新常态下的企业财务管理创新动因与策略研究

1、    新常态下的企业财务管理创新动因与策略研究    刘俊将现代企业的财务管理方式与传统企业的财务管理方式相比，资源配置更加丰富，增加了许多价值创造以及决策参与的其他功能，对于一个公司来说，财务管理对于企业相关制度的完善与社会主义市场体制的建立及企业自身制度的更新都有着非常重要的作用，是现代企业提升核心竞争力的重要手段之一。本文简要介绍了目前企业财务管理创新的动因，结合企业财务管理创新的背景条件，提出了新常态下企业财务管理的创新策略方法，希望对你有所帮助。可以说，目前经济正处于一个新的阶段，经济结构和经济增长的势头都发生了很大变化，一些传统元素已不复存

2、在，企业规模的发展也受到了一定的局限性，经济增长速度也在放缓，企业的管理条件也将发生变化。企业的发展与新常态下经济的发展密切相关，企业财务管理中的相关方法也容易受到影响。创新型企业的财务管理对于我国目前经济发展方式的变化，企业依然可以保持健康发展，这对我国国民经济增长具有非常重要的意义。一、企业财务管理创新的动因在企业中财务管理创新行为是中国经济新常态下企业转型的战略体现。新常态下的企业财务管理创新动因，包含多个方面，涉及到我国可持续发展需求增加形成的压力，当前国际形势要求以及经济转型的选择等。这些动因的基本原理主要是由于中国经济发展的战略调整而随即产生。这些变化也给企业带来了更大的压力，推动

3、企业进行改革创新以及刻不容缓。二、企业财务管理创新的背景条件（一）相关技术的快速发展21世纪是信息化时代，随着高新信息技术的不断提高，逐渐出现了“大数据”“云储存”等新兴技术手段，而这些技术的提高也给企业发展带来了很大的便利。在企业的财务管理中，合理利用这些高新技术，能有效提高财务管理中的工作效率，创新管理模式，通过使用智能化会计系统，将大量的财务资料转换为电子话信息，通过会计软件的操作，改善财务管理中人员对数据的处理模式，提高准确性。（二）经济环境主题的变化随着我国保税区概念的提出和实施以及“一带一路”政策的开始，我国经济发展基本实现了全球化，中国企业需要面临国内外的两种竞争的压力。正是这种

4、竞争压力，要求我国企业必须不断的提高自身的业务水平以及竞争能力，作为企业竞争过程的重要组成部分，财务管理创新是必然的。（三）制度环境不断的完善其实制度环境也相应限制了公司财务管理模式的变化。 以前的财务管理模式的变化受到制度环境的制约。由于制度环境的变化相对较小，而导致财务管理模式的改变效果也比较小。目前，中国的相关制度为财务管理模式的改革提供了有力的支持，这样财务管理模式的改革也受到了相关制度的支持。三、新常态企业财务管理的创新策略方法（一）管理制度的创新财务管理理念的出现是基于对业务的深刻理解和企业的高度责任感，从宏观上来讲是企业发展方向和价值观的具体体现。财务管理理念能否适应当前企业的发

5、展策略和市场经济竞争环境，对于企业规模的扩大和持续发展有着极其重要的影响。创新管理制度，可以从以下几个方面开展：一是合理的资源配置。企业的财务数据庞杂多样，有效的将现有的资源使用在合理的地方，用最小的资金发挥最大的价值，是财务管理创新中的核心内容，简化业务流程，完善信息机制，可以有效提高企业资源的配置效率。二是资源的信息化处理。传统的财务管理主要通过人工计算和统计来实现对数据的积累，当前，信息化管理理念的出现，对于傳统的财务管理方式有着较大的冲击力，财务管理中可以用企业资金运营现状为基础，全面预算企业发展现状，预测未来的资金流动情况，为企业管理者提供依据。（二）考核制度的完善大多数企业都有着内

6、部考核机制，这对于企业未来的发展有着积极的影响，考核制度的评价水平越高，越能提高企业的内部竞争力，进而提升企业外部的市场竞争力。在企业财务管理中，考核制度可以通过对财务账目的划分和每个环节的完善，表现到财务部门的内部考核过程中，提升企业财务管理的评级能力。因为在通常情况下，企业内部的考核大多是由人力资源部门负责，考核的内容主要还是针对性整个企业的运营情况，没有针对性，导致对财务部门的考核无法做到全面的考核，制定一套适用于财务部门的专项考核制度，让专业的财务工作人员进行考核评估，其考核结果更具有专业性，对于企业财务的管理模式创新提升有着更加显著的作用。（三）优化管理的模式企业采用适应企业发展的财

7、务管理模式可以为企业创造更大的价值，如果财务部门管理模式和信息优化的能力较为落后，会对企业的运营管理造成很多不便利，如何提高财务管理中的管理模式，优化管理制度，减少企业风投风险，可以从以下几个方向进行优化：一是通过财务管理对整个企业进行评级，根据企业资源的配置方式制定高效的发展策略，为企业详细的发展目标，阶段性的完成和提升企业运营目标。二是在完成发展目标后，以此为基础对整个企业的管理模式进行优化，进而反作用于财务管理部门的管理模式升级，互相协作，提高企业的资源配置效率，发挥出资金的优势，构建更加完善的企业管理模式。四、结束语在财务管理方面，企业的发展和成长得到保障。 因此，在新常态下，企业必须将金融发展与时代发展趋势相结合。 但是，在创新战略的选择上，有必要根据企业发展的实际情况