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文档简介

1、保安年终总结范文 3 篇保安年终总结范文一:一、以人为本,提高保安队伍整体素质。保安效劳是 一项特殊的效劳性工作,企业要不断开展,关键是人员素质 的上下。为此,公司坚持以人为本、效劳至上为工作理念, 狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把 进人关, 在招聘人员方面, 严格面试、 政审关, 按条件录用, 对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习, 实行传、帮、带制度。 二是要求各班每天军训半小时,以 增强队员的体能和应变能力。三是关心保安员的衣食住行, 大家来自各市、县、地,公司领导始终将解决保安员的衣食 往行当作一件大事来抓,公司为保安配置电视机 2 台、热水 器 1

2、台、空调 3 台,饮水机 11 台,有条件的为保安人员租 集体宿舍,配专人为保安办理伙食,冬季为宿舍开通暖气, 让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确 保小区内的平安。二、标准管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的标准管理放在 第一位。公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式,三抓 为:抓队伍、抓思想、抓工作 ; 三定为:各小区的重点要害 部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为各班工 作汇报例会,各班班长汇报上周工作情况及本周工作安排, 对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为全体保安员例会, 对公司的各项工作方

3、案进行 传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司 的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了 提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,有效减少了小 区治安事件的发生,并在 58 月份创立平安月,受到了广阔业主的好评。三、精简队伍清理整顿,专项整治工作取得成效。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市 委创立平安濮阳战略设想,全方位推动社会治安综合治理, 进一步标准保安效劳市场,加强我保安队伍建设健康有序发 展,同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动 12 次, 参加人员 33 人次,先后发出整改通知书 14份,并现场再三 对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思

4、想教育工作, 由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家 78人,派驻 1家7人联建企事业单位 2家 8人,联建物业公司 7家70人。 整治查处共有 12 家单位 152 人,不再以保安名义称呼。 专 项整治工作取得一定成效。四、严格督察,落实各项规章制度 公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理, 在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章 制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼 夜抽查各受保单位的保安工作情况。 20xx 年公司派出督察600 多人次,出动以防火、防盗为重点的平安防范检查 多人次,发现不平安隐患保安年终总结范文二:XX年即将过去,新的一年即将到来

5、,我在这里先给各位, 同事拜过早年祝、万事如意, 。 我虽是一名普通的保安员, 但在我心中,城小区就是我的家,领导是我的。同事是我的 兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家, 使它在的中茁壮。我明白作为一个家庭成员,一名保安员守 卫小区、守卫我家的重大。保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的,可我没有因 此而害怕、畏惧。卡内基钢铁总裁齐瓦勃曾经说过我们不是 在为老板打工, 更不是单纯为了赚钱, 我是在为自己的打工, 为自己的远大前途打工。 我们只能在业绩中提升自己。 因此, 我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工 作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项 任

6、务,做到让领导放心。在陈队的带邻下 , 我们圆满地完成了今年的工作任务 得到租、住户的满意 , 得到了领导的认可 , 我们的工作今年是 比拟重的一年 . 当中有几家住户 , 消防的 , 进出的人员多且复 杂. 对我们的工作加大了压力,在这种下我们加强对进出人 员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故 撤底消灭,确保小区的平安,这有 250 房患病的朱女士,每 一次患病都会磕东西我们小区的盆砸了解十几个,有时这会 高空抛物, 在患病时为了保护好群众的财产, 车辆不受伤坏,并 助领导,工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带着下,我们进行了保安员体能, 内容包括,队列

7、训练,军体权等。完成预期目标,保质保量 地完成训练,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保 安员只有过硬的本领和强壮体能素质,才能更好地发挥养兵 千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的 作用呢 ?所以我不怕苦不怕累,直坚持, ?。作为保安员还是一名义务的消防员,今年工司组织了好 几次的消防平安讲座并消防平时当中遇到平安发生火灾应 急,并认真地学习记录 , 长掌消防知识 , 结合本小区的消防设 备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、 防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安。在工作生活当中本人在一年的如下:1、坚决服从领导、认真领会公司的经管理策略和工作, 指示,并

8、贯彻落实到实际工作当中始终把维护公司利益放在 弟一位。2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要 求进行收费,做到效劳。4、在队长的带着下我们进行了小区的绿化、维护工作。 创立和谐文明小区。5、坚持预防为主、防消结合的消防方针 , 完善消防设备 巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识, 能掌握消防设备的操作,确保平安。以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客 观,自已在以下中方面存在缺乏之处,肯领导的指正与,以 待今后的工作中进一步加强和改正。1、工作当中有松懈。2、工作和相关管理知识仍需进一步学习,积累。20xx 年即将

9、过去,我们将满怀地迎来 XX 年,新的一年 意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更 红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好, 做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意 的为公司奉献一份微薄之力。保安年终总结范文三:一、 本年度工作业绩时间在不经意间从指间划过,转 眼又是一年过去了,回忆 20xx 年这一年间我所做的工作,在公司领导的正确领导下和全 体员工的大力配合支持下,秩序维护部的各项工作都能够按 部就班的正常开展,现就 20xx 年的工作情况作以下总结:从七月开始在陈磊案场经理 以下简称陈经理 严格要 求下,从无领导管理现场到导入日常常态化管理,在大家

