制药企业员工演讲稿《用心制药真心做人》(完整版)

1、 制药企业员工演讲稿用心制药真心做人制药企业员工演讲稿用心制药 真心做人制药企业员工演讲稿用心制药 真心做人记得小时候，大人们常问孩子们长大想做些什么。男孩们大多想成为将军，满腔热血，驰骋疆场；女孩们则想在美轮美奂的艺术殿堂中寻找自我的价值。而我虽然胸中也不乏年少的轻狂，但我的理想却是成为一名像白求恩那样手持手术刀的外科医生，悬壶济世，救死扶伤。随着年龄的增长，鼻梁上架着的镜片也越来越厚，医生的理想随着越去越远。高考填报志愿时，望着眼前一堆堆五花八门的学校、专业，我眼前突然一亮，对呀，既然不能拿手术刀了，那何不选择制药，一样的治病救人，一个台前，一个幕后，也算是殊途同归吧。这样我选择了制药这项

2、职业。就大学毕业后，我如愿的进入了家乡的制药企业 *制药，成为了一名自豪的 *人。作为一名新人，初入公司心中难免会有一些忐忑，如何由一名学生迅速转换角色成为一名合格的职业人，是我们每个新人所面对的第一项考验。公司党委、公会为我们精心安排了一系列培训活动。军训场上，我们汗水飞扬；拓展训练中大家齐心协力，团结合作；培训课堂上，老员工与我们分享了工作中的体会与心得；文艺汇演的舞台上，我们为青春插上了翅膀。经过了一个多月紧张系统的岗前培训，我顺利通过了结训考试，被分派到了公司制造部成为了一名生产操作人员。说实话，刚进车间，心中很是压抑，儿时的梦想似乎越来越迷糊，在这里没有手术成第 1页共 19页 功时

3、祝贺的掌声；没有病人们康复出院后感激的鲜花；没有做为一名医生救死扶伤后的自豪。我所能看到的只有一台台巨大冰冷的机器，听到的是一阵阵嘈杂的噪音，说实话那时我动摇过。可是一次简单的谈话改变了我的想法。当时我正在压片工序实习，负责颗粒的运输与片剂称量工作。压片的班长是一位平易近人的老党员于姐。一天中午吃饭时，她问我：小郝啊，这段时间干的还适应吗？ 我说：于姐，说心里话工作强度还行，就是干的特压抑、特郁闷、特没劲。于姐笑了笑说：其实我早就看出来了，你们这些大学生啊，刚毕业一个个心比天高都想做些轰轰烈烈的大事，你们不是不能吃苦，而是不甘心平凡。你是感觉在车间里干活让自己变平庸了吧？ 对！就是平凡，我们

4、80后是个性张扬的一代，从小习惯了万众瞩目，让我们不甘于毕业工作后，现实的平凡。其实啊，做一个制药人一点都不平凡 于姐紧接着说你还记得汶川大地震吗？那时灾区什么都缺，尤其是常备药品更是十万火急，别人也许只能捐点钱呀物呀。而我们制药人不仅可以捐款捐物，更可以加班加点的工作，那时我们每个人心里都在想，我们这不是在工作而是在救人，是在为我们的灾区同胞播种生的希望，你觉得这样的工作还平凡吗？那天的谈话深深的触动了我。是啊，我们是在播种希望，播种生的希望。记得小时候学到过毛泽东主席的一篇文章为人民服务，文中以纪念张思德同志的优秀品质为引，号召我们广大青年向张思德同志学习，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一

5、个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。诚然，事无巨细，唯德为先。在当今社会虽然第 2页共 19页 不是每一项工作都会被人们视为高尚的工作，但是每一项工作都离不开品德高尚的人去做。如果社会缺少了这些品德高尚的人，像三鹿三聚氰胺，双汇瘦肉精，日本东电核事故这样的不幸就会层出不穷，我们的社会才是真正的没有了希望。记得读过这么一个故事，日本明治维新时期，禅学盛行，一个农夫去问禅师，什么是修行？禅师回答说：天下众生只要安守本分就都是在修行，学生学习是修行，工人工作是修行，而你种好地就是你的修行。农夫回到家中努力工作，数十年如一日的忘我修行，终于将一个偏僻的小村落，发展成一座富裕的村庄，最后受到了天皇

6、的接见。日本人正是将这种工作即修行的理念带入了社会发展的各行各业，才使得一个弹丸小国成为了世界经济第二强国。见贤思齐，见不贤而自省，我们 80后的一代即将或是已经接过了父辈们为我们打拼的事业，当我真正的从接班人变成这个国家主人的时候，我们又应该以一种什么样的心态去面对呢？用心工作，真心做人，虽然我们未必可以选择工作的高尚，但是我们可以高尚的工作。来到公司已经快两年了，在这两年的时间里，我见到了太多感动感人的人和事，车间里的师傅们对待工作那种一丝不苟，认真负责的的态度让我体会到了 *制药呵护生命的企业理念诚然我们是一群在基层工作的人，我们是一枚枚工作中的螺丝钉，但我们依然不甘平凡，也不会平凡，我

