创造施工场地，成功解决了施工场地狭小的难题，确保了工程开工至今施工现场一直井然有序。2、环保先行，推行低碳绿色施工： 工程在建设过程中坚持绿色施工，施

7、工现场合理硬化，对办公区、生活区次要道路均采用可重复利用的陶砖、方木铺装，方便二次利用；大门口冲洗台设有自动冲洗设备，建立污水沉淀回收利用系统，做到水资源循环利用；施工现场电缆沟、后浇带、楼层预留洞等部位盖板均旧模板加工制作；职工浴室热水供应采用太阳能供水系统；办公生活及生产区域全面采用节能灯4具、节水型产品；楼层临电利用公用部位照明系统一次安装到位。3、规范化的质量管理： 质量管理实行样板先行， 针对工程施工进度及时在施工现场建立质量样板区和施工工序的作业指导交底区，全面、均衡的提高施工质量。对主体工程实施实测实量检验制度，并对测量结果进行分析，改进施工工艺，确保工程质量完全受控。4、主体结

8、构：主体结构钢筋绑扎规范，采用16 优质镜面板施工，飘板线条采用定型钢模，混凝土外光内实，梁柱节点方正，构件尺寸准确，表面平整；经检验实量主体质量垂直度85%，平整度 91%。5、全面应用定型化防护设施：施工安全通道、临边洞口防护、临边防护、隔离栏杆、各类机械设备防护、 各类防护棚等安全设施全面应用定型化做法，简洁大方，方便二次周转使用。6、人性化后勤管理： 项目部积极推行人性化后勤管理，为每个职工宿舍配备鞋架、脸盆架、储物柜，统一配制了空调，生活区设置设置了休闲活动场地、雨天晒衣区、充电停车棚，热水浴室等，给工人营造了良好的生活环境。四、新技术应用示范情况（此部分情况项目部应根据自身情况整编

9、）序号项目名称项目内容高墙钢筋应用技术1钢筋及预应力技术大直径钢筋直螺纹连接技术无粘结预应力技术预拌砂浆技术2绿色施工技术粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术供热计量技术3防水技术聚氨酯防水涂料施工技术4信息化应用技术工程量自动计算技术五、安全文明措施费使用情况安全生产文明施工措施费费用清单见附表5六、施工现场管理规范与环境保护（一）现场围挡工程四周围墙按照施工现场管理规范要求进行设置，结合西安市创卫要求和企业 CIS 要求设置文化墙； 大门的按照中天集团 CIS 形象识别系统设计， 制作美观，门卫制度健全，严格执行出入登记制度；大门口设置自动冲洗台，杜绝车辆带泥上路。现场大门门卫室文化墙冲洗台（

10、二）场容场貌施工现场平面布局合理，三区隔离，场地道路硬化平整，排水系统畅通，各类材料分类码放，标识清晰，加工区、作业面做到工完场清。现场全景场地道路6排水沟材料堆放（一）材料堆放（二）材料标识加工区楼层落手清（三）标牌标识与安全警示施工现场醒目位置设置十牌二图；简介大方，各区域警告、禁止、指令、提示标识张挂醒目；机械设备一机二牌张挂齐全，检验合格牌填写规范；现场质量、安全、文明宣传标语张挂横平竖直；对施工现场危险源识别到位，每日公示；现场临边防护、踢脚板等位置警示色应用规范，管理人员挂牌上岗。7十牌二图警示标识危险源公示牌机械设备一机两牌现场标语临边防护（四）作业条件与环境保护施工现场各类安全

11、防护措施搭设到位，均采用定型化；现场设分类垃圾池，建筑垃圾及时清运；木工棚进行封闭处理，场地道路及时清扫，裸露土方采用黑网覆盖或绿化处理，大门口设三级沉淀池，搅拌区防污染措施到位。8加工区防护棚安全通道施工电梯防护棚木工棚分类垃圾桶废料池沉淀池土方覆盖9（五）防火防爆防毒施工现场设有危险品库房， 易燃易爆材料分类存放； 现场消防设施配备齐全，设独立消防增压泵房，消防水池、集中消防台，楼层消防水管及时布置到位；办公生活区消防栓、 灭火器配置齐全， 三级动火及时办理动火许可证， 现场设置吸烟点，各类防护设施使用到位。危险品库房氧气、乙炔存放消防泵房消防水池现场消防栓 （或办公生活区）楼层消防箱10

