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文档简介

1、新婚铺床彩词红日一出照新房 ,照得新房亮堂堂。看一哈房里的好嫁妆,高低组合摆成行。左边放的是描金柜,右边搁的是龙凤箱。梳妆台上菱花镜,一对红灯亮满房。八仙圆桌太师椅,正中摆了个象牙床。八铺八盖床上放,一对枕头绣鸳鸯。绫罗帐子挂床上,一对帐钩闪金光。帐帘绣的龙和凤,对映门帘的牡丹香。鸳鸯枕枕鸳鸯 ,天上下来了送子娘 ,送一子一举成名 ,送二子二路将军 ,送三子三星拱照 ,送四子事事如意 ,送五子五子登科 ,送六子鹿鹤同春 ,送七子妻子团圆 ,送八子八仙过海 ,送九子久久长寿 ,送十子十同大喜。新铺盖,铺新床,铺好新床迎新娘。吉时铺床先铺东,生个儿子保朝中。铺罢床东铺床西,生个儿子穿朝衣。铺罢床西

2、铺床南,生个儿子中状元。铺罢床南铺床北,生个儿子坐金阙。大姑娘貌若天仙,二姑娘倾国倾城。五男二女福气好,七子团圆八字全。四个角里按一按,生个儿子当巡案。四个角里拵一拵,生的儿子象磉礅。四个角里拍一拍,生的儿子著小说。四个角里扯一扯 ,生的儿子当记者。四个角里哈一哈 ,生的儿子科学家。被子宽,床单长,五湖四海美名扬。床单长,被子宽,荣华富贵合家欢。一铺金床得贵子,二铺珍珠满床,三铺三元及弟,四铺子孙满堂,五铺五福临门,六铺黄金万两,七铺仙鹿献瑞,八铺吉福呈祥,九铺一禾九穗,十铺世代团圆。门前喜鹤登高台 ,轻歌曼舞好自在。屋后繁花竞相开 ,万紫千红祥和态。一喜新人进房来,红烛对映放光彩。喜酒满斟福

3、满载,早生贵子兴万代。二喜新郎好眼力,新娘温柔又美丽。知书达礼敬长辈,心灵手巧一贤妻。三喜新娘气质雅,嫁的新郎好潇洒。精明能干又顾家,幸福日子锦上花。四喜新人智慧多,志同道合是楷模。欢度蜜月结硕果,兴家创业奏凯歌。五喜洞房样样有,电脑电视都顺手。学习娱乐有事做,见多识广好前途。六喜新房宽又亮,家用电器添花样。节能环保又时尚 ,冬暖夏凉保健康,七喜家庭很和谐,道德传家是特色。尊老爱幼讲团结,邻里关系好合拍八喜全家鸿运来,心想事成上台阶。创优争先展风采,人财两旺乐开怀。铺床、铺床 ,喜气洋泮。一铺鸳鸯戏水 ,二铺龙凤呈祥 ,三铺鱼水合欢 ,四铺恩爱情长 ,五铺早生贵子 ,六铺儿孙满堂 ,七铺百年好

4、合 ,八铺地久天长 ,九铺家庭和美 ,十铺前途辉煌。金屋人间传二美 ,银河天上星成双。志同道合创大业 ,携手并肩奔小康。上慈下孝全家福 ,夫唱妇和老少康。新婚新喜新景象 ,幸福美满万年长。欢声笑话编炮响,四句要喊到大天光。忽然听到外头昂,喊完了四句打麻将。东家老板事情忙 ,顾不上给我们发喜糖。东家老板事情多,麻利点给我倒茶喝。 本彩词来自民间, 流传于湖北孝感市的云梦、应城及安陆一带。铺床及喊彩词是新婚中的一个重要仪式。规矩是挑几个儿女双全的妇女在新房里铺床,铺床时,由一人喊,新房内外众人和。彩词的每句后面加上 “隅”字,和的人跟一个 “有”字,如:红日一出照新房隅 有,很有气势! 资料赠送以

5、下资料总结会讲话稿在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩” ,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表 “ 6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“ 6s”运动中付出的汗水和努力!正是有了你们的积极参与,“ 6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“ 6s ”运动充满了信心!9 月份参加“ 6s”考评的有 20 个单位,以车间为单位的成型一车间在 9 月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名” ,主任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线 (组)第一名, 线长罗润生; 成型一车间 c 线荣获线 (组)

6、第二名,线长龙勇; 成型二车间 e 线荣获线 (组)第三名, 线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守” ,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“ 6s ”运动的大力支持。在 9 月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“ 6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9 月份“ 6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神, 鼓起勇气, 不能被一时的落后消磨了

7、你们的锐气,在“ 6s ”面前我们戈美其人是不会低头的!借这个机会,我觉得还是有必要把“ 6s”运动的意义跟在座的各位讲讲: “6s ”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净, 设备异常时马上维修, 以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:( 1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的

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