7、们会时刻以一种修行的态度去对待工作。而今为止，我不敢说自己的每项工作都那么的完美无缺，但是我可以骄傲的说每天我都是以一种最积极最热情的心态，去认真完成了公司交给我第 3页共 19页 的每一项任务，我是在用心制药、真心做人。（我的演讲完了，谢谢。）郝斐201X.04.19制药企业员工演讲稿用心制药 真心做人附送：制药企业工作计划制药企业工作计划第一篇：制药企业年度工作总结及计划范文企业年度工作总结及计划201X年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 201X年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上

8、廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、201X年回顾一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意 ,克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成第 4页共 19页 公司和部门领导布臵的各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。三、按照 gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与

9、各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。- 1 -二、存在的不足一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。三、201X年度工作计划采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署一、在以质量为前提

10、的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。第 5页共 19页 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。四、降低现款供货，寻找新的供货来源。五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。六、以遵循 gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场份额而积极努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。十、继续做好销售内

11、勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情 .我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！第二篇：制药企业今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不第 6页共 19页 利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持

12、外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。一、主要经济指标完成情况：1、实现利润：目标数为 000万元，上半年完成 000万元，占年计划 000%;比去年同期增长 000%;2、销售收入：目标数为 0000万元，上半年完成 0000万元，占年计划 0000%;比去年同期增长 0000%;3、工业总产值：目标数为 0000万元，上半年完成 0000万元，占年计划的 000%;4、存货周转天数：目标数 000天，上半年

13、实绩 0000天,比去年同期加速 000天;5、应收帐款周转天数：目标数 00天，上半年实绩 00天，比去年同期加速 0天;6 、产销率：目标数为 00%，上半年实绩 00%。二、上半年工作的总体评价：重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带第 7页共 19页 来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境

14、的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的 5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如 00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成

15、为企业新的增长点。新产品开发和科技进步成果显著， gmp管理工作进一步加强。根据二个开发一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得 00新药证书及生产批件、 00生产批件、中药 9类00片、00生产批件等，同时进行了包括 00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。与此同时，我们还建立 gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中第 8页共 19页 严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生

16、产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率 100%。降本增效成效明显，管理工作得到加强。今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则制定了 00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核办法，以最大限度的降低采购成本、营销成

17、本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的势头。三、存在的问题及下半年工作重点：总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚 ;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：第 9页共 19页 1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快

18、批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设 ,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的 500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略 ;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战

19、略 ;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。第三：继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，给予指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。第 10页共 19页 第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发现问题，及时反馈，降低风险发生的概率。第三篇：制药企业 -工作总

20、结制药企业工作小结自 201X年 6月 11日踏入江苏天士力帝益药业有限公司，转眼间已经快 4个月了，对于别人来说可能只是茫茫工作生涯中的点滴，对我们刚入职的学生来说却意义深长，开始为了更好的生活而努力。经过近三个月试用期实习，无论从企业发展前景，到企业文化背景，到质量控制的焦点，逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢领导和各位同事的帮助，是他们给予我工作和生活的莫大支持与帮助，是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下：1 .使用仪器时候要看操作规范，使用后不能忘记登使用记录，对送检来的样品，样品检验记录和批号要对应。2 .用完玻璃仪器后要洗刷干净，我认为这是减少

21、仪器误差的关键，同时也是确保检品结果的关键因素之一。3 .对于一批检品，不同检测项目，要穿插起来做，实验空余时间用来写记录，不然时间真的有点不够用，不过一般情况还是没有这么忙的。第 11页共 19页 4 .对于液相来说要提前想好以后要做的样品，提前配好流动相，不然时间很赶容易发生错误，一错就会耽误很长时间，影响出报告时间同时也会影响车间部门生产。5 .第一次检测不合格的样品，自己要重新严谨重做，然后才能上报给部门领导寻求意见，切勿以为自己的不规范而导致产品问题。下一步我的工作重点：1 .做好个人工作计划，恰当安排工作时间，尽量不犯低级错误，确保规范操作，得出真实结果。2 .进一步学习高效液相色

