2022年创业的内涵案例_第1页
2022年创业的内涵案例_第2页
2022年创业的内涵案例_第3页
2022年创业的内涵案例_第4页
2022年创业的内涵案例_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载引导案例:李红莉开旧书店李红莉,高校毕业后进一家工厂上班,工作没到一年就被炒鱿鱼;一气之下,她干脆做起旧书生意;读高校时,李红莉就发觉很多二手书店通常为将人家卖不出去的书籍抱到店里来销售,却忽视了顾客到底要什么读物;而随着图书市场格局的变化,现存的正规旧书店已为数不多,无形中导致旧书业的现状已无法满意市场和读者的实际需求;加上近年来纸张飞涨,包装精致的新书更为价格不菲,这无疑给二手书市场留下了庞大的交易空间;李红莉认为做旧书生意的定位就在于业精于专;依据现实情形,她准备主营经济.社会.科学.科技类书籍,从而形成自己的特色;她第一看书的内容,其次为出版社;她收购

2、到一百多本财宝类书籍,没想到新学期开学没几天,就被高校生抢购一空;书店开张没多久,为增加有效的交易渠道,李红莉仍开设了网上交易主要为学术类著作,意在便于与同行沟通;现在,网上交易量已占到书店业务总量的15%; 增设“寄售”业务,为李红莉 的新招;现在李红莉的书店每月有3000 元的纯利;李红莉的故事属创业活动吗?和新华书店里的职工有差别吗1.1-1 创业内涵案例:国联股份 -刘泉.钱晓钧1998 年,刘泉从中国人民高校毕业,舍弃了一家闻名外企的工作机会,和同样挑选放弃去某部委工作的校友钱晓钧在中关村邻近的写字楼里租下一间19 平方米的办公室,开头 了创业生涯;他和钱晓钧一个学投资,一个学治理,

3、大二时,钱晓钧组织了一场“竞聘总经理”大赛,没想到刘泉战胜了好几个mba ,一路过关斩将,最终戴上了“总经理 ”的桂冠;从 此两人在校内里就开头编织创业的理想了;所以毕业时, 他们一同舍弃了在别人看来“前景 ”光明的就业机会,而挑选了自我创业;“创业要趁年轻,创业要有激情,创业要有吃苦的预备,同时创业更不能盲目,要从自己熟识的地方干起,看准了再干; ”钱晓钧在 2000 年参与清华高校创业者协会的会议上如为说;创业初期, 刘泉和钱晓钧两人做过畅销书.办过培训班,有过早晨五点钟起床坐公共汽车穿越大半个市区见客户的经受,当时既为打工仔又为老板的刘泉和钱晓钧把北京的公交线路摸得门儿清;高校毕业的当年

4、11 月,刘泉和钱晓钧有了当老板后的第一辆车一辆桑精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载塔纳 2000,那一年,他们只有22 岁;一年后,刘泉远在内蒙古的父亲才知道儿子已经成为了“个体户 ”,而远在江南的钱晓钧的母亲也晓得儿子已经不为公务员了;一个偶然的机会, 他们从一个在美国留过学的伴侣那里看到一本美国的行业黄页, 与一般的电话黄页不同,这为一本按行业分类的电话黄页,简直像一本行业百科全书; “可不行以在国内做行业黄页? ”刘泉和钱晓钧很兴奋;随后的市场调查发觉,国内黄页主要为面对消费者的综合性黄页,包扩机关. 企事业单位等内容,行业信息只占其中很小的一部分,如机电,只有四五页的篇幅

5、,远远不能满意 行业用户的需要; 且电信部门做面对消费者的综合黄页有得天独厚的号码资源优势,中小企业与之正面竞争几无可能;而详尽的专业性的行业黄页模式在国内仍没有人做;行业黄页面对的为行业内外的上中下游的供应商,在这个领域,企业更认同行业主管机关或行业协会,电信运营商并无优势可言;刘泉预感到,摆在面前的为一个没有被开发的完全空白的市场!进一步的市场调查后他们仍发觉,我国的行业资讯市场特别不完善;80%以上的社会信息资源. 3000 多个行业分类数据库把握在政府部门手中,这些信息很少流淌到市场上,而来源于基层的工农业和商业信息大部分由于缺乏有效的信息收集.加工. 发布体系而自生自灭;看准了市场空

6、白点, 刘泉和钱晓钧满怀信心地开头做第一本行业黄页中国机电大黄页 ;由于为全新的模式,摸索着做这套黄页一共花了8 个月时间; 收集企业信息,谈广告,查找 客户,大量派送与少量销售相结合在与政府机构的合作过程中,他们仍发觉,很多统计信息存在不精确.统计范畴偏窄.数据陈旧等问题,“如泵这个行业,机构统计全国为800个企业, 而我们仅在温州一地就找到1000 家;”国联黄页通过企业化运做一方面核实有关数 据,另一方面开发新的信息资源,反过来为部委的信息机构统计供应了更为精确.具体的信息;第一套机电大黄页推出后,当年销售收入几百万,赢利近百万元;当时,有家公司找上门来,开价500 万元,提出要收购刘泉

7、和钱晓钧的公司,“心动吗? ”记者有些奇怪,两个人分 500 万元为个很大的诱惑;“没有,我们婉拒了,由于我们信任这个市场仍有更迷人的前景; ”有了第一套行业黄页的体会,国联快速将这一商业模式拷贝到其它行业,又接着推出三四种行业黄页;随后,和几十家国家级信息机构结成合作联盟,业务快速拓展到机械.电 力.建材.建设.石油石化.交通.外贸.物流.it 等 14 种行业,基本掩盖了全部国民经 济主要行业和新兴领域;目前,国联视讯股份有限公司已拥有30 个信息采编部门,600 多人的专业信息采编和开发队伍;精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载事业做大了, 刘泉和钱晓钧却没有沾沾自喜,他们有更

