7S精益管理在烟草企业安全管理中的应用

1、    “7s”精益管理在烟草企业安全管理中的应用    石志强：f272 文献标识：a ：1674-1145（2019）12-137-01摘 要 现阶段，烟草企业正在向高质量发展转变，企业的安全管理问题是影响企业发展的重中之重，因此，“7s”精益管理和安全管理相互融合发挥作用应运而生。本文明确阐述了“7s”精益管理的具体内涵及重要性，并对“7s”精益管理在烟草企业安全管理中的应用做出了相应的分析，希望对烟草企业的发展具有参考意义。关键词 “7s” 精益管理 烟草企业安全生产是企业发展的基本条件，当前我国的烟草企业虽然正在稳步发展，但是仍然有着阻碍因素，

2、制约着烟草企业安全管理工作的顺利开展，在这种形势之下，烟草企业更应从思想层面加强对精益管理的认识程度，在明确其内涵的基础上，重视“7s”精益管理的应用，采取相应的改善措施。一、“7s”精益管理的内涵及重要性（一）内涵精益管理的概念来源是精益生产，是从丰田公司生产方式中衍生出来的一种管理哲学，起初运用在生产系统中，随后开始普遍应用在企业的各个方面，它要求企业在各项活动开展时都要秉持着“精益”原则，通过最少的资金投入创造出最大的价值。而“7s”精益管理理念在原本精益管理的基础上做出了拓展与延伸，将精益管理的内容扩大为“素养”、“安全”、“节约”、“整理”、“清扫”、“整顿”、“清洁”这七个方面。从

3、我国现状来看，部分烟草企业中大量存在着人工成本过高、浪费严重、工作效率低下等情况，严重地阻碍了企业的正常发展。通过将“7s”精益管理应用在企业的安全管理中，就可以帮助企业不断控制成本的消耗，实现利益的最大化。（二）重要性“7s”精益管理在安全生产方面对企业提出了具体合理的要求，同时还在其各个环节上展示出极具科学性的安全思维，这能够积极地引导各烟草企业开展更加精益化的生产活动。在一个企业的安全管理工作上，保持安全意识和安全思维有着至关重要的作用，通过及时制止不安全的行为和更换掉不安全的人、物，最终实现烟草企业的高效发展。“7s”精益管理是一个持续性的工作过程，它会通过企业对其进行“闭环式、常态化

4、”的推进，不断找出企业在工作中存在的各种隐患及不合理的地方，其中最主要的就是安全隐患和风险，而企业可以通过及时调整，使“7s”精益管理通现存的安全管理工作一起，促进烟草企业持续稳定健康的运行1。二、“7s”精益管理在烟草企业安全管理中的应用（一）完善安全管理体系若想深化“7s”精益管理在烟草企业中的应用程度，需要不断进行安全管理体系的完善，针对我国烟草企业现存的制度进行基于精益管理理念上的调整，通过精益思维分析促使烟草企业产生隐患的不利因素，制定针对性的解决方案，同时，企业还需建立严格的员工培训机制，培养员工精益管理的思维方式，让其在进行生产活动时自觉受到“7s”理念的约束，促进企业的生产效率

5、。（二）建设安全管理文化在完善烟草企业安全管理体系的同时，还需结合“7s”精益管理理念对员工进行安全管理的文化教育，将其以文化渗透的形式融于企业之中，这样不仅能够建立良好的企业发展安全机制，还能加强企业市场竞争力，让精益管理理念与企业自身情况相符合。企业应贯彻好“追赶打基础、长远保发展”的理论，加强精益管理这一核心要求，逐渐改善烟草企业的经营理念，加强管理模式创新，从而使安全管理工作的质量稳步提升，要求企业未来的发展起到最基础的保障作用。企业还需做到将“7s”精益管理与科学发展观相结合，扩大企业的发展前景，通过对企业安全文化的建设，使其成为精益思维管理方式下的现代化优秀企業，满足现阶段的社会发

6、展需求。（三）建立科学考核标准建立科学的考核标准是烟草企业应用“7s”精益管理理念的重点内容，首先企业需从生产活动的各个具体环节出发，对管理体系中的各个要素进行详细的分析，为企业的发展制定目标，综合考虑企业的具体情况，科学创新考核制度。在目标引领、标杆示范、源头管控、过程控制、课题研究、持续改进、全员参与等各个方面展开积极地探索，进而使得企业的管理指标符合标准、管理效益稳步提升2。（四）加强思想认识程度我们的烟草企业有自己的安全管理标准和管理制度，企业员工不应仅仅只完成日常企业对其要求的工作部分，还需要严格遵守企业的相关规定，这既能体现企业对员工负责任的态度，同时还能展现出员工对企业的重视与尊重。可从目前来看仍有部分员工不愿意遵守这样一种规则，当员工没有加强自身的思想认识程度，只把它当成一种约束而产生抵触心理的时候，就会有缺乏责任感，对制度规定不上心的情况发生，使得在具体的生产活动中，为企业的安全管理工作增加隐患。说到底，是因为他们心里并没有正确的责任意识，这就是烟草企业安全问题的最大隐患。三、结语综上所述，加强“7s”精益管理能够促进烟草企业的安全生产，还对其可持续发展有着极大地促进作用，烟草企业在发展的同时需对“7s”精益管理深入地进行研究，通过不断完善安全管理体系，建设安全管理文化等手段，对烟草企业的进一步发展做出贡献。参考文献：1王昕昕.精