公司审计人员个人工作总结

1、202x年公司审计人员个人工作总结 xx年是繁忙充实和收获的一年，无论工作、学习、生活都让我收获很多，感谢周围同事无私的帮助，感谢领导无微不至的关心与支持。在审计中心我已工作3年，这三年的每一年对我都有不一样的意义，第一年从基层公司到审计中心工作，实现了角色转变，努力学习审计知识、技能，打好根底;第二年不断深入学习实践，逐步胜任工作;第三年突破自我，勇挑重担。年末已至，一年的工作也将告一段落，下面我就把这一年来的工作向大家作一汇报。 xx年全年共开展非现场监控5期，我全部参加，其中担任3期非现场监控工程主审;参加地市分公司经济责任审计工程2次，省级分公司高管审计工程1次，还参与中心审计工程质量

2、考核，撰写审计信息等其他工作，同时积极参加中心、集团组织的各项培训。 根据全年安排，我认真履行主审职责，把控工程整体，抓住重点，关注细节。一是根据每一期不同的监控重点，撰写相应的监控方案，明确监控内容;二是根据不同监控重点，分别讨论、制定了不同的监控需求附表，确保上报的审计资料、数据适应当期监控需要;三是根据整体工作安排，制定监控时间表，紧盯关键节点，确保监控工作按时完成;四是汇总撰写监控报告，并组织讨论修改，确保监控报告质量。 在担任3期工程主审的同时，担任组员，并兼任了1期人力组组长，在第2、第4、第5期非现场监控中，分别负责团险渠道业务推动及非根本制度支出和业务及管理费支出情况、业务推动

3、支出情况、个险管理队伍情况共4个指标的监控分析，分别发现5个、4个、3个指标异常问题，共出具3份指标分报告，1分小组分报告。 一是参加中心年度审计工程质量考评工作，作为质量评审组成员之一，根据中心质量考核标准，对20份审计报告进行考核打分，并对各工程组复议情况进行反应。二是撰写经验交流类审计信息4篇，动态类审计信息2篇，其中2篇经验类审计信息被中心采纳。 一是通过积极参加中心、集团组织的各项培训，使我对审计工作有了更深入、更全面的认识，随着上收集团，审计的职能在不断转变，审计工作在公司全面、健康、长远开展中，责任更加重大。 二是xx年国家出台了很多关于保险行业及审计相关的各种文件，如：关于加快

4、开展现代保险效劳业的假设干意见、国务院关于加强审计工作的意见、新国十天条等，通过这些新政策的学习，提高了政策水平，立足于当前开展，积极开展审计工作。 三是通过注册内部审计师相关课程学习，掌握了内部审计实务相关规定、内部审计相关根底知识，不断提高理论知识水平。 在日常工作中，深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，不断强化自身的工作能力、素质是取得本职工作进步的重要方法。 一是参加现场审计工程，弥补短板。非现场监控工作锻炼了我的数据分析能力，但同时缺乏了对当前基层公司实际的了解，及审计发现问题方法的局限性，因此我珍惜每一次参加现场审计工程的时机，通过现场审计弥补自身审计经验少的的缺陷

5、，全面提高自己的工作能力。 二是勇担主审，提升自我。每一次担任主审的历练对我都是一次能力的提升，在历练中，我收益匪浅。 (1)转换角色，提升全局观。第2期非现场监控是我第一次担任主审，相比以往担任组长、组员，不仅仅只最好自己，更要统筹协调好各个环节，把握好整个工程的进程，人员分工，时间安排，都要以工程的整体推进和工程质量为出发点，通过这次的历练，使我把握全局的能力有了提升。 (2)提炼总结，扎实锻炼文字功底。报告的汇总，不是简单的将分报告复制、粘贴，而是要提炼出每一个指标分报告的核心点，将其串联起来，整合形成整个报告核心思想，最终到达整个报告逻辑、条例清楚明了，结论突出。 (3)从单一某个点看

6、问题转变为多角度全面分析问题，第2期非现场监控重点为团险渠道经营情况分析，经营情况如何分析，以前没有做过，公司经营情况主要是保费收入、赔款支出、非人员经营管理费支出、直接销售本钱支出四个局部，只局限在每个指标分析点上看问题，只能是立足于发现各指标合规问题，而无法得出渠道经营情况，要将各指标的分析结果整合再分析，从多角度来分析，将它的经营情况通过数据提炼出来，做出有理有据的分析判断，使分析能力有所改变，报告再上台阶。 第4期非现场监控是在专项监控疑点的根底上重点深入对业务推动支出情况进行监控分析，针对分公司银保渠道业务推动支出同比增幅较高的情况，深入研究预算政策，监控思路从合规性向效益型转变，创

7、新非现场监控分析方法，建立银保渠道首年费用预算情况分析模型，计算出首年费用预算额，从而得到银保渠道贴费开展金额。 在5期非现场监控中，我担任其中3期主审，2期组员，通过参加这些工程，我深刻体会到不管是我担任主审，各个组员认真负责完成各自的局部，还是我担任组员完成审计工程中的一局部，同事们相互协作，相互支持，对完成这些工程尤为重要。每一期监控工程都是大家通力合作，共同完成，一起讨论监控内容、监控附表、讨论修改报告，讨论发现疑点，大家群策群力，气氛融洽。让我认识到一个人的能力是有限的，但团队的力量是无限的。 在这里我要再次感谢领导的信任、鼓励、帮助，感谢大家对我担任主审工作的支持、配合。 xx年，中心领导提出要转变工作作风，我一直严格要求自己，要做到“不误时、不误事”，今年由我担任的3期工程主审，监控报告均按时上报集团公司，担任组员的工程，都按时完成分析，提交分报告。平时工作领导都是高标准严格要求，每一期报告屡次讨论修改，严把质量关，在第5期工程中，同事们共同讨论报告，工作到晚上九点多，领导和同事们的这种事业心、责任感深深影响着我，让我不敢懈怠，对待工作不能有一丝一毫的马虎，每一次报告