8、多的事要做,他们要把手中的“个体小作坊 ”变成一个遵守市场嬉戏规章的现代企业;创业之初,公司根本谈不上财务治理,两个人赚了钱就放在保险柜里,谁用谁拿;只为有一个手写的流水账,公司的赢利.支出记个大致; 而今, 公司的财务治理全部电算化,仍特地从一家闻名的会计师事务所挖来一个香 港人做财务总监;从同学娃到行业垂直黄页传媒运营商,他们走得稳稳当当;谈及高校生自主创业就业,刘泉特别观赏“从天之骄子到有学问的一般劳动者”的说法: “在就业市场上,其实,一个大 同学和一个没有文化的民工,在和社会进行个人价值的交换时,其本质为一样的;只不过一个靠脑力, 一个靠体力; 高校生这个身份不应当成为高校生求职的一

9、个羁绊,高校里学到的文化学问应当为你成长的基石,为你在社会上谋生时的一个武器;不为我已经念过高校,就不能去做什么什么了,自己先把自己的手脚捆住,让机遇从手边白白溜走;”自“己创业的高校生,不要把期望寄托在政府给你多少优惠扶持政策上;胜利的企业必将接受市场的考查,无形的手 为惟一的真理;市场经济为公正的,虽然付出不肯定能得到,但不付出肯定什么也得不到; ”谈及高校生就业难,学投资出身的刘泉说:“人力资本为一种资源,为一个人和 社会进行价值交换的资本;训练也为一种投资,投资就为有风险的;华尔街的博士也一样有失业的可能; 关键为心态; 把社会的职业需求和个人的职业素养很好地结合起来,这个人就不愁找工

10、作; ”问题:通过刘泉和钱晓钧的创业经受,谈谈你对创业的熟识,并归纳为几个关键词以描述创业的特性;1.1-2 创造.创新与创业案例: 爱迪生的创造与创业创造多达 1911 种不同的电力与照明周边产品的创造大王爱迪生,其实并非惟一创造电灯泡的人; 英国物理学家斯旺,与爱迪生同时创造了电灯泡;就技术来说, 斯旺的电灯泡比爱迪生的要好, 于为爱迪生买下了斯旺的专利特许权,并将其应用在自己的灯泡工厂里;但为,爱迪生不仅具体摸索技术上的要求,仍摸索了他的留意重点,甚至在他开头进行玻璃外 壳.真空状态. 发热纤维板等技术性工作之前,他就已经打算了一个系统,他的电灯泡为为了适于电力公司使用而设计的;他甚至已

11、经支配好融资,支配好供电给电灯泡客户的接线专 利,也支配好配销系统;精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载斯旺为一名科学家,他只为创造了一项产品;然而,爱迪生却制造了一个产业;因此,爱迪生能够销售并安装电力设备,而斯旺却仍在那边苦思,试图找出可能会对他的科学成就感爱好的人;然而爱迪生不愿就此罢手,他期望成为一位胜利的商人和大公司的老板;他应当能获得胜利,由于他为一位极佳的事业规划者;他的确知道电力公司必定采纳他所创造的电灯泡,也的确知道如何为他的新事业筹集所需的资金;当他推出产品后,立刻获得胜利,而且需求源源不断;但为,爱迪生仍旧维护其创业家 的身份, 或者应当这样说, 他以为治理就为

12、当老板;为此,他拒绝建立高层经营团队;因此,当公司步入中型规模之后,他所拥有的四五家公司都遭受惨重的失败;最终这些公司只好请 走爱迪生,代之以专业治理人才,才挽救了公司的危机;这家公司就为现在鼎鼎大名的ge 公司;总的来说, 爱迪生创造了电灯泡的产品,让世界因此有了光明;爱迪生建立了一套系统产业,服务了全世界;为此,爱迪生创新了产品与服务,为一个典型的胜利案例;就创业型策略来说,他也做到了,只不过在创业型治理上,他完全失败;kfc 的进展历史肯德基为世界最大的炸鸡快餐连锁企业,它已成为全球范畴内有口皆碑的闻名品牌;1930 年,肯德基的创始人哈兰·山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅

13、;在此期间, 山德士潜心讨论炸鸡的新方法,最终胜利地创造了有十一种香料和特有烹饪技术合成的秘方,其特殊的口味深受顾客的欢迎,餐厅生意日趋兴隆,秘方沿袭至今; 肯德基州为了表彰他为家乡作出的奉献,授予他“山德士上校”的荣誉称号;上校的事业在 1950 岁月中期面临一个危机,他的 sanders cafe 餐厅所在地旁的道路被新建的高速大路通过, 使得他不得不售出这个餐厅; 当时的上校已 66 岁,但他自觉尚年轻,不需靠社会福利金过日子,而这成了他事业的转机;上校用他那1946 年出品的福特老车,载着他的十一种香料配方及他的得力助手压力锅开头上路; 他到印第安州. 俄亥俄州及肯德基州各地的餐厅,将炸鸡的配方及方法出售 给有爱好的餐厅;1952 年设立在盐湖城的首家被授权经营的肯德基餐厅建立;令人惊奇的为,在短短五年内, 上校在美国及加拿大已进展有400 家的连锁店, 这便为世界上餐饮加盟精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载特许经营的开头;准确地说, 肯德基并没有创造任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论