20XX区域经理辞职报告范文

1、20XX 区域经理辞职报告范文由于本人原因决定辞职，现依据法律提前一个月正式提出 辞职。下面是范文网站小编为大家整理的 20xx 区域经理辞职 报告范文，欢迎阅读。20xx 区域经理辞职报告范文篇 1 敬爱的刘部长： 我经过最近一段时间的反复考虑，决定向您表白一下我的 想法。我在 xx 已经半年有余，关于社会和工作的最初感触都是 从 xx 得来，我对 xx 怀有深深的感激 !在青岛，靳部长对我的一番话又使大为感动，下决心要在 xx 踏实的做工作，努力做出个样子来。一个刚参加工作的 人，能够独自负责一个区域，公司给的这么一个空间和机会， 以及将会预期给我的锻炼，对我的吸引力非常之大，我曾经想 过

2、，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。然而，经过这 些年的积累，公司毕竟已经人才济济，除济宁，青岛，其他区 域目前来看已经相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有经 验，所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。我不想逃避，也不想退缩，但长时间以来，公司对我的培 养以及我对公司的 0 回报，让我压力实在太大，我已经难以承 受。综合这两个因素，尽管珍惜这份工作，我还是决定辞职， 因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望，所以今天早上没 好意思向您当面提出，让靳部长失望了 !等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。 感谢公司的培养，更加感谢靳部长 ! 祝工作愉快 ! 此致 敬礼!申请人： XXXX

3、XXX年 XX 月 XX 日20xx 区域经理辞职报告范文篇 2 尊敬的总部各位老 总：感谢公司这么多年的培养与栽培 ; 感谢公司高管层对我的 厚爱 ; 感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自 己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学 习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人 的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的 公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不 够。在本年度接二连三又出现了 4 起工伤事故，给公司带来了 一定的经济损失。还出现了 1 起罢餐事故，和最近又将要出现 的罢餐事件。通

4、过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自 己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大 的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公 司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安 心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思 想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合 格的公司一员 !此致敬礼!申请人： XXXXXXX年 XX 月 XX 日20xx 区域经理辞职报告范文篇 3 尊敬的 xx ： 时光飞逝，转眼间，来公司已经一年多了。回首这一年 多，真是一言难尽，既有

5、业绩，也有不足，但更多的却是无奈 和心酸，从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问 自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工 作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又 一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花 状态的区域经理。从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的 杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部 总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理 和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销 售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。 分析公司

6、的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀 请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部 经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前 的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了， 来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规 范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制 度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了 新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平 衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩 下降

7、就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但 公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩， 而不需要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维 护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水 平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多 不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公 司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳 定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于 公司。经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光 极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少 诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地 开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水 的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待 遇。这时候我明白，合作期将要结束了。xx 总，说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理 论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算， 您和我也不用担心，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一 切，我非常相信您能把企业