22、谱知识，不仅仅局限在按质量标准检测的阶段，要学会处理在使用仪器时候出现故障的排除，同时做好仪器的维护。学习高效液相色谱仪 1个多月以来，从以前的一窍不通，到现在自己能够单独处理样品，这期间离不开王宇和陈芳芳的指导，但是我学习到的还远远不够，只能算是皮毛而已吧，以后要学习的还有很多。3 .严格按照 gmp标准做事，养成良好的做事规范，严格要求自己。学习gmp知识，让自己不仅仅停留在只做事的层次。4 .学习其他方面知识，提高自己的专业素质，药师资格证和公务员都是自己想要努力的方向。在工作上，我要严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务，为提高自身的素质，要不断积极参加各项培训，刚进入职场

23、，自己所要学习的还有很多，除了做自己分内的事情外还要处好同事之间的人际关系，为了公司的共同利益而做出贡献。争取成为一个优秀的基层工作者，不辜负领导的期望和栽培之心 !第 12页共 19页 第四篇：制药企业年度废物管理计划201X年危险废物管理计划编制单位合肥亿帆医药经营有限公司（盖章）编制日期 201X.1一、编制目的根据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法及省、市、区环保部门的相关要求，减少本公司危险废物报废药品的规范管理力度，确保危险废物在产生、储存、处置环节不出现环境污染事故和安全事故特制定本制度。二、编制依据中华人民共和国环境保护法中华人民共和国固体废弃物污

24、染环境防治法废弃危险化学品污染环境防治办法危险废物名录危险废物转移联单管理办法危险废物贮存污染控制标准三、201X年危险废物预计产生量201X年我公司预计产生报废药品约 2吨。四、贮存、处置措施根据相关法律法规的要求，我公司建设了一专用贮存库。对报废药品进行封箱，储存相关危险废物，加强检查，防止流失。五、明确危险废物污染防治责任制第 13页共 19页 我公司为了防止危险废物污染事故，根据国家的法律法规成立了危险废物管理小组，负责本公司的危险废物管理。具体人员组成与责任制度如下：组长：张明兵组员：朱东明程林六、危险废物污染防治责任制度：1、为加强危险废物管理，防治危险废物污染环境，合理利用资源，

25、保障人体健康，维护生态安全，促进经济、社会和环境的可持续发展，根据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国固体废物污染环境防治法、关于在全市危险废物产生单位集中开展危险废物规范化管理工作的通知及有关法律、法规的规定，结合本企业实际，制定本办法。2、本企业危险废物产生、运输、贮存、利用和处置均应当遵守本制度。3、制度所称的危险废物是指列入国家危险废物名录的本公司报废药品。4、危险废物处置必须遵守国家法律法规的要求，并到当地环保部门办理相关手续。、严格落实环保部门的各项管理制度，做到遵章运行。、明确环保工作的内容和指标，企业内部落实环保安全责任制，将环保责任落实到个人。七、管理措施第 14页共 1

26、9页 1根据本单位危险废物特性和国家相关法律法规的要求，制定本企业危险废物应急救援预案，到环保部门备案。对职工进行应急预案知识培训并定期组织演练。2加强危险废物产生、运输、储存环节的管理力度，杜绝渗漏事故，确保产生、运输、储存环节的安全运行。3危险废物的产生处置必须建立台帐并如实、及时记录。危险废物产生单位必须建立专门的危险废物管理台账簿，由专人管理，准确记录每天产生危险废物的名称及贮存、利用、处置去向数量等。向外转移的危险废物，台帐记录必须与危险废物转移联单及其它相关票据等内容相一致；台帐材料必须齐全，并按要求向环保部门上报危险废物登记报告。4由公司安全环保部定期对危险废物的贮存进行检查，并

27、记录如台帐。 5成立危险废物专门管理小组，制定危险废物污染防治计划。7、转移计划本年度计划转移共 2吨左右。计划转移 201X年 1月份至 201X年12月份。第五篇：201X年制药企业上半年工作总结今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、世纪 ,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解第 15页共 19页 不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下

28、取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。一、主要经济指标完成情况：1、实现利润：目标数为 000万元，上半年完成 000万元，占年计划 000；比去年同期增长 000;2、销售收入：目标数为 0000万元，上半年完成 0000万元，占年计划 0000；比去年同期增长 0000；3、工业总产值：目标数为 0000万元，上半年完成 0000万元，占年计划的000；4、存货周转天数：目标数 000天，上半年实绩 0000天,比去年同期加速 000天；5、应收帐款周转天数：目标数 00天，上半年实绩 00天，比去年同期加速 0天；6 、产销率：目标数为 00，上半年实绩 00

29、。二、上半年工作的总体评价：（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的第 16页共 19页 增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机

30、制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的 5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如 00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成为企业新的增长点。（二）新产品开发和科技进步成果显著， gmp管理工作进一步加强。根据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得 00新药证书及生产批件、 00生产批件、中药 9类 00片、00生产批件等，同时进行了包括 00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。第 17页共 19页 与此同时，我们还建立 gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出