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文档简介

1、21春东财领导科学单元作业二参考答案我国制订的五年计划属于()。A.战略决策B.战术决策C.风险决策D.非程序决策作为一个领导者来说，首要的素质条件是()。A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质企业由于经营范围拓展，对企业内人事进行了相应调整，并任命了新的营销经理，此决策属于()。A.经营决策B.业务决策C.管理决策D.风险决策组织最高管理层所做的决策倾向于()。A.程序化决策B.非程序化决策C.风险型决策D.肯定型决策()型领导必将成为未来领导者的主体。A.知识B.道德C.技术D.创新()有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。A.上行沟通B.下行沟通C.横向交叉沟通D.分权口头沟

2、通存在的最主要缺点是()。A.反馈迅速B.书面沟通技巧缺乏C.没有长久的沟通记录D.沟通简单在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点，()最有说服力。A.刻追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共所以只有选取最满意的方案C.现实生活中很难有最优方案多数选中的方案都是满意方案D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案领导者能否在实践锻炼中提高自己，主要取决于()。A.客观条件B.他人帮助C.自己的主观努力D.上级的赏识任何一个组织只有通过()才能成为一个与其外部环境发生相互作用的开放系统。A.信息交流B.决策系统C.绩效考核D.有效

3、激励后悔值分析法主要是用于()。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策设置意见箱属于正式沟通中的()。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.辐射沟通量本利分析法主要是用于()。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策在自上而下的沟通中，组织可以通过()来提高沟通的有效性。A.改善组织结构B.改进信息传递速度C.提高信息明确度D.以上都对影响领导者素质提高的关键因素是()。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响不确定型决策可以采用的方法有()。A.悲观法B.乐观法C.后悔值法D.平均法信息沟通的方法有()。A.发布指示B.会议制度C.个

4、别交谈D.建立信息沟通网络保证有效沟通需要注意()。A.选择恰当的沟通渠道B.对接受者的选择C.收发信息者对信息的意思理解相同D.有效地利用“噪声”因素和反馈确认西蒙认为整个决策过程应该分为()阶段。A.审查活动B.收集活动C.设计活动D.抉择活动下述关于信息沟通的认识中，论述正确的有()。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍D.善于倾听能够有效改善沟通的效果 参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案

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