12、集中消防台防护用品使用七、施工安全达标（一）安全管理项目部确立项目经理为安全生产第一责任人，建立健全安全管理体系，完善并落实安全生产责任制，将安全责任目标层层分解，严格执行考核制度；对进场人员进行严格执行三级安全教育，考试合格后方能上岗作业，认真开展班前安全教育活动和班前交底；特殊工种均持证上岗，各项应急预案齐全有效，并开展了消防演练活动；同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。安全培训班前教育11现场检查应急演练（二）脚手架与平台严格控制脚手架与平台所需钢管、扣件等材料的质量，搭设脚手架、平台前按照 JGJ59-2011 标准编制施工方案并报公司审批， 搭设前进行交底， 会同监理单位验收

13、合格后方可投入使用，脚手架搭设整体规范，层间隔离防护措施到位。脚手架层间隔离防护架体封堵卸料平台（三）施工用电建立并落实用电管理责任制， 严格执行国家、 行业有关标准， 采用 TN S 配电系统，配电室选址合理，建筑符合规范，按照施工要求布设电缆沟，分箱及开关箱采用符合中天集团 CIS 的统一样式，严格执行三级配电、两级保护，严格执行一机一保一闸一箱一锁，防雷系统符合规范。楼层临时用电，利用建筑物本身设计的预埋管道穿线，既保证了用电安全，同时减少了临时用电缆的架空布置，达到美观效果。12总配室配电箱（外景）配电箱（内景）楼层照明（四）三宝与四口施工现场临边、楼梯口、电梯井口、预留洞口等部位防护

14、措施到位，均采用定型化；安全帽、安全带、安全网质量达标，证件齐全。电梯井口预留洞口13楼梯防护临边防护（五）模板支撑施工荷载项目部模板工程均编制了施工方案，报公司审批并对操作工人进行专项交底，严格按照方案施工，经验收合格后方可投入使用，模板拆除必须经项目部许可。模板工程模板工程（六）机械设备塔吊、施工电梯与小型设备均符合国家、 行业标准， 技术性能良好，手续齐全，维护保养 ，日常巡检到位，塔吊基础围护、施工电梯防护门均采用定型化。14塔吊基础维护施工电梯防护门八、工程质量创优（一）质量管理项目部开工之初编制创优方案并报公司审批，确立了确保 * 杯，争创 * 杯的创优目标；建立健全的质量管理体系

15、，责任制落实到位，各专项方案编制齐全，过程及时验收。（二）计量管理项目部制定了严格的计量管理制度，由专人管理和操作并详细记录，定期校验，有力地保证了工程建设质量。（三）地基与基础工程质量（项目部根据实际情况整编）（四）主体结构工程质量钢筋工程混凝土观感（外景）混凝土观感（内景）梁柱节点15楼梯砌体工程（五）水电管道预埋工程线盒预埋管线预埋（七）工程技术资料整编情况工程法定程序文件齐全、施工合同、开工报告、验收文件真实有效，施工技术资料准确、齐全、及时、有效，专项施工方案针对性强。工程隐蔽验收记录齐全，混凝土试件、 砂浆试件部位、 数量留置正确，强度评定符合设计和规范要求。钢材、水泥、防水等材料

16、质保书及复试报告齐全完整。16九、办公生活设施整洁项目部于开工之初进行认真策划， 办公生活区布局合理， 办公区配备了标准统一的办公设施，办公环境整洁规范；生活区环境优雅，各项设施齐全，食堂干净整洁，职工宿舍统一安装了空调，排至了储物柜、鞋架、脸盆架；生活区设置了热水浴室、充电车棚、防雨晒衣区等设施。办公区生活区会议室办公室监控室职工宿舍17职工食堂浴室厕所医务室十、营造良好文明氛围项目部充分利用项目部职工学校设施，编制切实可行的教学计划，开展各类培训活动，对职工进行三级安全教育，提高职工的安全意识和安全技能；每季度对工种操作技术规程进行培训考核；努力提高工程管理水平。利用黑板报和工余时间，组织员工们学习文明常识、法律常识、质量安全技术、企业新闻等内容。按计划和职工需要，利用娱乐设施积极开展各项娱乐活动，如羽毛球、乒乓球比赛，播放电影等活动。项目部坚持 “以人为本 ”的理念，既丰富了职工的精神文明生活的同时，又调节了职工的思想情绪，杜绝了职工的