10、的 见证下一点点的走入正轨。1, 自从七月份绿地正式接管工程, 在陈经理的带动下, 对物业公司进行一次大的人员调整以及物业知识的培训,使得员工在工作中不断的 提高自身素质。2,3,4, 从人员的调整阶段不断的通过实践制定适合现场管 理的方案。 细化阶段,逐渐的对员工进行培训,加强队伍 自身业务技能,熟悉并掌握根本技能。 导入阶段,实行晨 会制度,制定相关的工作流程,扣分细那么,以及周方案和完 善各项办公表格的制定和使用,使日常工作常态化,形成 适合现场的方案。 二,下面就保安部工作总结如下:1、首先作为队长的我,在日常工作中严格要求自己, 自觉遵守公司的各项规章制度,处处身先士卒、事事以身作

11、那么,作为队长始终要求自己,在工作中以自己的实际行动潜 移默化的影响和带动全体队员,不断加强自我学习,提高自 身业务知识和专业技能。2、我认为培养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业 务和综合素质的提高,队长作为带队人在工作中有这至关重 要的作用,通过我自学业务知识、钻研业务技能和公司领导 的培养,提高了我管理水平和处理各类突发事件的能力。3、在工作中也遇到困难,队员流动性大,人员招聘难 和人员招聘不及时,在人员流动较大的情况下,我带着队员 以身作那么亲自上岗,平时也主动找队员谈心、沟通了解队员 心理动态,了解队员在工作、生活中遇到的困难,及时帮助 队员,处处替队员着想,怕他们饿着、冻着。有时候

12、我心里 也很苦,但想到我的工作有领导的支持和悉心关心,大家的 关心帮助我还是幸福的。4、售楼处是一个客户流动性大,接待客户群不同,作 为秩序部给客户的第一印象至关重要,根据领导的意见我对 队员灌输了客户是上帝,效劳是灵魂,用心真诚效劳等诸多 细节,由于培训和教育到位, 给客户留下了较好的直观印象, 使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信心。5、在礼仪接待过程中做到了零投诉的工作目标。6、做到了年治安案件零起的工作目标。7、做到了年消防案件零起的工作目标。存在的缺点和缺乏:1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累2、队员形象素质需要进一步提高3、队员纪律松散,没有团队精神和责任感。4

13、、部门队员理论知识缺乏、经验尚浅,没有主动发现 问题和解决5、部门工作离公司领导要求还有一定距离。三、方案如何改良存在的缺乏:1、作为一个管理者,自身的理论知识和经验的缺乏, 没能够给下面的队员进行使用培训,这半年来我一直在不断 的补充自己的理论知识,为以后工作能够更好的开展奠定基 础,在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队 员的综合能力提升一个档次,同时我会更加努力的钻研与物 业相关的知识。2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升,把 好招聘关。最后到达让公司领导满意。3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、认真,时 刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养 和队员

14、的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工 作热情。针对保安队的实际情况,引导队员把公司当做一个 大家,提升素质转变自身观念。4、通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工 作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫 感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什 么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动 性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理 与效劳内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极 进取在工作中表达自身价值,感受人生乐趣。5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位 上,我甚觉压力很大,源于自身年轻贪玩给领导造成了不少 的麻烦

15、,在这我深感愧疚 ! 在这立下决心,在新的一年中我 将努力工作勤奋学习相关知识,把压力化作动力,完成好本 职工作。四、下年度工作方案:1、年度总体目标:在新的一年中我会努力学习有关知 识,完善部门工作,加强队员的培训,加强工作纪律、岗位 责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队 员工作的积极性和主动性,增强服从意识、效劳意识、责任 感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工 作中。 培养一支纪律严明、 热情效劳、 文明执勤、 作风顽强、 保障有力的保安队伍。为明年交房做出有力保障。2、年度重大任务:作为新世纪的管理者,我们不但要 有能力、有技术、有管理经验,还必须具有把技

16、术、能力复 制的能力, 记得有位成功人士说过: 一个人成功那不叫成功, 只有带动周围的人一起成功那才叫成功 ! 公司需要的应该是 这样的人才,也就是能为公司复制人才的人才。我正努力成 为那样的人才,因为我正在复制着我的经验、爱心、技能。 为明年能够更好的接管小区做着准备。明年在做好以上准备工作后,还要做好人、物、车等事 物。人:对人员的招聘,一定把好人员招聘关,建立一支高 素质的队伍。物:对交房工作中所需要的物品准备到位,是 交房工作井然有序,不出意外。车:对所来访车辆进行指挥 停放,保证交房现场秩序良好。3、年度一般常规任务:(1) 掌握人员思想动态,为下一步开展人员的培训、提 前打好根底。

17、采取半军事化管理,加强思想教育,增强全员 的平安意识,狠抓日常管理,改善全体队员的精神面貌,进 行专业培训,提高整体的业务素质。(2) 具体做法:每周召开一次部门会议,对上周工作作 出总结,安排本周方案。每天早 7:30 全体队员在门口集合, 进行早操训练,主要以队列根本动作为根底,结合指挥车辆 的动作标准进行训练,提高员工素质。每周至少利用 1 个小 时的时间对队员进行物业根底知识和法律法规等知识的培 训。对保安岗亭指定人员负责其日常卫生管理,并排出值日 表,每月评选出一名优秀队员,除在本部门通报表扬外,并 给予一定的物质奖励。(3) 加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进 一步完善平安保卫工作。(4) 加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质, 提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防知识培训,不 断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事件,提高 全体保安人员防范、处置事故的能力。(5) 完成消防器材的年度检验工作。(6) 将完善保安部应急预案工作,将应急预案以培训方 式灌输到每个队员的脑中,是每个队员在遇到突发事件都能 够以最快的速度反响、处置,把公司的损失降到最低。(7) 在礼

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