东北大学20春《人力资源管理概论》在线平时作业1答案

1、东北大学20春人力资源管理概论在线平时作业1答案根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于()。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.组织胜任素质模型外部招募的优势包括()。A.风险小B.节约时间和费用C.能够给企业带来活力D.有利于提高员工的士气和发展期望以下关于培训和开发的关系表述错误的是()。A.相比开发，培训对工作经验要求更多B.相比培训，开发带有一定的强制性C.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密D.培训关注现在，开发关注未来下列不属于评价中心技术的是()。A.案例分析B.无领导小组讨论C.文件筐测试D.头脑风暴五险一金(基本养老保险

2、、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)属于()。A.基本薪酬B.国家法定福利C.可变薪酬D.企业自主福利绩效管理的目的不包括()。A.规划B.管理C.战略D.开发一般来说，性质稳定的指标，考核周期要()。A.相对长一些B.相对短一些C.无所谓D.固定周期设计基本薪酬的步骤一般包括：职位分析；职位评价；薪酬调查；建立薪酬曲线；确定薪酬等级。正确的顺序应当是()。A.B.C.D.下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。A.非定量问卷调查法B.职位分析问卷法C.工作日志法D.关键事件技术依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是()。A.预测公司的人员供

3、给B.编制并修订职位说明书C.提出人员需求的条件D.对应聘人员进行初步筛选下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是()。A.给用人单位造成重大损失的B.未及时支付劳动报酬的C.在试用期被证明不符合录用条件的D.严重违反用人单位规章制度的下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。A.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者B.战略性是战略性人力资源管理的核心要求C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力下列需求中()不是ERG理论的内容。A.生存需求B.成长需求C.安全需求D.关系需求根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事

4、该工作时，应采取()的领导方式。A.推销型B.授权型C.指示型D.参与型根据分阶段的职业生涯管理理论，社会化过程发生在()。A.职业生涯后期B.职业生涯初期C.职业生涯中期D.初进组织阶段“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持()。A.能级对应的原则B.用人所长的原则C.宁缺毋滥的原则D.因事择人的原则阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的()角色。A.联络者B.监听者C.挂名首脑D.发言人劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。A.计件工作日B.综合计算工作日C.标准工作日D.弹性工作日对于实行()工作时间制度的劳动者来说，不存在加班加点。A.缩短工

5、作日B.标准工作日C.弹性工作日D.不定时工作日下列关于工作时间的描述错误的是()。A.工作时间的基本形式是工作日B.工作时间是用人单位计发劳动者报酬的依据之一C.工作时间就是指实际工作的时间D.不遵守工作时间的规定就要承担相应的法律责任培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是()。A.思路可能没有创新B.培训内容可能不实用，针对性不强C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.可能缺乏培训经验下列关于企业组织结构的描述错误的是()。A.机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高B.机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽C.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动D.机械式

6、组织决策集权化，有机式组织决策分权化依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。A.鉴别性胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.基准性胜任素质模型下列属于职位描述的是()。A.所学专业B.年龄性别C.工作经历D.工作场所管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的()。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.三者同等重要受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的()。A.行为层B.结果层C.学习层D.反应层平衡计分卡的四个层次依次是()。A.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面B.财务层面、

7、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面C.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面D.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面用两种内容相当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度检验方式是()。A.评分者一致性B.复本信度C.分半信度D.再测信度马斯洛的需求层次从低到高依次为()。A.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要B.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要C.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要D.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要薪酬调查的实施包括：选择职位；确定范围；确定项目；进行实际调查；调查结

8、果分析。以下排列正确的是()。A.B.C.D.自愿离职的管理步骤有：分析原因；查找组织层面因素；改进政策；效果评估。正确的顺序是()。A.B.C.D.下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()。A.跨国企业B.特大型企业C.小型企业D.大中型企业下列属于人力资源总体规划的是()。A.退休解聘计划B

9、.工资激励计划C.人员接替和晋升计划D.人力资源供需比较结果工程师要具备设计知识和技能，律师要具备法律知识和辩论能力，销售经理要具备产品知识和推销能力，这些技能属于()。A.概念技能B.操作技能C.技术技能D.人际技能决定人力资源数量的因素有()。A.出生率、死亡率B.人口的年龄结构C.人口总量D.人口基数员工援助计划的内容包括()。A.组织变革中的员工心理辅导B.社会支持C.压力管理与心理预期D.劳工关系与人际关系的改善员工关系的内容包括()。A.用人单位的权利B.用人单位的义务C.劳动者的权利D.劳动者的义务企业在薪酬管理的过程中，必须制定一些重要的决策，具体包括()。A.薪酬结构B.薪酬

10、竞争力C.薪酬水平D.薪酬体系培训需求分析中的人员分析包括()。A.员工绩效分析B.员工的薪酬变化C.员工的职位变动计划D.员工接受培训的基本能力和动机下列属于人力资源供给预测方法的是()。A.技能清单法B.德尔菲法C.人员替换法D.主观判断法下列属于内容型激励理论的是()。A.需求层次理论B.成就激励理论C.双因素理论D.ERG理论非定量问卷调查法的缺点是()。A.适用范围小，调查难度大B.设计难度大，成本费用高C.当面交谈，信度较差D.单独进行，缺少交流职位分析的步骤包括()。A.调查阶段B.完成阶段C.分析阶段D.准备阶段绩效考核的标准应当明确，下列不符合这一原则的是()。A.销售额大幅

11、增加B.迅速招聘到合适员工C.接到任务后3天内完成D.产品合格率不低于95%职位评价的方法有()。A.要素计点法B.要素比较法C.排序法D.归类法绩效的特点包括()。A.多维性B.多因性C.单一性D.动态性培训计划的内容包括()。A.培训的目标B.培训的时间C.培训的方式方法D.培训的对象麦吉(McGehee)和塞耶(Thayer)认为培训需求分析包括()。A.组织分析B.战略分析C.任务分析D.人员分析下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是()。A.管理层级越高，对技术技能要求越低B.管理层级越低，对概念技能要求越高C.作为管理者，这三种能力都应当具备D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致相同 参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：A